FXC 인텔리전스: 2025년 스테이블코인 국경 간 결제 현황

2025년은 스테이블코인을 통한 국경 간 결제의 '원년의 해'로, 거의 매일 새로운 발표와 획기적인 규제 신청이 이어지며 스테이블코인이 전통적인 금융 영역으로 공식적으로 진입하는 해가 될 것입니다. "우리는 스테이블코인이 새롭고 업그레이드된 결제 기술이라는 사실을 모두가 깨닫고 실제 비즈니스와 실제 사용 사례가 등장하는 '티핑 포인트'에 도달하고 있습니다. 암호화폐 광풍이 아니라 실제 애플리케이션이 등장하고 있습니다." 기업용 스테이블코인 인프라 BVNK의 공동 설립자 크리스 하스(Chris Harmse)는 이렇게 말합니다.

그러나 열정과 함께 거품도 생겨나고 있다고 Triple-A의 설립자 에릭 바비에(Eric Barbier)는 경고했습니다."협업과 컨퍼런스에서 스테이블코인은 마치 내일 당장 세계 기아와 빈곤을 끝내고 암을 치료할 수 있는 것처럼 만병통치약처럼 취급되는 것 같습니다! -- 이는 명백히 과대포장입니다."

스테이블코인과 블록체인 기술은 빠르게 변화하고 있고, 금융 결제 시장 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 비즈니스 파트너십의 포지셔닝도 이에 따라 변화하고 있습니다. FXC Intelligence의 100페이지 분량의 이 보고서 <스테이블코인 결제 최전선 시장 현황>은 다음과 같이 설명합니다. 스테이블코인 결제 현황(2025 산업 입문서)은 FXC 인텔리전스의 크로스보더 결제 데이터, 광범위한 연구, 14개 산업을 통합한 스테이블코인 결제에 대한 귀중한 실무 매뉴얼입니다.

본 문서는 스테이블코인을 이용한 국경 간 결제 현황, 운영 메커니즘, 잠재적 시장 규모, 적용 시나리오, 극복해야 할 과제, 잠재적 기회 및 미래를 포함하여 업계에 간결하고 견고하며 실행 가능한 스테이블코인 결제 가이드를 제공하기 위해 작성되었습니다.

전문 27개 단어, 다음 내용을 즐기세요.

I. 스테이블코인의 생태

스테이블코인은 아직 신흥 기술이지만, 불과 몇 년 만에 주변적인 실험에서 주류 비전으로 도약했습니다.

B2B 스테이블코인 결제 회사인 Orbital의 공동 설립자이자 CEO인 크리스 메이슨은 "지난 18개월은 특히 극적인 시기였습니다."라고 말합니다. 는 "스테이블코인을 가장 먼저 받아들인 곳은 고위험, 고성장 신흥 산업 플레이어들이었다"며 "이제 결제 서비스 제공업체와 기존 은행이 한꺼번에 깨어나고 있는 두 번째 물결이 도래했다"고 언급했습니다.

법정화폐 금융 인프라 제공업체 OpenPayd의 CEO인 Iana Dimitrova는 "현재의 상황은 하루 아침에 발생한 것이 아니라 15년 이상의 시행착오와 반복의 정점이라고 할 수 있다"고 덧붙였습니다. 마침내 시장은 스테이블코인의 실질적인 가치에 대한 합의에 도달했고, 기술 자체도 대규모로 상용화될 수 있는 티핑 포인트에 도달했습니다."라고 덧붙였습니다.

업계의 시작은 암호화폐 거래 공간에 뿌리를 두고 있으며, 바로 그곳에서 시작되었습니다. 얼마 지나지 않아 스테이블코인의 새로운 사용 사례를 모색하기 시작했습니다.

--니킬 찬드혹, Circle의 최고 제품 및 기술 책임자

1.1 스테이블코인의 간략한 역사

스테이블코인은 분산 원장에 기반한 블록체인에서 실행되는 토큰화된 탈중앙화 위변조 방지 디지털 화폐로 2008년 암호화폐의 도입에서 시작되었습니다. 블록체인의 분산 원장을 기반으로 합니다. 스테이블코인은 2008년 10월 익명의 연구원(사토시 나카모토라는 필명을 사용)이 "비트코인: P2P 전자 현금 시스템"이라는 제목의 논문을 발표하면서 세상에 처음 소개된 비트코인과 함께 등장했습니다.

초기부터 비트코인은 금융 중개자 없이 온라인으로 결제할 수 있는 수단으로 자리 잡았습니다. 얼리어답터들의 제한적인 결제 실험에도 불구하고, 비트코인은 인터넷 네이티브와 암호화폐를 투기에 사용하는 기술자들 사이에서 인기를 얻었습니다. 향후 몇 년 동안 비트코인에 대한 관심이 높아지면서 일부에서는 비트코인의 기반 기술을 이용한 국경 간 결제 실험을 시작하고 있습니다. 그러나 가격 변동성이 크고 규제가 부족하며 암시장 활동과의 연관성 때문에 암호화폐를 결제 기술로 보는 데 어려움을 겪는 사람들도 많습니다.

스테이블코인의 등장으로 상황이 바뀌었습니다: 스테이블코인은 블록체인 기술 발전의 중추적인 순간이었으며, 이제 우리는 초기 인터넷 시대에서 현대 디지털 시대로의 전환의 시작을 목격하고 있습니다.

스테이블코인은 P2P 음악 파일 공유 플랫폼인 Napster의 탄생과도 같습니다.

--Teymour Farman-Farmaian,  Higlobe  Associates  & CEO, Higlobe는 신흥 시장 기업을 위한 미국 달러 수금 계좌를 제공하는 회사입니다

스테이블코인 형태로 발행된 최초의 디지털 화폐는 2014년에 시장에 소개된 'BitUSD'였습니다. 암호화폐와 법정통화(이 경우 미국 달러) 간의 1:1 고정 개념은 2014년에 도입되었습니다. 그러나 암호화폐로 뒷받침되었기 때문에 오늘날 우리가 이해하는 스테이블코인의 정의와 정확히 일치하지는 않았습니다.

빠르게 다른 암호화폐들이 뒤를 이었지만, 그해 말 USDT를 출시하며 법정화폐 준비금 개념을 본격적으로 도입한 것은 테더였습니다.이후 몇 년 동안 USDT의 인기와 관심은 커졌지만, 다음과 같은 문제에 직면하기도 했습니다. 투명성과 규제 문제에 직면했고, 결국 테더는 이를 해결하기 위해 중요한 조치를 취했습니다.

스테이블코인 개발 초기에는 개발자들이 스테이블코인의 의미와 사용 방법을 이해하게 되었습니다. 2018년에는 Paxos가 현재 알려진 '팍스 달러(USDP)'를 출시하고, Circle이 코인베이스와의 제휴를 통해 'USD'를 출시하는 등 보다 규제된 스테이블코인이 등장하기 시작했습니다. 코인(USDC). 이러한 규제를 받는 미국 기반 스테이블코인은 암호화폐 업계뿐만 아니라 주류 금융 업계에서도 인기를 끌기 시작했습니다. 이와 동시에 2018년에는 파이어블록스(Fireblocks), 2021년에는 BVNK 등 스테이블코인을 기반으로 하는 금융 인프라 업체들이 등장하기 시작했습니다.

하지만 스테이블코인은 2022년과 2023년 초에 업계를 뒤흔든 몇 가지 사건이 발생하면서 큰 신뢰의 위기에 직면했습니다. 첫 번째는 테라USD(UST)의 갑작스러운 급락이었습니다. 이는 현금 보유가 아닌 알고리즘 기반 메커니즘을 기반으로 하는 파격적인 알고리즘 스테이블코인입니다. 1달러 페그에서 가치가 급락한 후 '죽음의 나선'으로 촉발된 패닉 거래로 인해 주요 시장에서 다른 여러 스테이블코인의 가치도 잠시 변동했습니다. UST는 전통적인 의미의 스테이블코인이 아니며, 서클, 팍소스 등이 알고리즘 스테이블코인과 분리하려는 시도를 했지만, 업계 전체의 평판에 끼친 피해는 여전히 상당합니다.

많은 참여자들이 자산 비축이 위에서 설명한 문제로부터 자신을 보호한다고 주장하며 안심했지만, 2023년 초 실리콘밸리은행(SVB)의 붕괴는 새로운 문제를 촉발시켰습니다. 붕괴 당시 실리콘밸리은행(SVB)에 예치된 Circle의 예치금은 약 330억 달러였으며, 처음에는 이 예치금이 안전하게 보호될지 여부에 대한 불확실성이 존재했습니다. 이로 인해 보유자들이 스테이블코인을 '1:1'의 가격으로 상환할 수 없을 것이라는 우려로 이른바 '섀도우 런'이 발생하여 거래 가치가 사상 최저치로 떨어졌습니다. 결국 미국 정부가 실리콘밸리 은행의 준비금을 보장했고, 서클은 보유 중인 USDC를 상환하지 못할 실질적인 위험에 직면하지는 않았지만, 이번에는 특히 미국 준비금과 강력한 지원을 받는 스테이블코인을 필요로 하는 기관의 평판 피해가 훨씬 더 심각합니다.

이 위기 속에서도 해외의 USDT 채택은 계속 증가하고 있는 반면, 2023년까지 유통되는 미국 USDC 토큰의 수는 꾸준히 감소하고 있습니다. 이 때문에 이번 위기의 잿더미에서 더 간결하고 견고한 버전의 업계가 서서히 일어나기 시작했습니다. 주요 채널과 업종의 실제 수요에 힘입어 인프라 기업은 거래량과 채택률이 증가하고 그에 따라 제품을 개선했으며, 다른 기업은 기술의 진정한 유용성에 초점을 맞춘 제품을 출시했습니다.2023년 하반기에 PayPal은 PayPal USD(PYUSD)를 출시하여 업계에 규제 프레임워크를 만들고 채택을 늘리기 위해 스테이블코인에 대해 잘 모르는 사람들을 교육하는 데 힘쓴 반면, 다른 이들은 "교육 작업은 정말 힘들지만 사람들이 스테이블코인을 이해하기 시작했다"고 Orbital의 CEO Mason은 말했습니다.

2024년 초부터 USDC의 유통 토큰 수가 다시 증가했으며 결제에 초점을 맞춘 신규 발행 토큰의 수가 계속 증가하고 있습니다. 최근 도널드 트럼프가 미국 대통령직에 복귀하면서 GENIUS 법안과 같은 규제 조치를 통해 이 기술에 대한 제도적 지원도 증가하고 있습니다.

미국의 행정부가 교체된 이후 주요 금융 기관은 규정을 준수하는 방식으로 스테이블코인 사업을 수행하기 위해 어디서 누구와 협력할 수 있는지 파악하는 데 도움을 받기 위해 저희와 같은 회사에 문의하고 있습니다.

--Guillaume C, EMEA 사업 개발 이사, 스테이블코인 발행사 Paxos

현재 스테이블코인 채택률이 빠르게 상승하고 국경 간 결제 업계에서 큰 관심을 보이고 있어 앞으로 더 성장할 여지가 있지만, 스테이블코인의 기본 원칙은 나카모토 사토시가 비트코인 논문에서 처음 제시했던 전제와 거의 동일합니다.

우리는 인터넷에서 현금 문제를 해결하고 있습니다.

--니킬 찬드혹, Circle의 최고 제품 및 기술 책임자

1.2<국경 간 결제에서 스테이블코인에 대한 관심 증가

스테이블코인 기술이 부상하면서 국경 간 결제에서의 사용도 점차 증가하고 있습니다. Paxos의 켄달은 스테이블코인 사용이 여전히 '암호화폐 네이티브 활동'에 주로 집중되어 있지만, 스테이블코인에 대한 관심은 가장 필수적인 최종 사용자 수요에 힘입어 이 분야에서 점점 커지고 있다고 설명합니다.

스테이블코인의 여정은 거래 및 투자 분야에서 시작되었고, 2022년과 2023년에 걸쳐 점차 국경 간 결제 분야에서 발판을 마련하게 되었습니다.

--마이클 샤울로프, 디지털 자산 인프라 제공업체 공동창업자 겸 CEO.

이런 경험은 B2B(기업 간 결제)를 전문으로 하는 Conduit을 비롯한 이 분야의 여러 비즈니스에 반영되어 왔습니다.하지만 지난 1~2년 동안 상황이 바뀌기 시작했습니다. .

원래에는 최종 기업이 이러한 채널 간에 자금을 보다 효율적으로 이동할 수 있도록 지원하는 것은 대부분 암호화폐 네이티브 결제 회사였습니다. 오늘날에는 많은 기업, 특히 대규모 다국적 기업들이 이 분야에 뛰어들면서 큰 변화가 일어나고 있습니다. 이들은 특히 아프리카, 라틴 아메리카, 아시아 등 어려운 지역에서 스테이블코인을 사용하는 방법을 이해하고자 합니다.

--키릴 거트만, B2B 스테이블코인 결제 부문 컨듀잇 설립자 겸 CEO Company

이것은 또한 올해 초 스테이블코인 기능을 추가한 OpenPayd와 같이 기존에 법정화폐에 집중했던 여러 국경 간 결제 인프라 제공업체의 시장 진입을 촉진했습니다.

"저희는 이미 크로스보더 법정화폐 결제를 위해 저희를 이용하던 기존 고객이 '우리는 이미 다른 공급업체를 통해 스테이블코인 결제를 받고 있다'고 말했기 때문에 이러한 변화는 완전히 자연스러운 것이었습니다. 이러한 자산을 귀사의 플랫폼에 통합할 수 없나요?"라고 물었습니다. 오픈페이의 디미트로바는 이렇게 말합니다. "지난 18개월 동안 저희는 이러한 요청을 받아왔습니다. 이러한 상호운용성을 제공하지 않고서는 이러한 고객의 증가하는 요구를 충족할 수 없다는 것을 잘 알고 있습니다."

이러한 유형의 요청은 주로 글로벌 무역 수요가 있는 기업에서 발생하지만, 스테이블코인 결제 기능을 제공하기 시작한 MoneyGram을 비롯해 국경 간 결제의 다른 측면에서도 스테이블코인 채택이 증가하고 있습니다.2022년 MoneyGram은 은 USDC로 송금을 시작했으며, 이후 화이트 라벨 디지털 지갑 입출금 솔루션인 '머니그램 램프'를 출시하고 자체적인 국경 간 자금 관리 요구를 충족하는 등 해당 분야의 비즈니스 역량을 확장해 왔습니다.

MoneyGram은 글로벌 디지털 및 현금 네트워크를 보유한 핀테크 회사입니다. 스테이블코인은 머니그램의 미래에 매우 중요한 역할을 할 것입니다. 스테이블코인은 B2B 백오피스부터 B2C 서비스 제공 방식, 소비자 서비스 방식에 이르기까지 비즈니스의 모든 부분에 도움이 됩니다.

--안토니 수후, MoneyGram 회장 겸 CEO

현재 스테이블코인은 시장에서 차지하는 비중은 작지만 관심이 크게 증가하고 있습니다.2025년 상반기 스테이블코인 및 결제 관련 보도자료 수는 전년 동기 대비 186% 증가했으며, 이는 전체 스테이블코인 보도자료 증가율을 앞지르는 성장률입니다. 국경 간 결제 및 스테이블코인과 관련된 보도 자료의 수는 1000% 이상 급증했습니다. 이는 스테이블코인 솔루션을 공개적으로 출시한 기업들만 해당됩니다.

BVNK Harmse에 따르면 결제 업계의 대다수 기업은 공개적으로 논의하지 않았더라도 이 기술에 기회를 보고 있다고 합니다. 그는 "95%의 기업이 이 기술을 보고 있다고 생각합니다."라며 "우리가 하고 있는 대화와 잠재적인 파트너십을 보면 많은 기존 결제 회사가 적극적으로 투자하고 있는 것으로 보이며, 심지어 투자할 것이라고 생각하지 못했던 기업도 있는 것 같습니다."라고 말했습니다.

< h3 style="text-align: 왼쪽;">1.3 스테이블 코인 결제 투자 급증

베테랑 기업들의 높은 관심 외에도 자본은 계속 증가하고 있습니다. 전반적인 벤처캐피탈 환경의 냉각에도 불구하고 스테이블코인 트랙은 지난 한 해 동안 많은 프로젝트가 펀딩을 발표하면서 계속해서 자금을 유치하고 있습니다.

콘듀이트의 거트먼은 "투자자들이 가장 먼저 살펴보는 것은 수익률입니다. 그들은 우리의 매출 성장률과 비즈니스 규모 곡선이 얼마나 빠르게 올라가는지를 보고 지금보다 훨씬 더 큰 시장을 차지할 수 있는 기회가 있다고 판단했습니다."라고 말합니다. 이 회사는 올해 5월에 3,600만 달러 규모의 펀딩 라운드를 마감했습니다.

< p style="text-align: 왼쪽;">동시에 일련의 인수합병이 가속화되고 있습니다. 전통적인 거대 기업들이 인수를 통해 이 분야의 역량을 빠르게 보충하고자 합니다. 2024년에 발표되어 2025년 초에 완료된 스테이블코인 인프라 회사 브리지(Bridge)에 대한 스트라이프의 인수는 여전히 업계 전체가 이 기술에 대해 '진지해지도록' 하는 촉매제로 널리 여겨지고 있으며, 이러한 움직임에도 불구하고 스트라이프의 인수는 여전히 활발히 진행 중입니다.

BVNK의 Harmse는 "모든 사람들이 이 트랙을 새롭게 바라보게 되었습니다. 우리는 이미 여러 글로벌 결제 기업과 협상을 진행 중이었으며, 이번 인수를 통해 대화 속도가 몇 배 이상 빨라졌습니다."라고 말했습니다.

에어월렉스의 공동 창립자이자 CEO인 Jack Zhang이 보기에 Stripe의 움직임은 그보다 더 깊은 의미를 담고 있습니다."Stripe는 내러티브의 대가입니다. 스트라이프는 이번 인수를 통해 스테이블코인을 주목받게 하는 훌륭한 브랜드 스토리를 만들어냈으며, 오늘날 스테이블코인 열풍을 불러일으켰다고 주장할 수도 있습니다."라고 말합니다.

< h2 style="text-align:왼쪽;">II. 스테이블코인 국경 간 결제의 현황

스테이블코인 결제의 기본 논리는 간단합니다. 속도, 신뢰성, 투명성 등 여러 측면에서 이론적으로 현재의 주류 솔루션보다 우수하다는 것입니다. 비용 측면(인바운드 및 아웃바운드 승인)은 아직 최적화되지 않았지만, 이는 유동성의 추가 개선에 달려 있습니다.

그러나 현실이 마냥 좋은 것만은 아닙니다. 성공적인 사례의 증가에도 불구하고 스테이블코인 결제는 여전히 많은 복잡성에 직면해 있으며, 결제 시나리오의 규모가 전반적으로 작아 일부 기능은 아직 검증 단계에 머물러 있습니다.

스테이블코인의 잠재력을 진정으로 이해하기 위한 핵심은 사용자의 관점으로 돌아가는 것입니다. 고객은 '스테이블코인'이라는 단어에 관심이 없습니다.

사용자는 어떤 코인을 사용하든 상관하지 않습니다. 사용자들은 보안, 속도, 최적의 가격, 이 세 가지를 항상 중요하게 생각하며 이는 3,000년 동안 변하지 않았습니다.

--Farman-Farmaian, Higlobe

따라서 스테이블코인의 진정한 가치는 '기존 결제 경험을 가시적이고 안정적으로 개선'할 수 있는 시나리오에 있습니다. 적어도 현재로서는 이러한 개선은 신흥 시장을 중심으로 일어나고 있습니다.

"결제에 국경을 넘는 연결고리가 있는 곳이라면 어디든 스테이블코인이 빛을 발할 수 있습니다."

-- Chris Harmse, BVNK 어소시에이트 및 최고상업책임자

2.1 신흥 시장: 스테이블코인의 '홈 프론트'

초기부터 스테이블코인에 베팅해온 결제 인프라 기업이든, 최근에야 이 분야에 진입한 신규 기업이든, 이들의 견해는 놀랍도록 일관됩니다. 기존 결제 시스템이 취약한 국가에서는 스테이블코인이 '현재 최고의 솔루션'일 뿐만 아니라 '스테이블코인 크로스보더 결제'를 이끄는 원동력이라는 관점은 놀라울 정도로 일관적입니다.

오픈페이디의 디미트로바는 "글로벌 이커머스 플랫폼은 오랫동안 인프라가 열악한 국가에서 결제를 받고, 지급하고, 보관하는 데 어려움을 느껴왔습니다. 그들은 조용히 대안을 모색해왔고, 이제야 전통적인 금융 기관들이 이를 깨닫고 있습니다."라고 말합니다.

고충을 겪는 사람들은 단순히 '저렴하고 빠르게' 돈을 주고받기를 원하는 사람들뿐만 아니라 1) 국제적으로 사용 가능한 결제 수단에 접근하기 어려운 기업, 2) 현지 통화 변동에 깊이 빠져 있는 조직과 개인도 포함됩니다.

은행 계좌를 개설할 수 없는 일부 대행사는 B2B 지갑을 제공하고 안정적인 통화로만 결제합니다.

--Luke Tuttle, 최고 제품 및 기술 책임자, MoneyGram

그러나 신흥 시장의 수요는 철옹성이 아니며, 하나의 시나리오가 폭발적으로 증가하면 또 다른 시나리오가 생겨나면서 수요가 바깥으로 확산됩니다. 확실한 것은 '콜드 채널'을 통해 국경을 넘나드는 수많은 자금이 상당한 규모의 시장을 형성하고 있으며 여전히 확장되고 있다는 점입니다. 스테이블코인 플레이어들이 시장에 몰려들고 있으며, 고객 프로필은 점점 더 '고급화'되고 있습니다.

컨듀이트의 거트먼은 "우리는 아프리카의 여러 나라에서 돈을 모아 유럽 본사로 송금해야 하는 한 항공사에 서비스를 제공하고 있습니다. 사용 시나리오를 빠르게 파악하는 대로 테스트를 진행할 예정입니다."

고객이 '업그레이드'하고 있을 뿐만 아니라 현지 파트너도 점점 더 전문화되고 있으며, Orbital의 Mason은 '우리는 80~90개 통화에 대한 현지 매칭을 보유하고 있다'고 지적합니다. 저희는 80~90개 통화에 대한 현지 송금/입금 파트너를 보유하고 있습니다. 스테이블코인 붐과 함께 신흥 시장의 파트너들은 빠르게 전문화되고 있습니다."

2.2 스테이블코인 결제의 작동 방식: '스테이블코인 샌드위치'와 기술 아키텍처

실제 결제 과정에서 스테이블코인은 전체 기술 스택에서 하나의 레이어에 불과합니다. 전체 아키텍처는 스테이블코인이 중간에 끼어 있고, 위와 아래에는 여러 계층의 기능이 함께 작동하여 국경 간 가치 전송을 완료하는 '샌드위치'로 상상할 수 있습니다.

커스터디 레이어에서 스테이블코인 자체는 블록체인 네트워크에서 실행되는 여러 '지갑' 사이를 이동합니다. 디지털 장부인 블록체인은 맨 아래 '트랙'을 형성합니다.

커스터디 레이어 위에는 사용자가 법정화폐와 스테이블코인을 원활하게 전환할 수 있는 액세스 레이어(온/오프 램프 레이어)가 있으며, 이는 외환, 법정화폐 입금 및 출금을 위한 프로그램의 핵심입니다. 관행은 업체마다 크게 다르며 일반적으로 현지 은행과의 도킹이 필요합니다. 또한 유동성 풀은 사용자가 스테이블코인을 필요한 법정화폐로 쉽게 교환할 수 있도록 하기 위해 필요합니다.

컴플라이언스 계층(컴플라이언스 계층) KYC/AML 도구는 법정화폐 상품과 거의 유사하며, 때로는 기존 시스템을 직접 재사용하기도 합니다.

애플리케이션 계층(애플리케이션 계층) 사용자는 궁극적으로 앱, 웹 페이지, API, 임베디드 인터페이스 등을 통해 위의 네 가지 계층을 모두 캡슐화하여 클릭 한 번으로 "국경을 초월한" 경험을 할 수 있습니다.

< h3 style="text-align: 왼쪽;">2.3 '스테이블코인 샌드위치' 모델

세부적인 차이는 있지만, 현재 스테이블코인으로 국경을 넘는 결제 루틴을 흔히 '스테이블코인 샌드위치'라고 부릅니다. 샌드위치'(스테이블코인 샌드위치)라고도 합니다. 이 용어는 파이어블록스의 결제 및 네트워크 부문 수석 부사장인 랜 골디가 2021년에 처음 만들었습니다.

기존의 특파원 뱅킹 모델에서 해외 결제는 현지 은행-국제 은행-수취 현지 은행으로 이어지는 일련의 과정을 거쳐야 하며 그 과정에서 통화 변환이 이루어지지만, '안정 통화 샌드위치'를 사용하면 다음과 같이 과정이 간소화됩니다.

• 먼저 송금 측(송금인)의 법정화폐를 스테이블코인으로 변환하고,

• 그다음 블록체인을 통해 완료합니다. 국제 송금을 완료하고,

• 마지막으로 수신 측(Receiving)에서 스테이블코인을 목표 법정화폐로 교환합니다.

이 접근 방식은 해당 은행 시스템의 복잡성을 크게 줄여주기 때문에 일부 시장에서는 매력적입니다.

< p style="text-align: left;">오비탈(Orbital)과 메이슨(Mason)은 "기존 결제 경로에서는 신흥 시장에 결제할 때 단일 거래에 6개의 당사자가 관여할 수 있다"고 예를 들었습니다. 제 거래 은행이 Sberbank이고 기본 은행이 J.P. Morgan이라고 가정하면, 규제 의무를 이행해야 하는 은행이 이미 세 곳이고, 수신 측에 세 곳이 더 있을 수 있습니다. 목적지가 콜롬비아이기 때문에 각 기관은 해당 지급에 대한 가시성을 요구하며, 각 은행의 운영 시간이 다르기 때문에 결과적으로 돈이 시스템에 2주 동안 갇혀 수취인이 받지 못할 수 있습니다."

"

은행에서 수취인에 대한 지급을 이행해야 하는 것은 이번이 처음입니다.

이러한 지연은 부패하기 쉬운 상품이나 기타 시간에 민감한 상품 및 서비스에 대한 결제인 경우 특히 치명적일 수 있으며, 궁극적으로 현지 기업에 불필요한 마찰을 야기하고 성장의 여지를 제한하며 국제화에 장애물로 작용할 수 있습니다. "'스테이블코인 샌드위치'는 이러한 긴 체인을 제거하지만, 여전히 체인의 양쪽 끝에 있는 조직이나 개인이 법정화폐를 스테이블코인으로 신속하게 교환할 의지와 능력이 있어야 합니다. 처음에는 이것이 큰 문제였지만, 스테이블코인이 여러 신흥 시장에서 주목을 받으면서 스테이블코인에 대한 현지 수요가 증가하여 거래에 더 나은 유동성을 제공하게 되었습니다.

메이슨은 "일부 시장의 현지 은행은 기술적으로 스테이블코인을 지향하지 않지만, 이미 '강제 환율이 적용된 스테이블코인 샌드위치'를 만들 수 있는 능력이 증가하고 있는 것을 목격하고 있습니다. 예를 들어 누군가 저에게 유로를 주면 즉시 유럽 유동성 측면에서 실시간으로 USDT를 매수하고 멕시코에서 실시간으로 USDT를 매도한 다음 멕시코 은행 파트너를 통해 멕시코 페소를 송금할 수 있습니다. 이 모든 과정은 5~10분 이내에 완료할 수 있습니다. 제 생각에는 이것이 해외 결제의 '황금알을 낳는 거위'라고 생각합니다. 아직 신흥 시장의 역량에 따라 다르지만 모두가 빠르게 따라잡고 있습니다."

빠르고 저렴한 스테이블코인 결제의 성공 여부는 '인바운드 및 아웃바운드 통화 승인' 링크의 효율성에 따라 결정되며, 특히 '마지막 1킬로미터'가 치명적인 관건입니다. 이는 또한 법정화폐 세계에 깊은 뿌리를 둔 조직이 등장할 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다.

우리는 전통 금융에서 시작하여 수금과 결제를 위한 법정화폐 채널의 '첫 번째와 마지막 마일'을 구축해 왔으며, 이러한 채널은 여전히 프로세스에서 필수적인 요소입니다. 이제 우리는 중간 단계에 새로운 기술을 도입하여 결제를 더 빠르고 간소화하기만 하면 됩니다.

-- Dimitrova, OpenPayd

그러나 라스트 마일이 항상 필요한 것은 아닙니다. 스테이블코인 사용이 확대됨에 따라 법정화폐로 다시 교환하지 않고 직접 수령하려는 사람들이 점점 더 많아지고 있습니다. 파이어블록의 샤울로프는 "이미 '샌드위치'의 한 쪽이 사라지기 시작했다"고 밝혔습니다. 이러한 유형의 거래는 '개방형 스테이블코인 샌드위치'라고 불리며, 일부에서는 이 거래가 결국 지배적일 것으로 보고 있습니다.

Sling Money(소비자 대상 스테이블코인 송금 회사)의 공동 설립자이자 CEO인 마이크 후닥(Mike Hudack)은 "사람들은 언젠가는 더 이상 금을 들고 나가지 않게 될 것이고, 체인에 있는 것은 돈 자체라는 현실을 천천히 받아들여야 한다."고 솔직하게 털어놓습니다. 아무도 더 이상 바닥에 신경 쓰지 않으며, 여러분의 비자 직불카드는 실제로 지갑에 있는 스테이블코인 또는 토큰화된 예치금이며, 이를 움직이는 것은 바로 여러분입니다."

그러나 그 날이 언제 올지는 아직 미지수입니다. '오픈 샌드위치'는 이미 특정 시나리오에서 수요가 발생하고 있지만, 대부분의 사람들은 향후 몇 년 동안 시장의 처음이자 마지막 법정화폐 채널이 사라질 것으로 보지 않습니다.

디미트로바의 요약: "법정화폐와 스테이블코인 간의 상호운용성에 대한 필요성은 앞으로도 몇 년 동안 유지될 것입니다."

데이터에 담긴 세 가지 기회

현재 스테이블코인 국경 간 결제 시장의 규모를 정량화하는 것은 쉽지 않습니다. 공개적으로 이용 가능한 스테이블코인 거래의 총량은 존재하지만, 그 중 얼마나 많은 양이 국경 간 결제에 사용되는지는 명확하지 않습니다. 얼마나 사용되는지는 불분명합니다.

Visa와 Allium의 데이터에 따르면 2024년 모든 블록체인의 스테이블코인 총 거래량은 약 5조 7,000억 달러, 거래 건수는 130억 건이 될 것으로 예상됩니다. 2025년 상반기에만 이미 약 4조 6천억 달러, 거래 건수는 10억 건에 달해 연간 수치는 작년보다 훨씬 더 높아질 것으로 예상됩니다. 그러나 이러한 거래의 대부분은 투자자들이 변동성이 큰 암호화폐를 사고 팔 때 스테이블코인을 '안정적인 통화 수단'으로 사용하기 때문에 자금이 이동하는 거래 시나리오입니다.

헤드라인 기업의 내부 데이터는 이 부문의 규모를 더 잘 반영합니다. Harmse에 따르면, 이 분야에서 가장 큰 업체 중 하나로 꼽히는 BVNK는 연간 약 150억 달러를 처리하며, 이 중 약 절반이 B2B 결제에서 발생하는데, 이는 국경 간 결제에서 가장 큰 비중을 차지하는 부문입니다. 거트만은 Conduit의 연간 거래량은 100억 달러로, 이는 전 세계 B2B 스테이블코인 크로스보더 결제 시장의 약 20%에 해당하는 규모이며, Orbital은 연간 120억 달러의 규모를 기록했다고 말했습니다. 십억.

3.1 국경 간 결제에서 스테이블코인 접근성 시장(TAM)

FXC Intelligence가 이전에 발표한 데이터에 따르면 2024년에는 다음과 같이 전망됩니다. 2024년 글로벌 크로스보더 결제(도매업 포함) 총 규모는 약 194조 8천억 달러이며, 이 중 비도매 부문은 40조 달러에 달합니다. 크로스보더 결제에서 스테이블코인의 실제 규모는 아직 수십억 달러로 전체 시장의 1% 미만을 차지합니다. 그러나 총 접근 가능한 시장(TAM)은 훨씬 더 높습니다.

Paxos의 켄달은 "현재 스테이블코인의 총 시가총액은 약 2,500억 달러로, 이는 아무것도 아닙니다. 스테이블코인이 완전히 퇴출되면 우리와 같은 규제 기관이 수조 달러 규모의 펀드와 협력한 결과라고 생각합니다."

스테이블코인으로 국경 간 결제가 가능한 시장을 파악하려면 기업들이 자금 흐름을 보고하는 지역인 신흥 시장에 초점을 맞추는 것이 중요합니다."오비탈의 메이슨은 "전 세계에서 가장 수익성이 높은 부문은 바로 자금 흐름 아래에 있는 세 가지 자금 채널"이라고 요약합니다. 이러한 채널에서 전통적인 거래 은행은 많은 돈을 벌고, 이자율은 투명하지 않으며, 계좌에 느리고, 문제가 큽니다.

• 선진 시장에서 신흥 시장으로...  ;.

• 신흥 시장에서 선진 시장으로의 유입;

• 신흥 시장 간 상호 유입.

이러한 기회는 <파이어블록>의 자체 비즈니스 맵에도 반영되어 있습니다. 샤울로프는 현재 회사가 서비스할 주요 지역 통로에는 라틴아메리카와 미국과 유럽, 아프리카와 유럽 및 미국 일부 지역, 그리고 아시아 태평양 지역과 미국 및 유럽 간의 양방향 트래픽입니다.

따라서 논리적 프레임워크는 스테이블코인의 주요 기회를 G20 이외의 지역과 G10(벨기에, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본, 네덜란드, 스웨덴, 스위스, 영국, 미국) 이외의 지역을 공략하는 것이 될 수 있습니다. .

따라서 우리는 "G20 이외의 시장"을 기본 TAM으로, "G10 이외의 시장"을 낙관적 TAM으로 취급합니다. 이 프레임워크에 따르면 현재 스테이블코인의 국경 간 결제에 대한 기본 TAM은 16조 5천억 달러로 전체 비도매 시장의 41%를 차지하며, 낙관적 TAM은 23조 7천억 달러로 비도매 시장의 59%를 차지합니다.

< p style="text-align: left;">B2B는 의심할 여지없이 세분화 시나리오별로 가장 큰 기회로 남아 있으며, 이는 법정통화를 사용한 국경 간 결제에서도 마찬가지이지만 G10과 G20 간의 차이로 인해 기준선과 낙관적인 시나리오 간에 상당한 차이가 발생합니다.

중국은 G10이 아닌 G20의 일부이지만 주요 자금 수출국 중 하나이며 따라서 낙관적 시나리오의 주요 기여국입니다. 중국 외에도 시나리오별 TAM을 크게 부풀리는 국가가 다수 존재하는데, 예를 들어 C2C 송금에서 기준선과 낙관적 시나리오 간 격차가 가장 큰 국가는 G10에 G20의 핵심 C2C 수출국이 포함되지 않았기 때문입니다. -- 중국 외에 사우디아라비아, 러시아, 아랍에미리트, 인도가 포함됩니다.

< p style="text-align: left;">그러나 현재로서는 신흥 시장이 여전히 주요 접근 가능한 시장이지만, BVNK와 같은 일부 플레이어와 다른 시장이 소량의 트래픽을 기여하기 시작하면서 항상 그렇지는 않을 수 있습니다.

BVNK의 Harmse는 "예를 들어 홍콩에서 미국으로 송금하는 경우 두 곳의 금융 인프라가 상당히 좋더라도 '동-서' 방향의 흐름이 매우 어려운 경우가 있다는 것을 관찰했습니다. 저희 비즈니스의 대부분은 글로벌 기업 간(B2B) 결제에서 발생하며, 이러한 거래에는 항상 신흥 시장이 포함되지 않을 수 있습니다.

3.2 스테이블코인 잠재력이 가장 높은 C2C 결제

글로벌 기회는 대략적으로 설명했으며, 지역적으로 세분화하면 국경 간 결제에서 스테이블코인이 사용될 수 있는 곳이 더 명확해집니다. 글로벌 차원에서 기회에 대한 대략적인 윤곽이 드러났습니다.

20 G20의 국경 간 결제 로드맵 진행 상황을 모니터링하는 금융안정위원회(FSB)의 국경 간 결제 연례 진행 보고서의 소매 가격 데이터를 제공하면서 FXC Intelligence는 다양한 결제 유형이 전 세계 지역 통로에서 미치는 영향을 측정했습니다. FXC 인텔리전스는 전 세계 지역 통로에서 다양한 결제 유형의 평균 비용과 속도를 측정합니다. 가격과 속도를 매핑하여 어떤 채널이 스테이블코인 결제에 가장 큰 기회를 제공하는지 파악할 수 있습니다.

C2C 영역에서는 평균 비용이 높고 평균 시간이 느린 지역이 다음과 같이 두드러집니다:

• 중남미 및 카리브해 지역 내 국경 간 송금; 

• 사하라 이남 아프리카 → 중동 및 북아프리카(MENA); 

• 라틴아메리카 및 카리브해→북아메리카

• 사하라 이남 아프리카→유럽 및 중앙아시아.

그러나 이미 비용이 낮거나 매우 낮고 속도가 평균이거나 더 빠르기 때문에 현재 스테이블코인의 잠재력이 낮은 C2C 결제 통로도 다수 존재합니다. 이러한 통로에는 유럽과 중앙아시아 내 국경 간 송금, 유럽과 중앙아시아에서 남아시아로의 송금, 북미에서 남아시아 또는 라틴아메리카 및 카리브해로의 송금이 포함됩니다.

< p style="text-align:왼쪽;">사하라 이남 아프리카는 평균 글로벌 송금 데이터 측면에서 평균 비용이 매우 높고 평균 속도가 낮아 전체 잠재력이 가장 높은 반면, 남아시아는 C2C 송금 수취인으로서 잠재력이 낮은 것으로 나타났습니다.

< h3 style="text-align: 왼쪽;">3.3 스테이블코인 잠재력이 가장 높은 B2B 결제

하지만 B2B 결제와 B2C 결제의 경우 데이터를 합치면 상황은 약간 달라집니다. 특정 채널의 차이로 인해 비용과 속도가 크게 달라질 수 있습니다. 국경 간 결제 측면에서 스테이블코인 잠재력이 가장 높은 지역은 다음과 같습니다.

• 사하라 이남 아프리카 → 라틴 아메리카 및 카리브해 

• 사하라 이남 아프리카→ 동아시아 및 태평양

• 중남미 및 카리브해 내부 통로

그러나 잠재력이 매우 낮은 지역 회랑은 거의 없습니다.

• 유럽 및 중앙아시아 지역 내 지급액은 가장 낮음; 

• 남아시아와 북미 간 결제; 

• 동아시아 및 태평양 →  라틴 아메리카 및 카리브해 → 

• 동아시아 및 태평양 → 

• 유럽 및 중앙아시아 내 결제, 가장 낮은 기회 보유 지역 중남미 및 카리브해 지역 결제;

• 중동 및 북아프리카(MENA)→ 북미 지역 결제.

전 세계적으로 유럽과 중앙아시아는 개별 국가에 따라 예외가 있을 수 있지만 현재 B2B 및 B2C 국경 간 스테이블코인 결제의 수취 시장으로서 가장 낮은 잠재력을 가지고 있습니다. 반면, 동아시아 및 태평양 지역은 높은 비용과 느린 속도로 인해 평균 회수 잠재력이 가장 높습니다.

4: 시중의 주요 스테이블코인

시장에는 구매, 보유, 거래가 가능한 다양한 스테이블코인이 있지만, 모든 스테이블코인이 크로스보더 결제에 적합한 것은 아닙니다. 그 이유는 부분적으로는 준비 자산의 성격, 투명성 수준 등 설계에 있고, 부분적으로는 다양한 통화로 거래 상대방이 충분한지, 자동화된 기술 프로세스에 안정적으로 통합되고 필요한 법정 통화로 쉽게 교환할 수 있는지 등 유동성에 있습니다.

스테이블코인에서 정말 중요한 것은 유동성, 즉 다양한 통화를 가진 충분한 사람들이 참여할 수 있는지 여부와 다운되지 않는 API입니다.

--파르만-파르미안, 히글로브

다양한 니즈 에 따라 다양한 주체들이 자체적으로 스테이블코인을 발행하게 되었습니다. 국경 간 결제에 초점을 맞춘 시나리오에서는 압도적으로 많은 스테이블코인이 미국 달러에 연동되어 있습니다. 가장 잘 알려진 것은 시가총액이 가장 큰 테더(USDT)와 서클(USDC)이며, 이 외에도 유통량은 적지만 발행자의 배경 때문에 많은 주목을 받는 코인도 있습니다.

PayPal의 PYUSD는 규모는 아직 작지만 다양한 상품(Xoom 송금, PayPal 결제 등)에서 사용할 수 있다는 장점 덕분에 주목받고 있습니다. 리플은 작년에 주로 자체 블록체인 네트워크에서 사용하기 위해 RLUSD를 출시했으며, 오랫동안 암호화폐 자산인 XRP를 통해 국경 간 결제 사업을 지원해 왔습니다. 가장 최근의 참여자는 Paxos의 싱가포르 지사가 11월에 발행한 글로벌 달러(USDG)로, 다중 지역 스테이블코인 규제 프레임워크를 준수하도록 설계되었으며 새로 출시한 '글로벌 달러 네트워크' 결제 네트워크의 핵심입니다. 스트라이프와 브리지는 또한 국경 간 결제 솔루션 전용 USDB를 출시했습니다. 다른 코인과 달리 USDB는 소매 거래에 맞춰져 있지 않으며 Bridge의 내부 결제 토큰으로만 사용됩니다.

< h3 style="text-align: left;">4.1 어떤 스테이블코인이 시장을 지배하고 있나요? < h3 style="text-align: left;">결제 분야에는 다양한 스테이블코인이 존재하지만, 여전히 USDT와 USDC가 전체 시장의 80% 이상의 시가총액을 합쳐 압도적인 지배력을 보이고 있습니다. 더 커서 일부 서비스 제공업체가 선호하고 있으며, USDT의 규모는 많은 규정 준수 조직이 선호할 만큼 충분히 큽니다.

두 기축통화의 준비금 구성에는 몇 가지 주요 차이점이 있으며, 이는 일부 우려를 불러일으킬 수 있습니다: USDT는 비트코인 및 귀금속과 같은 비전통적 자산을 일부 준비금에 포함하며, USDC는 미국 기반 은행의 현금 및 현금 등가물로만 준비금이 구성된다는 점입니다. USDT의 준비금이 역외 기관에 보관되어 있고 투명성 보고서가 자주 발행되지 않기 때문에 일부 미국 금융 기관은 이를 기피하고 있습니다. 그러나 업계 대부분의 기관은 USDT를 사용하는 것을 꺼리지 않으며, 막대한 유통량으로 인해 일부 시나리오에서는 여전히 필요합니다.

오비탈의 메이슨은 "개인적으로 테더는 언제든 USDT의 유동성을 지원할 수 있는 충분한 자본을 보유하고 있다고 생각합니다."라고 말했습니다.

< h3 style="text-align:왼쪽;">4.2 다양한 블록체인의 차이점

스테이블코인이 기술의 핵심이지만, 그것이 실행되는 블록체인 '트랙'도 마찬가지로 중요하며 서로 다른 체인의 기능 차이는 결제 시나리오에 대한 적합성에 직접적인 영향을 미칩니다.

Circle의 경우, 는 국경 간 결제에 국한되지 않고 다양한 목적으로 사용되기 때문에 회사는 네이티브 발행 체인에 최대한 많은 노력을 기울이고 있으며, <23> 체인을 다루었습니다. 체인서클의 찬드혹은 "우리는 이러한 체인에서 스테이블코인을 발행하고 체인 간의 유동성을 관리할 수 있는 강력한 인프라를 구축했다"고 말했습니다. 그러나 광범위한 커버리지에도 불구하고 USDC의 유동성은 여전히 소수의 체인에 집중되어 있습니다. 이더리움이 63%, 솔라나가 12%로 그 뒤를 잇고 있습니다.

USDT도 마찬가지로 이더리움에 집중되어 있으며, 유통량의 약 40%가 이더리움 체인에 위치해 있습니다. 의 실제 금액은 오히려 더 많습니다. 그러나 USDT의 가장 큰 비중을 차지하는 것은 트론으로 약 51%를 차지하고 있으며, 서클은 이전에 트론에서 스테이블 코인을 발행했지만 규제 및 규정 준수 문제를 이유로 2024년 초에 철수하기로 결정했습니다.

< p style="text-align: left;">국경 간 결제에 특정 스테이블코인을 사용하는 기업은 자동으로 단일 블록체인으로 제한되는 것은 아니지만, 상대적으로 제한된 수의 블록체인을 선택하는 경향이 있습니다. 그 이유는 각 블록체인이 자체 내부 시스템에 개별적으로 통합되어야 할 뿐만 아니라 운영 로직과 기술 표준이 다르기 때문에 여러 블록체인 간에 스테이블코인을 전송해야 하는 과정에서 마찰이 발생할 수 있기 때문입니다.

주요 국경 간 결제 스테이블코인에서 선호하는 블록체인은 크게 레이어-1과 레이어-2로 나눌 수 있습니다. 레이어-1은 기본 마스터 체인이고, 레이어-2는 그 위에 구축된 블록체인입니다. 레이어-1은 기본 마스터 체인이고, 레이어-2는 레이어-1 위에 구축되며 속도를 높이고 비용을 줄이기 위해 자주 사용됩니다.

특정 체인에 있는 모든 디지털 통화(스테이블코인 및 기타 암호화폐 자산)의 총 가치인 총 가치 고정(TVL)의 관점에서 보면 이더가 훨씬 앞서 있습니다. -이더가 근소한 차이로 그 뒤를 솔라나가 따르고 있습니다. 그러나 처리할 수 있는 거래 수와 거래당 비용 측면에서 두 체인 간에는 상당한 차이가 있습니다.

이더의 트랜잭션 속도는 상대적으로 느립니다: 보고된 최대치는 초당 약 62TPS이며 이론적 상한은 약 119TPS(대략적인 추정치이며 네트워크 마찰로 인해 실제로 도달하기는 거의 불가능합니다)입니다. 이에 비해 Solana는 약 2,900의 최대 TPS를 달성했으며 이론적 상한은 약 65,000으로 추정됩니다. 참고로, 2024 회계연도에 Visa의 평균 TPS는 약 9,600달러가 될 것입니다.

두 체인 간의 송금 비용 차이는 훨씬 더 뚜렷합니다. 평균 수수료는 시간과 날짜에 따라 급격하게 변동하여 비즈니스의 벤치마크 비용에 직접적인 영향을 미치며, 토큰 터미널의 데이터에 따르면 지난 1년간 이더의 평균 거래 수수료(즉, "가스 수수료")는 $0.4 미만에서 $8 이상 사이인 반면,  . Solana의 최고 수수료는 0.03달러를 조금 넘었고 최저 수수료는 1센트 미만이었습니다.

이더는 상대적으로 비싸고 거래 한도가 낮지만 토큰 표준이 널리 지원되기 때문에 레이어 1을 직접 사용하지 않더라도 이더의 파생 버전 중 하나로 자금을 이동하려는 수요가 여전히 시장에 존재합니다. 그 결과, 최대 TPS가 높고 평균 수수료가 낮을 뿐만 아니라 다양한 결제 지향적이고 친숙한 기능을 제공하여 일부 서비스 제공자에게 매우 매력적인 '베이스' 및 '아비트럼-원'과 같은 여러 '레이어-2' 체인이 등장했습니다. .

< h3 style="text-align:왼쪽;">4.3 주요 스테이블코인의 사용은 어떻게 진화하고 있는가

USDT의 발행량은 USDC보다 많지만, 이더리움의 거래 데이터는 더 많습니다. 플레이스 블록체인의 거래 데이터는 둘 사이의 사용량 차이를 보여줍니다.

Ether에서 USDT의 유통량이 USDC보다 60% 이상 많음에도 불구하고, 2024년 말 이후 USDC의 거래량은 훨씬 더 적습니다. USDC의 거래량은 USDT보다 약간 적습니다.

한편, 2024년 11월 이후 블록체인에서 USDC의 총 거래량(즉, 스테이블코인을 통해 물리적으로 전송된 가치)은 USDT의 거래량을 넘어섰습니다. )가 USDT를 추월했으며, 이 격차는 올해 상반기에 크게 확대되었습니다.

이러한 추세를 주도하는 요인은 정확히 밝혀지지 않았으며 여러 요인이 관련되어 있을 수 있습니다. 그러나 결제 업계에서 스테이블코인에 대한 관심이 높아지고, 해당 업계의 많은 플레이어가 USDC를 선호하는 것이 적어도 부분적인 역할을 한 것으로 보입니다.

< p style="text-align: left;">2020년 이후 USDC의 평균 단일 거래 금액이 USDT보다 지속적으로 높았다는 점은 적어도 이더리움 블록체인에서는 USDC로 거액을 송금하는 것을 더 선호한다는 것을 시사합니다. 자금. 그렇다고 가 고액 송금에 사용되지 않는다는 의미는 아니지만, 두 스테이블코인의 평균 거래 금액은 모두 수만 달러에 달하지만 두 스테이블코인의 일반적인 적용 시나리오의 차이를 반영합니다.

< h2 style="text-align:왼쪽;">V. 스테이블코인 국경 간 결제의 주요 플레이어

스테이블코인 국경 간 결제의 핵심 플레이어를 파악하는 것은 다소 복잡한 작업입니다. 이 분야에는 수많은 기업이 있으며, 거의 매번 새로운 기업이 등장하고 있기 때문이죠. 소규모 회사들이 등장하고 있으며, 동시에 점점 더 많은 '전통 금융'(TradFi) 조직이 자체 운영에 이 기술을 통합하고 있습니다. 아래 차트에서 현재 시장에 대한 전반적인 그림을 제시하려고 했습니다. 이 차트는 스테이블코인에 관련된 모든 기업을 모두 나열한 것은 아니며, 이 분야에서 활발히 활동하는 크고 작은 주요 기업에 초점을 맞췄습니다.

BVNK, Fireblocks, Bridge와 같은 회사가 스테이블코인으로 국경 간 결제의 여러 부문에 관여하고 있지만, 업계는 몇 가지 주요 트랙으로 분류할 수 있습니다.

1. 스테이블코인 발행 및 화이트 라벨 발행 서비스: 자체적으로 스테이블코인을 발행하는 기업과 다른 기업에 화이트 라벨 발행 솔루션을 제공하는 기업이 있습니다.

2."화이트 라벨 결제 인프라(B2B2X): 업계 내 다른 참여자에게 화이트 라벨 결제 기능을 제공하는 서비스 제공업체가 점점 더 많아지고 있습니다. 이러한 모델은 '턴키' 방식의 완전한 네트워크부터 주류 결제 기관의 기존 네트워크 다이어그램에 기능만 개선한 것까지 다양하며, 최종 사용자를 직접 대상으로 하는 것이 아니라 다른 결제 서비스 제공업체를 위한 '활성화' 프로그램입니다.

3.기업 중심의 B2B 결제: 많은 기업이 스테이블코인으로 직접 B2B 결제 서비스를 제공하며, 고객 규모는 매우 다양합니다.

4. 급여 및 계약자 결제: 계약자를 대신하여 급여를 지급하는 서비스 제공업체와 그러한 급여를 받는 프리랜서에게 보조적인 지원을 제공하는 회사가 포함됩니다.

5. 소비자 송금: 역시 개별 소비자 송금 시나리오에 초점을 맞춘 서비스 제공업체가 있습니다.

6. 스테이블코인 획득: 판매자의 스테이블코인 결제를 지원하는 조직과 스테이블코인 선불카드 및 디지털 지갑 발급 솔루션을 제공하는 소수의 회사가 있습니다.

< h2 style="text-align:왼쪽;">VI. 주요 기회와 적용 시나리오

스테이블코인의 국경 간 결제 기회에서 신흥 시장이 중심이 되고 있지만, 다양한 유형의 참여자들이 점점 더 다양한 적용 시나리오를 반영하고 있습니다. 등장하고 있으며, 그 중 일부는 파생적이고 상호 강화적입니다.

6.1 즉시 결제

스테이블코인이 제공하는 여러 장점 중 '즉시 결제'는 이 보고서를 위해 인터뷰한 많은 사람들이 반복해서 언급했는데, 이는 오늘날 국경 간 결제에서 일반적으로 사용되는 결제 방식과 유사하기 때문입니다. 그 주된 이유는 크로스보더 결제에서 일반적으로 사용되는 결제 방식과 뚜렷하게 대비되기 때문입니다.

Conduit의 Gertman은 "기존 조직은 양쪽 끝에 유동성을 미리 확보하고 있기 때문에 오늘날 '즉시 결제'를 할 수 있습니다. 오늘 브라질에서 유럽으로 송금하면 고객 입장에서는 돈이 즉시 도착한다고 느낄 수 있습니다. 하지만 실제로는 유럽 계좌에 오래 전에 입금된 유로화 금액이 고객에게 지급되기를 기다리고 있거나 유럽 은행에서 제공하는 초과인출 기능이 있습니다."

"

양쪽 끝에 많은 유동성이 있습니다.

이 관행은 전통적인 국경 간 결제 조직에서 흔히 볼 수 있는 것으로, 국내 은행이 해외 통신 은행에 개설한 외화 계좌인 '노스트로' 및 '보스트로' 계좌에 의존하는 경우가 많습니다. 국내 은행은 '노스트로' 계좌, 해외 특파원 은행은 '보스트로' 계좌라고 부릅니다.

스테이블코인은 종종 '디지털화된 경상 계좌'에 비유됩니다. 스테이블코인을 사용하면 사전 자금 조달에 에너지를 소비할 필요가 없습니다. 니킬 찬드혹, 최고 제품 및 기술 책임자

--니킬 찬드혹, 최고 제품 및 기술 책임자

이러한 유형의 자금 정산을 "상계"라고 하는데, 여러 거래의 청산이 통합되고 회사는 지급해야 할 금액과 받을 금액의 차액만 보충하면 됩니다. 이러한 접근 방식은 기업이 따로 마련해야 하는 운전 자본의 양을 크게 줄이며, 스테이블코인은 한 걸음 더 나아가 모든 거래의 즉시 결제를 가능하게 합니다.

상대방의 유동성을 예상하거나 수요를 예측할 필요 없이, A 국가와 B 국가가 같은 장부를 공유하기 때문에 거래를 시작하기만 하면 됩니다.

--찬드혹, 서클

업계 참여자들에게 이는 운영에 필요한 운전자본이 크게 줄어든다는 것을 의미합니다. Higlobe의 Farman-Farmaian은 "즉시 결제를 사용하면 1달러를 동결하는 대신 10달러만 보유하면 되므로 마스터카드가 은행에서 돈을 빼낼 수 있는 가장 좋은 방법"이라고 예로 들었습니다. 마스터카드는 제 계좌에서 즉시 돈을 이체할 수 있다는 것을 알고 있기 때문에 현재 운전 자본이 전혀 묶여 있지 않습니다."

파먼-파르미안은 더 많은 조직이 이 모델을 채택할수록 그 파급 효과는 더욱 커질 것이라고 믿습니다. 그는 "현재 전 세계적으로 사전 자금 조달 계좌에 묶여 있는 수조 달러가 향후 5년 동안 풀릴 것"이라며 "이 돈이 어디로 갈지는 모르겠지만 시장이 기하급수적으로 더 효율적이 된다면 진정한 금융 혁신이 일어날 것"이라고 말했습니다. BVNK의 하르세는 "25년 동안 효과적으로 해결되지 않은 결제의 가장 큰 문제는 선지급"이라고 단호하게 말합니다. 그는 이 문제를 '기술적 수준에서 지속되는 문제'라고 정의합니다.

그러나 즉시 결제에는 잠재적인 단점이 있습니다. 즉, 지연이 없다는 것은 그 과정에서 거래를 취소할 수 없다는 것을 의미합니다. 파이어블록스의 샤울로프는 "SWIFT가 해킹당했을 때 자금의 80%가 해킹당했습니다. 당시 청산에 3일이 걸렸고 도이체방크 분석가들이 롤백할 시간이 있었기 때문에 자금의 80%는 회수할 수 있었지만, 스테이블코인 지갑이 통제 불능 상태가 되거나 잘못된 주소로 전송되면 청산의 즉각성과 최종성의 비가역성으로 인해 복구가 매우 어렵습니다."라고 설명합니다.

동시에 준비금을 따로 적립할 필요가 없다는 특징 때문에 일부 기업들은 스테이블코인을 자금 관리에 도입하고 있으며, 머니그램도 그 중 하나입니다. 하지만 모든 사람이 확신을 가진 것은 아닙니다. Wise는 아직 이 기술이 어떻게 작동하는지 지켜보고 있으며, 아직 자금 운영에 사용하지 않고 있습니다.

< h3 style="text-align:왼쪽;">6.2 미국 달러에 대한 접근

'즉시 결제'는 특정 시장에 국한되지 않지만, 스테이블코인의 가장 주목받는 사용 사례 중 하나이며. - 그리고 스테이블코인이 대중적으로 채택된 주요 동인 중 하나는 USDC나 USDT와 같은 스테이블코인이 본질적으로 미국 달러의 디지털화된 형태라는 점입니다. 그리고 실제로 미국 달러로 된 현금이 아니기 때문에 자국 통화의 급격한 변동을 헤지하고자 하는 전 세계 많은 사람들이 이를 보유할 가능성이 더 높습니다.

오비탈의 메이슨은 아르헨티나를 예로 들며 "아르헨티나에 있다면 페소를 보유하고 싶지 않을 것이고, 현지 규제 때문에 달러를 직접 보유할 수는 없지만 달러 노출을 원하기 때문에 스테이블코인을 보유하게 될 것"이라고 설명합니다.

터키도 자주 언급됩니다. 2024년 Chainalysis의 연구에 따르면 터키의 1인당 스테이블코인 보유율은 세계에서 가장 높으며, 현지 구매량은 GDP의 4%에 달합니다. Paxos의 켄달은 "터키는 인플레이션이 높고 사람들은 월급을 받자마자 미국 달러로 바꾸고 싶어 합니다. 은행을 통해 환전하는 것은 비싸고 번거롭기 때문에 테더를 사용하지만, 테더라는 사실을 깨닫지 못하고 은행 계좌가 아닌 암호화폐 지갑에 있는 더 저렴한 달러로만 생각합니다."라고 말했습니다.

우리는 스테이블코인이 전 세계 사용자들에게 미국 달러에 대한 노출을 제공하는 정도를 과소평가하고 있는지도 모릅니다. 스테이블코인을 통한 달러 수요는 우리가 방금 켠 수도꼭지와 같습니다.

--Luke Tuttle, 최고 제품 및 기술 책임자, 머니그램

그는 스테이블코인을 '거의 무한한 달러 수요를 민주화하는 것'이라고 설명하며, 달러 뱅킹에 대한 접근성을 '초강대국'이라고 부르는 Circle의 찬드혹(Chandhok)의 견해를 반영하고 있습니다.

"서구의 사람들은 이를 이해하지 못합니다."라고 그는 덧붙이며 "많은 기업, 특히 해외에서 달러 은행 계좌를 개설하는 것은 매우 어렵고 경쟁력 있는 환율을 얻는 것은 매우 어렵습니다."라고 말합니다. 달러 스테이블코인 거래소, 전 세계 금 채널에 대한 액세스, 암호화폐 인프라는 기존 은행에 의존할 필요 없이 이러한 문제를 해결해줍니다."라고 덧붙였습니다.

그러나 수요를 더욱 가속화하는 또 다른 동인은 팬데믹 상황에서 두각을 나타내고 있는 '원격 서비스 전문가' 시장입니다.

하이글로브의 파만 파미안(Farman-Farmaian)은 "일 때문에 전 세계를 여행하는 부유한 유럽인과 미국인이 아니라 현지에서 교육을 받은 고소득 해외 거주자들이 부상하고 있다."고 말합니다. 부유한 유럽인과 미국인이 아니라 현지에서 가장 교육을 많이 받은 사람들로, 유럽과 미국 기업에서 원격으로 일하며 현지 임금과 미국 임금 사이, 현지 수준을 훨씬 상회하는 수입을 올리는 집단입니다."

그의 회사는 신흥 시장의 계약업체와 기업에 미국 달러 수금 계좌를 제공하는데, 여기서 중요한 점은 사용자가 자금을 사용해야 할 때까지 안정적인 통화로 보관하다가 브라질 PIX와 같은 현지 결제 네트워크를 통해 즉시 환전 및 결제한다는 점입니다. "언제든 돈을 꺼내서 계좌에 즉시 입금할 수 있는 '현금 인출기'가 공중에 떠 있는 것과 같습니다." 그는 매달 현지 화폐를 대량으로 환전하는 대신 언제 어디서나 사용할 수 있는 유동성이 사용자의 '돈과의 관계'를 혁신적으로 바꿔놓았다고 설명합니다.

스테이블코인으로 돈을 보유하고자 하는 사람은 개인만이 아닙니다. 국경을 넘나들며 정기적으로 거래하는 신흥 시장 기업들에게도 자금의 전부 또는 일부를 스테이블코인으로 보관하는 것은 똑같이 매력적이라고 오비탈의 메이슨은 설명합니다."일부 기업은 USDT나 USDC로만 운영하기를 원합니다. 그들은 멕시코 페소를 원하지 않고 다음에 다른 사람들에게 지불해야 하기 때문에 스테이블코인을 보유하거나 일부만 교환하여 급여에 사용하는 것을 선호합니다."

< h3 style="text-align: 왼쪽;">6.3 B2C 결제와 스테이블코인 송금

'미국 달러로 스테이블코인 보유'에 대한 수요 급증의 반대편에는 '스테이블코인으로 해외 결제'에 대한 수요가 존재합니다. 파이어블록의 샤울로프는 이러한 사례가 상당히 일반적인 사용 사례가 되었다고 지적합니다. 콜롬비아에 유럽 또는 미국 기업에서 일하는 IT 계약자가 있다고 가정할 때, 이들은 현지 은행 송금보다 스테이블코인으로 받는 것을 선호하는 경향이 있다고 합니다.

점점 더 많은 마켓플레이스와 결제 서비스 제공업체가 스테이블코인 결제를 제품 스택에 통합하고 있습니다. 세계 최대 결제 처리업체 중 하나인 Worldpay는 최근 이 기능을 출시했으며, BVNK의 Harmse는 "판매자 수요가 '결제 스택에 또 무엇을 추가할 수 있을까'를 고민하게 하는 원동력이 되고 있다"고 말했습니다. 그는 신흥 시장에서 스테이블코인의 인기가 높아지는 것이 이러한 관심 급증의 주요 원인이라고 덧붙였습니다.

"이제 신흥 시장의 사용자들이 요구하는 새로운 결제 기술이 생겼습니다." 돈을 모으고자 하는 특이한 직업 경제 플랫폼이든, 사용자나 판매자에게 대금을 지불해야 하는 마켓플레이스 플랫폼이든 상관없이 말입니다." 다양한 결제 시나리오가 존재하지만, 트리플에이 바비에는 콘텐츠 제작자에게 스테이블코인을 지급하는 것이 특히 잠재력이 있다고 믿습니다. 그는 "스테이블코인의 장점은 아주 적은 금액도 경제적으로 도착할 수 있다는 것입니다."라며 "예를 들어 단 1달러를 버는 게이머나 콘텐츠 제작자도 스테이블코인으로 송금하는 데 드는 비용이 사실상 제로이기 때문에 실제로 돈을 받을 수 있습니다."라고 설명합니다.

< h3 style="text-align: 왼쪽;">6.4 B2B 결제와 무역 금융

B2C 결제는 많은 관심을 끌었고 실제로 많은 참여자들에게 큰 잠재력을 가져다주었지만, 자금 규모는 여전히 B2C 결제에 비해 훨씬 적습니다. B2C 결제가 많은 관심을 받고 있고 실제로 많은 참여자들에게 큰 잠재력을 제공하고 있지만, 자금 규모 면에서는 여전히 B2B 결제에 비해 훨씬 적습니다."라고 BVNK의 Harmse는 지적하며 "B2C가 노출되는 시간에서 불균형적인 비중을 차지할 수 있지만 실제로 큰 트래픽은 B2B 쪽에서 발생하고 있다"고 말합니다.

또한 마켓플레이스에서 하나의 사용 사례가 채택되면 더 많은 사용 사례가 생겨나는 연쇄 반응이 나타납니다.

컨덕터와 거트만은 법정화폐인 미국 달러와 관련된 환전 규제를 피하기 위해 스테이블코인으로 자금을 보유하기로 결정한 후 더 많은 거래에 스테이블코인 잔액을 사용하고자 하는 수입 중심의 신흥 시장 기업의 예를 들었습니다. "저희는 이들에게 정확히 그런 서비스를 제공했고, 그들은 매우 좋아했습니다. 전 세계 많은 국가에서 중국으로의 결제는 보통 영업일 기준 3, 4, 5일이 걸리며 최대 7일이 걸리는 경우도 보았기 때문입니다. 반면 스테이블코인 결제는 몇 분 안에 도착하기 때문에 절대적으로 즉각적인 것은 아니지만 매우 빠릅니다."

웹3.0이나 기술 산업과는 전혀 관련이 없는 기업들도 USDT나 USDC로 결제를 시작하기 시작했습니다.

--Eric Barbier, Tripple A 창립자 겸 CEO

Fireblocks의 Shaulov는 현지 보유 스테이블코인의 수가 증가하는 것이 B2B 및 국경 간 결제에 이 기술을 채택하는 데 핵심적인 요인이 되었다는 데 동의합니다. 그는 "콜롬비아에 스테이블코인이 풍부해지면서 현지 수입업자들이 홍콩에서 물건을 구매할 때 자금을 송금하는 방식이 홍콩이나 중국 본토의 수출업자들이 'USDT'를 더 기꺼이 받으려 한다"고 말했습니다. 유입량이 많기 때문에 콜롬비아에서 페소로 USDT를 구매하는 것이 더 저렴하기 때문에 무역 금융 시나리오에 포함되었습니다."라고 덧붙였습니다.

이러한 현상은 궁극적으로 얼리어답터 산업과 연결되지 않은 영역에 기술이 침투하여 서비스 제공업체에 새로운 기회를 창출할 수 있게 해주었습니다.트리플 A의 바비에는 "일부 대형 FMCG 기업이 아프리카 유통업체로부터 '우리는 당신에게 지불할 달러를 구하기 어렵다'는 피드백을 받은 사례를 예로 들었습니다."라고 설명합니다. 일부 대형 FMCG 기업은 아프리카 유통업체로부터 '미국 달러로 대금을 지급하기 어렵지만 안정된 통화는 쉽게 구할 수 있는데 안정된 통화로 전환할 수 있느냐'는 피드백을 받았습니다. 이 거대 기업들은 당연히 암호화폐 자산을 직접 거래하고 싶어하지 않기 때문에 트리플-A가 유용합니다."

6.5 24시간 연중무휴 결제

평일 은행 업무 시간에는 많은 분야에서 속도가 문제가 되지 않지만 주말이 되면 선진 시장에서도 어려움을 겪게 됩니다. 특히 결제 부문에서는 더욱 그렇습니다. "일부 비즈니스의 경우 주말과 공휴일에도 24시간 연중무휴로 결제할 수 있다는 점이 큰 영향을 미칩니다."라고 Triple-A의 바비어(Barbier)는 말합니다. "예를 들어 송금 업계에서 송금 파트너에게 자금을 미리 선지급해야 하는 경우 주말과 공휴일에도 실시간으로 자금을 이체할 수 있다면 운전자본 포지션을 크게 개선할 수 있습니다."

이것이 바로 <머니그램>이 스테이블코인으로 자금을 관리하기로 결정한 주요 동인 중 하나였습니다. 특정 시장과 시나리오에서는 스테이블코인의 도움으로 다양한 통화를 더 빠르게 입출금할 수 있습니다. 특정 시장으로 자금을 이동하고 특정 기간 동안 필요한 통화량을 예측해야 하는 경우가 많으며, 주말에 은행이 문을 닫는 경우 스테이블코인을 사용하면 24시간 연중무휴로 운영할 수 있고 더 자주 결제하고 환전할 수 있습니다.

--Tuttle, MoneyGram

이 장점은 카드 발급 프로그램을 비롯한 결제 산업의 다른 부분에도 도움이 됩니다. 카드 발급사인 하이노트(Highnote)는 최근 시간 외 결제 문제를 해결하기 위해 스테이블코인 솔루션을 도입했습니다. "글로벌 결제 시스템에서는 카드 조직과 하이노트와 같은 프로젝트 모두 주말을 위해 4일치 마진을 미리 예치해야 하며, 사전 자금 조달이 큰 문제입니다."

BVNK의 하르세(Harmse)는 말합니다. "궁극적인 목표는 모든 당사자가 사전 자금 조달 문제를 해결하기 위해 장기간 계좌에 자금을 묶어두지 않고 기술을 사용하여 발급자, 프로세서, Visa, 매입자, 가맹점에 이르는 전체 카드 조직 결제 프로세스를 체인으로 이동하여 사전 자금 조달 문제를 해결하는 것입니다. 위험 완화."

< h3 style="text-align:왼쪽;">6.6 신용 카드의 대안

한편 일부 시장에서 떠오르고 있는 잠재적 적용 시나리오 중 하나는 특히 결제 비용이 높은 지역에서 신용카드 결제를 대체하기 위해 스테이블코인을 사용하는 것입니다. -- 특히 환전 수수료 문제가 심각한 미국과 같이 결제 비용이 높은 지역에서는 더욱 그렇습니다. 이는 지니어스 법안 통과 이후 일부 미국 기업들이 자체 스테이블코인 출시를 고려하는 주요 요인 중 하나로 여겨지고 있습니다. 특히 아마존은 사용자가 온라인 구매에 사용할 수 있는 자체 스테이블코인을 발행해 거래소에서 발생하는 환전 수수료를 피할 수 있는 방안을 모색 중인 것으로 알려졌습니다.

이 시나리오에서 스테이블코인은 은행 신용카드를 효과적으로 대체할 수 있습니다. 그러나 모든 사람이 이 전망에 동의하는 것은 아닙니다.

에어월렉스의 잭 장은 "소비자들이 스테이블코인을 보유하려는 이유를 여전히 이해하기 어렵습니다. 스와이프하기만 해도 많은 보상을 받을 수 있는 <암엑스>와 애플페이를 사용하는데, 애플이 스테이블코인을 지원할까요? 모든 결제수단이 스테이블코인을 지원하나요? 저는 이것이 앞으로 5년에서 10년 후에 일어날 수도 있고 일어나지 않을 수도 있는 추세라고 생각합니다."

그러나 히글로브의 파만 파르미안은 다른 시각을 가지고 있는데, 회사에서 이러한 조짐을 목격했다고 말합니다. 그는 스와이프 카드에 비해 QR코드 결제의 비용이 저렴하기 때문에 판매자가 음료나 음식을 추가로 증정하는 방식으로 소비자들의 사용을 장려하고 있다고 언급했습니다. 그는 "스테이블코인이 카드 사용을 잠식할 것이라고 생각합니다."라고 말하며 "이미 일부 오프라인, 환불 불가, 교환 불가의 변두리 소매 시나리오에서 이러한 현상이 일어나고 있습니다."라고 덧붙였습니다.

< h3 style="text-align:왼쪽;">6.7 C2B  가맹점 확보

스테이블코인이 은행 카드의 점유율을 빼앗으려면 기업이 스테이블코인으로 결제를 받을 수 있어야 합니다. 일부 기업은 스테이블코인이나 기타 암호화폐 자산에 직접 접근하고 싶지 않은 판매자도 쉽게 접근할 수 있도록 프로세스를 간소화하여 이를 중심으로 비즈니스를 구축하고 있습니다.

예를 들어, 트리플에이(Triple-A)의 바비에(Barbier)는 "판매자가 스테이블코인이나 디지털 화폐를 보유하고 있지만 결국 달러나 유로로 결제하는 5억 명의 사용자에게 상품을 판매할 수 있도록 하는 것"이 회사의 원래 아이디어였다고 말합니다. 은행 계좌로 결제합니다. 판매자들은 실제로 디지털 통화를 대차대조표에 보유하지 않기 때문에 저희를 선택합니다.

반면, BVNK는 "지난 2~3년 동안" 스테이블코인 매입 상품을 출시해 왔다고 Harmse는 말하며, 이전에는 이 상품이 상대적으로 틈새 시장에 머물렀지만 최근에는 "보급이 가속화"되기 시작했다고 덧붙였습니다. "수용 측면에서는 잠자고 있는 거인입니다. 예전에는 비주류 사용 사례로 이커머스에 깊숙이 들어가야만 규모를 확장할 수 있었습니다." 최근의 성장은 부분적으로는 주요 시장에서 스테이블코인의 인기에 힘입은 바가 크다고 그는 말합니다. "아르헨티나 사용자들이 스테이블코인을 보유하게 되면서 이를 사용하고자 하는 욕구가 커졌고, 이는 다시 인바운드 수요로 이어졌습니다."

이러한 성장세는 Shopify가 플랫폼에 스테이블코인 컬렉션을 추가하고 암호화폐에 대한 업계의 전반적인 태도가 반전되는 등 최근의 여러 발전에도 힘입어 더욱 가속화되었습니다.

암호 자산인 스테이블코인에 대한 평판 리스크가 줄어들고 판매자를 설득하는 것이 쉬워지는 동시에 실제 최종 사용자의 채택은 빠르게 증가하고 있습니다. 스테이블코인 결제를 원하는 사람들의 수요가 빠르게 증가하고 있습니다.

--바비에르, 트리플 A

소비력이 높은 선진 시장의 사용자들이 인구의 상당 부분을 차지하지만, 여전히 대부분의 거래는 전통적인 결제 수단을 사용하여 국제 결제를 하는 데 어려움을 겪는 신흥 시장의 사용자들로부터 이루어집니다.

"신용 카드에 비해 사기 위험과 거부 위험이 없으므로 특히 신흥 시장에 판매할 때 다음과 같은 이점이 있습니다. 스테이블코인을 받는 것이 더 안전합니다." 바비에는 트리플에이의 스테이블코인 수집 서비스를 사용하는 럭셔리 이커머스 플랫폼인 파페치(Farfetch)를 예로 들었습니다. "사치품은 카드사의 입장에서 볼 때 고위험 카테고리입니다. 케냐에 있는 사용자가 결제하려는 경우 카드 게이트웨이에서 거부될 것을 우려해 아예 카드를 거부할 가능성이 높습니다. 따라서 이 케냐 사용자가 선택할 수 있는 유일한 방법은 스테이블코인으로 해외 가맹점에서 결제하는 것이었고, 이것이 바로 우리가 해결하고자 하는 문제였습니다."

< p style="text-align: left;">그러나 다른 많은 스테이블코인 시나리오와 마찬가지로 이 사용 사례는 아직 전 세계적으로 광범위한 수요를 보이지 않고 있으며, 일부는 성장 가능성에 대해 회의적인 시각을 유지하고 있습니다. 에어월렉스의 잭 장은 '저는 아직 주류 인구가 기꺼이 저는 아직 주류 인구가 스테이블코인을 사용할 수 없다면 기꺼이 보유할 의향이 있다고 생각하지 않으며, 현재 비자카드와 마스터카드만이 스테이블코인 기반 카드를 발급할 수 있을 만큼 강력한 네트워크 효과를 가지고 있습니다. 아직 '어디서나 사용 가능'이 널리 보급될 것으로 보이지는 않습니다. 폐쇄적인 시나리오에서 일부 사용 사례가 있을 수 있지만, 폐쇄적인 채널은 20년 동안 존재해 왔습니다."

6.8 스테이블코인 직불카드

마지막으로, 스테이블코인이 은행 카드의 대안으로 여겨지고 있지만, 여전히 많은 스테이블코인 지갑에는 자체 가상 또는 실물 카드가 포함되어 있어 사용자가 이커머스 플랫폼이나 오프라인 소매점에서 지갑 잔액을 직접 사용할 수 있습니다.

이 때문에 멀티마켓 카드 프로젝트 시장은 계속 확장되고 있으며, Bridge, Rain, StraitsX와 같은 공급업체는 소비자 대상 브랜드의 핵심 제품의 일부로 이러한 솔루션을 제공하고 있습니다. 현재 이러한 프로젝트에는 다양한 고객 유형이 있으며, 대부분은 스테이블코인 관련 서비스를 제공하는 기관입니다.