유니스왑 설립자 아담스: 프로토콜 수수료로 UNI를 파괴하는 방법

오늘 저는 유니스왑을 대표하여 Devin Walsh(유니스왑 재단 전무이사 겸 공동 설립자), Ken Ng(연구 책임자 겸 유니스왑 재단 공동 설립자)와 합류하게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 유니스왑 거버넌스에 첫 번째 제안을 발표했습니다.

이 제안은 계약 수수료를 활성화하고 유니스왑 생태계 내에서 모든 인센티브를 조정하는 것입니다.

유니스왑은 지난 8년 동안 저의 모든 열정과 에너지를 쏟아부은 사업이었습니다. 작은 부업으로 시작한 프로젝트가 수천 개의 애플리케이션을 지원하고 연간 거래 규모가 1조 8천억 달러에 달하는 글로벌 금융 인프라로 성장했습니다.

UNI는 2020년에 출시되지만, 지난 5년간 유니스왑 랩스는 유니스왑의 거버넌스에 의미 있게 참여할 수 없었고 유니스왑 커뮤니티를 위한 가치 창출 능력에 극히 제한적이었습니다. 이는 오늘로 종료됩니다!

이러한 제한은 수천 시간의 시간과 수천만 달러의 법률 비용이 소요되는 적대적인 규제 환경이 큰 부분을 차지했습니다. 다행히도 규제 환경이 바뀌었습니다.

이 제안은 유니스왑 프로토콜이 궁극적으로 전 세계적으로 탈중앙화된 토큰화된 가치 거래소가 되기를 바라는 강한 열망에서 비롯된 것입니다.

제안서 전체를 살펴보면:

1. 프로토콜 수수료를 활성화하고 이를 사용하여 UNI 토큰을 파기합니다.

2. 유니체인 시퀀서 수수료를 UNI 파기 주소로 보냅니다.

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3. 토큰 발행 시 수수료 메커니즘이 켜져 있었다면 소멸되었을 프로토콜 수수료를 나타내는 1억 개의 UNI를 볼트로부터 소멸시킵니다.

4. 유동성 공급자(LP)의 수익을 높이고 최대 추출 가능한 가치(MEV)를 내재화하는 새로운 방법인 프로토콜 수수료 할인 경매 도입;

5. 소개합니다. 프로토콜의 외부 유동성 소스를 충전하기 위한 온체인 애그리게이터로 유니스왑 v4를 변환하는 "애그리게이터 훅"

6. 랩스 는 유니스왑 거버넌스에 이익이 되는 프로젝트만 수행하기로 약속하는 계약을 체결하는 등 프로토콜의 성장과 대중화를 촉진하기 위해 노력하고 있으며, 그 일환으로 랩스는 인터페이스, 지갑 및 API에 대한 과금을 중단하여 유니스왑 프로토콜의 유통과 대중화를 크게 촉진할 것입니다.

7. 재단 보조금으로 자금을 지원받아 프로토콜 개발을 가속화하기 위해 재단 직원을 랩으로 이전하여 함께 일하고 있습니다.

8. 거버넌스 보유 자산을 투표권자에게 이전합니다. 유니체인의 유동성을 v4 버전으로 이전하고 LP 포지션을 소멸합니다.

유니스왑 프로토콜이 토큰 거래를 위한 주요 플랫폼이 될 수 있다고 생각합니다. 이 제안은 향후 10년간의 발전을 위한 발판이 될 것입니다.

유니스왑은 향후 몇 년 동안 계속해서 새로운 기능을 출시하고 이를 기반으로 구축되는 개발자, LP, 트레이더 커뮤니티에 강력한 힘을 제공할 것입니다.

이 모든 것을 가능하게 해준 커뮤니티에 감사드리며, 앞으로의 미래가 더욱 기대됩니다.

번역자 주: 11월 11일, 유니스왑 재단의 전무이사이자 공동 창립자인 데빈 월시는 유니스왑의 창립자인 헤이든 아담스와 공동 거버넌스 제안을 발표하며 다음과 같은 계획을 발표했습니다. 프로토콜 수수료를 시작하고 유니스왑 생태계 전반에 걸쳐 인센티브를 조정할 계획입니다. 이 제안이 발표된 후 UNI는 잠시 9달러를 돌파하며 한때 9.27달러를 기록, 24시간 동안 37% 이상 상승했습니다.