테더가 주류 결제로 나아가는 길은 디지털 자산 '바운티'에서 시작됩니다.

테더는 단순히 "스테이블코인 회사"라는 것에 만족하지 않는 듯합니다. 최근 테더와 동영상 플랫폼 럼블은 올해 12월에 월 5,100만 명의 사용자를 대상으로 디지털 자산 보상 기능을 출시할 예정이라고 발표했습니다. 럼블 월렛을 통해 콘텐츠 제작자에게 보상을 지급할 수 있습니다. 언뜻 보기에는 단순한 제품 기능에 불과하지만, 사실 이는 테더가 '주류 결제'로 나아가는 중요한 단계입니다.

오랫동안 디지털 자산의 영향력은 최종 사용자의 일상적인 소비보다는 주로 거래소 및 장외 결제 수준에서 존재해 왔습니다. 이제 플랫폼의 경제적 속성을 강력하게 창출하는 럼블을 통해 테더는 수천만 명의 일반 사용자가 디지털 자산을 직접 접하고 사용할 수 있는 독특한 '입구'를 확보하게 되었습니다.

Rumble의 사용자 기반은 주로 북미 지역이며, 이들은 일반적인 암호화폐 플레이어는 아니지만 '독립적인 발언'과 '검열 반대' 콘텐츠에 큰 관심을 가지고 있습니다. 럼블의 사용자층은 전형적인 암호화폐 사용자는 아니지만 '독립적인 언론'과 '검열 반대' 콘텐츠에 관심이 많은 북미인이 주를 이루며, 이는 암호화폐 결제에 대한 자연스러운 공감을 불러일으킵니다. 럼블에게는 이러한 메커니즘이 크리에이터에게 인센티브를 제공하고 플랫폼이 광고와 구독이라는 전통적인 수익 구조를 뛰어넘을 수 있게 해주며, 테더에게는 더 이상 거래 중심의 수요 주도 유동성에 의존하지 않고 스테이블코인을 인터넷 경제의 기본 행태에 포함시키기 시작했다는 것을 의미합니다.

파올로 아르도이노는 인터뷰에서 테더가 럼블 플랫폼을 통해 미국 주류 사용자들에게 스테이블코인과 비트코인을 알리고 궁극적으로 미국 시장에 적합하게 만들기를 희망한다고 언급했습니다. 스테이블코인 USAT는 1억 명의 미국인을 위한 디지털 결제 도구로 자리 잡았습니다. 실제로 2024년 초, 테더는 럼블에 7억 7,500만 달러를 투자했으며, 이 중 일부는 럼블의 주식 재매입에, 일부는 콘텐츠 및 클라우드 사업 확장에 사용되었습니다. 즉, 테더는 단순히 외부에서 결제 채널을 구매하는 것이 아니라 자본, 기술, 콘텐츠를 통해 스테이블코인의 '사용성'을 촉진하는 생태계의 중심축을 형성하고 있는 것입니다.

이번 혁신은 콘텐츠 플랫폼의 이전 시도와 달리 새로운 내부 포인트 시스템을 구축하는 것이 아니라 기존의 주류 디지털 자산이 콘텐츠 경제에 직접 참여할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 과거에는 '스팀잇'과 같이 '채굴하는 콘텐츠'라는 개념을 내세운 프로젝트가 있었지만, 인센티브 자산과 결제 시스템이 단절되어 있어 사용자가 실제 소비에 소득을 사용하기 어려웠습니다. 럼블과 테더의 협력 모델은 창작자가 직접 다양한 유통 디지털 자산을 충전할 수 있도록 하여 '소득 창출, 소득 사용'을 실현하는 실물 경제 논리에 더 가깝습니다.

동시에 전통적인 기술 기업들도 비슷한 길을 모색하고 있습니다. 예를 들어, '메타'는 페이스북과 왓츠앱 생태계에 스테이블코인 결제 기능을 탑재해 사용자들이 자신의 지갑을 통해 크리에이터와 돈을 주고받을 수 있도록 지원하는 방안을 연구하고 있는 것으로 밝혀졌습니다. 이러한 시도는 아직 초기 단계에 있지만, 디지털 자산을 거래소 현장에서 사람 간의 실질적인 가치 이전으로 연결한다는 방향성은 동일합니다. 이것이 바로 테더와 럼블의 협력의 핵심적인 의미입니다. 스테이블코인 결제가 더 이상 단순한 금융 도구가 아닌 사회적 기능을 갖도록 하는 것입니다.

Tether는 기술 및 생태학적 수준에서 더욱 철저하게 통합되었습니다. 외부의 규제나 결제 시스템이 촉진하기를 기다리지 않고 '자생적'으로 이니셔티브를 추진합니다. 럼블 월렛을 통해 결제 채널을 통제할 뿐만 아니라 사용자 관계도 마스터했고, 럼블 콘텐츠 생태계를 통해 USDT를 결제 자산에서 '크리에이터 경제 결제 매체'로 만들었습니다. 그리고 USAT를 통해 이 모델을 위한 잠재적인 규제 준수 수단을 제공합니다. 테더는 사업 확장뿐만 아니라 '달러의 그림자'에서 '디지털 결제의 다리'로 성장하고자 하는 일종의 지위 재편도 꾀하고 있습니다.

이 전략이 중요한 이유는 Tether가 오랫동안 글로벌 디지털 자산 시장, "배후 은행"으로 여겨져 왔지만 사용자를위한 "프론트 엔드 제품"이 항상 부족하기 때문입니다. ". 이제 럼블의 지갑 출시로 이러한 상황이 바뀔 것입니다. 사용자가 매일 럼블의 지갑을 통해 소액의 보상, 콘텐츠 결제, 크리에이터 정산을 완료한다면, 테더의 위치는 인프라에서 결제 브랜드의 애플리케이션 계층으로 바뀔 것입니다. -- 이커머스 생태계에서 페이팔의 역할과 유사합니다.

메타의 결제 실험이 성공할지, 아니면 바이낸스, OKX 등 다른 거래소가 소셜 또는 콘텐츠 모듈을 통해 사용자들이 웹3.0 지갑을 사용하도록 유도할지는 더 많은 정보가 필요합니다. 디지털 자산의 미래는 거래가 아니라 결제에 있다는 공감대가 형성된 지갑, 테더의 장점은 건전한 자본 보유와 자산 구조에 있습니다. 올해 9개월에 걸친 투명성 보고서에 따르면, 테더는 미국 단기 부채 및 현금 등가물의 85% 이상을 보유하고 있으며, 총 자산은 미화 117억 달러가 넘습니다. 이 규모는 대규모 결제 및 결제 확장을 지원하기에 충분할 뿐만 아니라 다른 경쟁사보다 훨씬 더 많은 유동성과 스트레스 저항력을 갖추고 있음을 의미합니다.

테더의 경우 이제 스테이블코인 시장 점유율 싸움이 아니라 누가 '암호화폐 결제 진입'을 주도할 수 있느냐가 관건입니다. 콘텐츠와 결제가 통합되는 새로운 시대에 테더는 그 입구 자체가 되려고 노력하고 있습니다.