Pax Silica——실리콘 시대의 평화

저는 예술, 음악, 미식의 감식가는 아닙니다. 하지만 비즈니스 분야에서 종종 간과되는 한 가지 추세를 발견했습니다. 가장 뛰어난 기업들이 성공한 이유는 다른 사람들이 별로 주목하지 않는 비비즈니스적 요소들을 소홀히 하지 않았기 때문입니다.

애플의 경쟁 우위는 그들이 사용하는 칩에 숨겨져 있는 것이 아니라, 스티브 잡스가 제품의 촉감에 대해 추구한 극한의 완벽함에서 비롯됩니다. 소니의 전성기는 창립자의 음악에 대한 열정에서 시작되었으며, 그는 휴대용 음악 플레이어가 어떤 촉감을 가져야 할지 깊이 고민했습니다.

제가 이러한 기업들에서 발견한 공통된 패턴은, 그들이 비사업적 본능을 사업적 본능 못지않게, 어쩌면 그보다 더 중요하게 여긴다는 점입니다. 이러한 비사업적 본능은 여전히 인간 행동에 뿌리를 두고 있으며, 예를 들어 환대, 숙련된 기술, 문화적 감수성, 분위기 조성 등이 포함됩니다. 대개 바로 이러한 본능들이 중심축처럼 작용하여 전체 업무 환경을 하나로 묶어줍니다. 이것들은 서로 다른 지역, 문화적 배경, 사회경제적 배경 및 기타 수많은 차이점을 가진 사람들을 하나로 연결하는 힘을 지니고 있다.

기술적 변화를 어떻게 논의해야 할지 생각할 때면, 나는 항상 이 점을 떠올린다. 이사회 논의는 거의 항상 경쟁, 인프라, 관료주의, 규제를 중심으로 이루어진다. 오해하지 말아 주길 바란다. 이 요소들이 중요하고 무시할 수 없는 것은 분명하지만, 그것만으로는 충분하지 않다. 여기에는 사람 간의 관계 형성을 다루는 매우 중요한 측면이 빠져 있습니다. 한 사람의 포부와 다른 사람의 위험 감수 능력, 창업자의 배경과 정책 입안자의 기대를 연결해 주는 것은 가장 오래된 소통 채널 중 하나입니다. 마치 한 장의 식탁, 한 방, 혹은 정성스럽게 꾸며진 방에서 적절한 사람들과 함께 풍성한 식사를 나누며 식탁 위에 알맞은 음식이 차려져 있는 것과 같습니다.

오늘의 글에서 SuperAI와 TOKEN2049의 공동 창립자인 피터 노섹(Peter Noszek)은 인공지능 시대가 공급망과 동일한 의도로 인간적 차원을 구축해야 한다고 주장한다. 즉, 다리, 저녁 식사, 집, 방을 통해 신뢰를 구축해야 한다는 것이다.

미국판 '실리콘밸리 평화 계획'(Pax Silica)은 미국 국무부가 인공지능 및 공급망 보안 분야에서 추진하는 주력 프로젝트입니다.

아세안(ASEAN)의 프레임워크는 더욱 구체적이다. 이는 미국이 주도하는 이니셔티브로, 핵심 광물 및 에너지 투입부터 반도체, 인공지능 인프라, 물류, 소프트웨어 및 모델 분야에 이르기까지 포괄하는 안전하고 번영하며 혁신 주도적인 실리콘 밸리 회랑을 구축하는 것을 목표로 한다.

그 이면의 의미는 명백하다. 트럼프 시대의 미국은 중국을 둘러싸고 관계를 구축할 수 있는 신뢰할 수 있는 파트너를 찾고 있다. 이는 본질적으로 대립적인 행동이다.

그러나 Pax Silica의 의미는 단순히 스택의 보안을 보장하는 데 그치지 않는다. 또한 인공지능 시대의 인간적 차원과 그것이 인류에 미치는 영향, 즉 우리 세대가 겪고 있는 가장 큰 기술적 변화에 사람들이 대처할 수 있도록 돕는 신뢰 관계, 장소, 기관에 대해서도 설명해야 한다.

공식 프레임워크

동남아시아 지역의 신뢰할 수 있는 파트너들과 협력하여 인공지능 공급망의 안전을 보장한다.

컴퓨팅에는 전력이 필요합니다. 칩에는 광물, 웨이퍼 공장, 패키징, 물류 및 신뢰할 수 있는 운송 경로가 필요합니다. 인공지능 기업들은 아시아 전역에 중립적인 플랫폼을 구축해야 합니다. 'Pax Silica'의 서명국이자 지역 조정 센터인 싱가포르는 이 문제의 중심에 위치해 있습니다.

저는 방금 상하이를 경유하며 중국 인공지능 생태계에 대한 심층 탐방 일정을 마쳤습니다. 현재 워싱턴과 베이징은 반도체 및 인공지능 분야에서 서로를 탐색하고 있는 상황입니다. 공개적인 태도는 실제 행동보다 훨씬 앞서 있습니다.

몇 주 전 샌프란시스코에서 신디와 저는 제1회 ‘팩스 실리카(Pax Silica)’ 만찬을 주최했습니다. 알빈 왕 그렐링도 만찬에 참석했는데, 그가 공유한 한 장의 사진이 아직도 생생하게 기억납니다. 그가 나중에 《사우스 차이나 모닝 포스트》에서 말했듯이, “책임 있는 태도는 높은 벽을 쌓는 것이 아니라 공통점을 찾는 것입니다.” 그는 이 순간을 “평화의 문턱”이라 부르며, 두 강대국 간의 대립을 부추기는 것은 무책임할 뿐만 아니라 비윤리적이라고 경고했습니다.

그것은 내가 상하이에서 본 중국이 아니었다.

내가 만난 모든 사람은 개방적이고 호기심이 많으며 협력하기를 원했다. 그들의 열정은 외부로 향하고 있었다: 창업자, 운영자, 플랫폼, 그리고 도시 차원의 생태계 모두가 자신들의 회사, 제품, 자본, 인재가 다음 단계로 어디로 나아가야 할지 고민하고 있었다.

일부 에너지는 상하이와 베이징에 집중되어 있고, 일부는 선전과 항저우에서 솟아오르며, 또 다른 일부는 창사 같은 2선 도시에서 솟아오르고 있다. 천만, 이천만, 심지어 삼천만 명의 인구를 가진 이 도시들에는 국제화를 갈망하는 젊은 인공지능 창업자들이 모여 있지만, 그들은 적절한 시장에 진입하기 위해 신뢰할 수 있는 가교가 필요하다.

이러한 관점에서 볼 때, 동남아시아의 역할은 더욱 명확해지며, 싱가포르는 중심적인 위치를 차지하고 있습니다. 싱가포르는 인공지능 기업들이 중국, 아시아 태평양 지역, 그리고 글로벌 시장 사이를 오갈 때 신뢰할 수 있는 거점 역할을 합니다.

이름

이 이름은 평화와 기술 경쟁을 하나로 묶어 놓았다는 점에서 큰 의미를 지닙니다.

파크스

평화. 안정. 장기적인 번영.

이산화규소

이 화합물은 실리콘으로 정제되며, 실리콘은 인공지능 시대의 기초 소재 중 하나입니다.

이 문장이 제기하는 문제는 전반적으로 볼 때 수출 통제나 데이터 센터 문제보다 훨씬 더 거대해 보입니다:

대부분의 기관이 취하는 대응 조치는 보안에서 시작됩니다. 공급망의 안전을 보장하고, 민감한 인프라를 보호하며, 강제적인 의존도를 줄이는 것입니다.

이 모든 것은 타당하며, 저도 중요하게 생각합니다. 하지만 평화는 서로 다른 체제 아래 있는 사람들이 소통할 수 있어야만 가능합니다.

이는 다음과 같은 공간을 마련해야 함을 의미합니다. 창업자가 자본가에게 솔직하게 의견을 피력할 수 있는 공간; 정책 입안자가 개발자의 실제 요구를 이해할 수 있는 공간; 기업 구매자가 의사 결정 지연 뒤에 숨은 위험을 설명할 수 있는 공간; 그리고 이 세 주체 사이에서 소통을 중재할 수 있을 만큼 관심을 기울이는 사람이 있는 공간입니다.

인공지능 시대에는 안전한 공급망과, 지정학적 상황, 자본, 배포 일정이 혼란스러워져도 지속해서 발전할 수 있는 인재가 필요합니다.

관계 인프라

인공지능 공급망은 칩, 광물, 에너지, 데이터 센터, 모델, 네트워크를 아우릅니다. 각 계층은 결국 사람 없이는 존재할 수 없습니다.

중국 창업자들이 동남아시아 시장에 진출하기 위해서는 단순한 시장 조사만으로는 부족합니다. 최첨단 연구소가 아시아에 진출하기 위해서는 단순한 정책 문서만으로는 부족합니다. 국부펀드가 인공지능 인프라를 검토하기 위해서는 단순한 프로젝트 자원만으로는 부족합니다. 기업 구매자가 인공지능을 평가하기 위해서는 단순한 데모만으로는 부족합니다.

그들에게는 신뢰할 수 있는 통역자가 필요합니다.

누가 창업자의 포부를 이해할까요? 어떤 기관이 변화를 이끌어낼 수 있는지 누가 알까요? 행사 후 누가 계속해서 후속 조치를 취할 수 있을까요?

Pax Silica는 공개된 이론적 프레임워크입니다. 그 기반이 되는 작동 메커니즘은 세 가지 부분으로 구성됩니다: 가교는 가치를 전달하고, 저녁 식사는 신뢰를 구축하며, 커뮤니티는 지속성을 유지합니다. 이 세 가지는 더 큰 집단을 지향하며, 시스템은 그 안에서 자신의 위치를 찾을 수 있습니다. 이 메커니즘은 실용적입니다. 신뢰는 조정 비용을 낮추고, 커뮤니티는 대역폭을 높이며, 반복적인 접촉은 서로에 대한 인식의 정확성을 높입니다.

다리

2026년 5월, 상하이 — 중국의 인공지능은 세계를 향해 눈을 돌리고 있습니다. 구글의 Portia Chang과 01.AI의 Ning Ning은 모두 한 가지 실질적인 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다. 바로 국내의 발전 모멘텀을 지역적 적용으로 전환하는 방법이다.

다리를 놓는 것은 기술, 정보, 가치가 서로 다른 시스템 간에 확산되는 속도를 높이기 위함이다. 그렇지 않으면 이러한 시스템의 발전 속도가 너무 느려질 것이다.

일부 다리의 건설에는 자본이 필수적이다. 자금은 어떤 인프라에 대한 적극적인 지원이 필요한지 결정함으로써 전체 시장에 영향을 미칠 수 있다.

일부 기업은 컨설팅 서비스를 통해 사업을 전개한다. 적합한 컨설턴트는 신생 기업이 새로운 지역에 진출하고, 핵심 구매자를 찾으며, 발생할 수 있는 제도적 마찰을 예측하는 데 도움을 줄 수 있다.

일부 프로젝트는 커뮤니티 주도로 진행된다. 샌프란시스코에서 나는 HF0, The Embassy, The Residency, Frontier Tower, AGI House, Cerebral Valley 주변의 건축가 및 거주자 관계도를 통해 이를 목격했다. 이러한 다리는 수 마일 떨어져 있으면서도 실제로는 만난 적 없는 사람들을 연결해 준다.

Cerebral Valley의 공동 창립자 Ray Del Vecchio는 'MBSF'라는 흥미로운 표현을 사용한 적이 있습니다. 이는 '샌프란시스코보다 몇 달 뒤처짐'을 의미합니다. 이는 베이 에어리어에서 신기술을 발견하는 시점과 다른 지역에서 이를 적용하는 시점 사이의 시차를 설명합니다. 반대의 경우도 마찬가지입니다. 'MBSZ'는 '선전보다 몇 달 뒤처짐'을 의미합니다. 그리고 하나의 가교는 이 두 가지 시차를 줄일 수 있습니다.

중국에도 자체적인 가교가 있습니다. 제가 상하이에서 목격한 구글 차이나가 가장 대표적인 예입니다. 이곳은 중국 기업들이 아시아태평양 시장으로 진출하는 것을 돕고 있으며, 싱가포르가 운영 거점으로서 그 중요성이 날로 커지고 있습니다.

싱가포르 역시 자신만의 다리를 운영하고 있습니다. 저는 싱가포르 경제개발청(EDB), 싱가포르 글로벌 네트워크(SG Network), 싱가포르 기업개발청(ACED)의 관계자들과 협력할 수 있어 행운이었습니다. 그들은 모두 싱가포르의 역할이 신뢰할 수 있는 중계 지점이 되는 것임을 잘 이해하고 있습니다.

Pax Silica는 서로 다른 시스템을 연결하는 다리와 시간이 지남에 따라 신뢰가 지속적으로 축적되는 공간에서 시작됩니다.

저녁 만찬

샌프란시스코, 2026년 4월 – 제1회 Pax Silica 만찬 – Lux Capital, Cerebras, MiniMax, Khazanah, 스탠포드 HAI, Fireworks AI, SF Compute, 싱가포르 경제개발청(EDB) 및 샌프란시스코의 여러 건설사와 커뮤니티 관계자들이 참석했습니다.

Pax Silica의 가장 작은 완전한 단위는 한 끼의 저녁 식사입니다.

저녁 만찬은 신뢰를 쌓기에 충분히 사적이면서도, 사람들이 진지한 마음으로 참석할 수 있을 만큼 충분히 격식 있습니다. 이를 통해 주최자는 일반적으로 서로 분리되어 있는 다양한 영역—최첨단 기술, 인프라, 자금, 정책, 기업 도입, 문화, 취향, 그리고 인간 중심의 디자인—을 교묘하게 융합할 수 있습니다.

기획은 좌석 배치, 인원 순환, 음악, 음식, 만찬의 흐름, 첫 만남, 그리고 사람들이 솔직하게 소통할 수 있는 편안함에서 드러납니다. 저는 행사를 하나의 인터페이스로 보는 것을 좋아합니다. 만찬은 이 인터페이스의 초석입니다. 만찬은 대화의 씨앗을 심고, 유익한 교류를 촉진하며, 자연스럽게 다음 날 아침의 후속 대화를 이끌어냅니다.

방 안에 있는 서로 다른 세계들이 충분히 가까워져 서로를 감지할 수 있게 될 때, 그 방은 제 역할을 다하게 됩니다.

샌프란시스코에서 열린 Pax Silica 만찬에서 몇몇 사람들은 서로 인접한 자리에 앉았지만, 정해진 규칙에 따라 통로를 건너지 않았습니다. 어떤 사람들은 거주지가 불과 몇 마일 떨어져 있습니다. 또 어떤 사람들은 원래 아시아와 미국을 오가지만, 적절한 공유 컨테이너가 필요합니다.

올해 6월, 싱가포르 AI 위크 기간 동안, 저와 신디는 싱가포르에서 다음 Pax Silica 만찬을 개최할 예정입니다.

집

집이란 복도가 더 이상 일정의 일부가 아닌 곳입니다.

신디와 제가 만들고 있는 공간은 태평양 연안에 위치한 기술 문화 센터입니다. 티크 나무 바닥, 대리석 타일, 24명이 앉을 수 있는 긴 테이블, 높은 창문을 통해 쏟아져 들어오는 뇨냐 스타일의 빛, 그리고 정원이 있는 안뜰. 어떤 사람은 코드를 작성하고, 어떤 사람은 요리를 합니다.

이곳은 살롱이자 식당, 갤러리이자 스튜디오, 휴식 공간이기도 합니다. 이곳은 샌프란시스코에 위치한 동남아시아 첨단 기술 회랑의 거점으로, 집의 아늑함과 기관의 엄숙함을 모두 갖추고 있습니다.

아시아에서 온 창업자들은 샌프란시스코에 도착하자마자 바로 적합한 식당을 찾을 수 있어야 합니다. 싱가포르 대표단은 베이 에어리지를 견학 여행으로 만들지 않고도 이해할 수 있어야 한다. 개척자들은 사람, 음식, 예술, 음악을 통해 동남아시아를 경험할 수 있어야 한다.

바로 이곳에서 공감 능력이 발휘된다. 이 방에 들어오는 모든 사람은 각자 무언가를 짊어지고 있다: 포부, 사명, 피로, 위험, 가족, 국가적 이익, 이해받고 싶은 갈망. 좋은 환경은 사람들이 그중 일부를 내려놓을 수 있게 해줍니다.

실리콘 시대에 Pax Silica가 진정한 평화를 구현하려면 환대를 핵심으로 삼아야 합니다. 도나투스 샴부르크-리페가 상기시켜 주었듯이, 대사관은 지속적인 대화를 위해 존재합니다. 대사관은 협상 전, 협상 중, 협상 후에도 신뢰를 유지할 수 있는 영구적인 공간입니다. Pax Silica House는 이러한 철학을 인공지능 시대에 접목했다. 의자, 메뉴, 음악, 객실, 처음 10분, 그리고 다음 날 아침의 후속 조치: 바로 이러한 요소들이 본래 추상적이었던 복도를 신뢰할 수 있는 장소로 만들어준다.

셸링 포인트

중력 중심으로서의 싱가포르: 고립된 인공지능 생태계가 이곳에 모일 수 있습니다.

셸링 포인트란 사람들이 매 단계를 사전에 조율하지 않아도 모일 수 있는 장소를 말합니다. 모두가 오는 이유는 모두가 다른 사람들도 올 것이라고 믿기 때문입니다.

인공지능은 이러한 지점이 절실히 필요합니다. 제가 주목하고 있는 일—실리콘밸리와 아시아의 다양한 거점을 연결하고, 창업자와 주권 자본을 연결하며, 인공지능 개발자와 그 응용 방향을 결정하는 이들을 연결하는 일—은 오직 이 사람들이 반복적이고 신뢰할 수 있게 한자리에 모일 때 비로소 진정한 효과를 발휘할 수 있습니다.

저녁 만찬과 모임은 친밀한 분위기를 조성합니다. 하지만 친밀감에는 한계가 있습니다. 저녁 식사 한 번에는 20명 정도가 모일 수 있고, 모임 한 번은 한 분기 정도를 채울 수 있습니다. 어느 임계점을 넘어서면, 다리는 더 넓은 스팬이 필요합니다. 즉, 실험실, 펀드, 정부 부처, 플랫폼, 데이터 센터, 대학, 창업가들의 집 등 분산된 생태계 전체가 서로의 참여를 예측하고 이를 중심으로 일 년 계획을 세울 수 있을 만큼 규모가 큰 모임이 필요합니다.

그 모임이 토대를 마련했고, Pax Silica는 그에 영양분을 공급합니다. 저녁 식사는 대화의 씨앗을 뿌렸고, 집은 그 대화를 따뜻하게 유지해 주며, 모임은 대화를 불가피하게 만듭니다. 4월에는 단지 가능성만 있던 협력 관계가 6월이 되면 명백해집니다. 왜냐하면 진정으로 어울리는 사람들이 마침내, 의심의 여지 없이 한자리에 모였기 때문입니다.

Pax Silica의 사명은 더 큰 공간이 더 큰 역할을 하도록 하는 것입니다: 서로 신뢰하는 사람들이 그곳에 모여, 대화의 씨앗이 이미 싹트고, 서로의 관계가 더욱 화목해지도록 하는 것입니다. 저녁 식사는 가장 작은 완전한 단위이며, 모임은 가장 큰 단위입니다. 싱가포르는 대규모 모임을 개최하기에 이상적인 장소입니다. 중국과 인접해 있고 서구 문화가 발달했으며, 동남아시아와 유럽에서 모두 명성이 높아 주요 기관들이 별도의 초청 없이도 자발적으로 참석할 만큼 중요한 위치를 차지하고 있습니다.

실리콘이 문명의 운영 기반이 됨에 따라, 평화는 반드시 보장되어야 합니다. 마치 한 방 안에서 식탁, 집, 그리고 이들이 지향하는 모임 등 모든 차원에서 그러하듯이 말입니다.