桑迪普-奈尔瓦尔（Sandeep Nailwal'）从在德里亚穆纳河东岸的一个贫困社区长大，到领导开发价值数十亿美元的 Polygon 区块链，他的成长历程确实鼓舞人心。

贫民窟生活

1987 年，他出生在喜马拉雅山脚下一个名叫拉姆纳加尔（Ramnagar）的农村，当时村里没有电。

在他很小的时候，父母就决定搬到德里寻找更好的机会。他们在河东岸的贫困定居点（通常被称为 Jamna-Paar）定居下来，面临着无数挑战。

Nailwal 将这里的生活条件比作纽约的布朗克斯区，将其描述为三级地区。时至今日，该地区仍保留着贫民窟的氛围。

在他的记忆中，有很多牛在路上游荡，还有非法枪支，不过他说刀是人们的首选武器。他这样评价当时的态度："当需要做事情时，刀是最好的工具。

内尔瓦直到五岁才上学。另一方面，其他孩子两岁半就被学校录取了，据他说，这是因为他的父母不了解情况。

我的父亲和母亲都有点像文盲；他们甚至没有意识到孩子应该在三年后或其他什么时候被送进学校。因此，我所在地区曾经有一所小学校的人说："为什么你的孩子不去上学？

加强

我的父亲酗酒并开始赌博。因此，他每个月能挣 80 到 90 美元，一般来说，很多时候他都会把钱输光。因此，家里经常拖欠学校的月费，所以他们会让你在外面站着，这对孩子来说基本上是一种非常痛苦的经历"。

在成长的岁月里，奈尔瓦尔的经历塑造了他对 "我不想成为什么样的人 "的理解。如今，作为一家之主和年幼孩子阿迪的父亲，奈尔瓦尔的成长历程意义深远。

父亲的身份促使他反思自己的成长经历，并激发了他改善这种成长经历的强烈愿望。Nailwal 还透露，他在 10 岁时就被推上了父亲的角色，因为他发现自己有责任照顾弟弟的健康。

我可以说，我的长子就是我的亲兄弟，"他说着，声音变得有些激动。"基本上，在他很小的时候，他就遭遇了一场意外。所以，我可以说我的童年基本上就在那时候结束了，因为我不得不照顾他。"

青年企业家

Nailwal'迈出创业的第一步是在十几岁的时候，他在学校里从朋友的店里以合理的价格出售钢笔，并辅导其他学生。毕业后，Nailwal 希望参加竞争异常激烈的印度理工学院 (IIT) 工程学考试，但他负担不起额外的学费。

后来，他被德里的二级学院 MAIT 录取，并贷款攻读了计算机科学与工程学位。

他雄心勃勃，而且可能有点过于自信，他认为自己的未来有两条可能的道路，即以两个著名的榜样为基础：要么加入一家公司，像百事公司的英德拉-努伊（Indra Nooyi）一样，通过自己的努力成为全球首席执行官；要么像马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）创建 Facebook 一样，创办一家革命性的互联网企业。

他回忆起当时印度媒体对扎克伯格的大肆报道，说："2004 年、2005 年，Facebook 的热潮给了我灵感。这就是我选择计算机科学的原因。

在大学期间，奈尔瓦尔为印度人民党（现为印度执政党）的选民分析项目工作，展示了他在数据分析方面的卓越技能。在短暂的工作后，他决定继续接受高等教育，并进入备受推崇的国家工业工程培训学院（现为印度管理学院）学习，在那里，他与未来的妻子哈希塔-辛格（Harshita Singh）有了交集。

虽然 Nailwal 在德勤公司和 Welspun 纺织公司都是备受推崇的员工，并很快晋升为电子商务技术主管，但他从未停止过自己的项目。他整天都在工作，然后回家继续开发项目，如基于 GPS 的货运车辆交付优化系统或用于项目管理的 B2B 服务平台。

奈尔瓦尔说，他觉得自己无法全职创业，因为他感到了文化压力和责任，必须让家人搬出租住的一居室，住进自己的房子。但没有人会给一个 27 岁、靠刚起步的生意赚取间歇性收入的人提供住房贷款。

在工作的最后一个月，他借了 1.5 万美元，这样他就有能力支付婚礼的费用，然后开始全职经营 B2B 服务市场，他经营了一年，直到他意识到它永远无法达到他所设想的雄心勃勃的规模。

比特币的影响

奈尔万并没有止步于此，他想进入深度技术领域，先是考虑人工智能，后来又放弃了人工智能，因为这超出了他的数学能力。由于比特币即将在 2016 年减半，当时比特币开始受到一些媒体的关注。

Nailwal 早在 2013 年就听说过比特币，但起初将其视为庞氏骗局。在阅读了白皮书之后，他意识到："比特币是一个非常好的工具：

哦，这是个大事件--这是人类的下一次革命；

自觉醒以来，他急切地想要参与到这场游戏中来，并在接下来的三个月里，将 15,000 美元的婚礼贷款以每枚 800 美元的价格兑换成了比特币。现在回想起来，他说以他当时的经济状况，这是一个非常冒险的举动。

"如果晚一年，我的 FOMO 情绪也会完全一样。如果我晚来一年，情况也会一样。是的，我会失去所有的钱，这对我来说真的非常非常有问题"。

但作为一名建设者，他希望区块链的意义不仅仅是支付，这让他开始关注以太坊的完全可编程性。

随后，Nailwal 在 2016 年创立了一家名为 Scope Weaver 的区块链服务初创公司，并作为当地以太坊论坛的版主而声名鹊起。在那里，他遇到了一位名叫杰恩提-卡南（Jaynti "JD" Kanan）的"铁杆程序员"，后者不断建议他将自己的40万美元比特币藏匿处用于投资他的创业想法。

最初，Nailwal并不热衷，但后来以太坊在2017年的牛市中开始与自己的受欢迎程度作斗争，最明显的是CryptoKitties的交易费用增加了600%，这使得区块链几乎无法使用。

卡南建议他们通过开发第二层等离子技术来解决以太坊的扩展问题，该技术有助于将交易卸载到速度更快、更不拥挤的侧链上。Nailwal 同意了，并帮助筹集了 3 万美元的种子资金来打造产品，Anurag Arju 作为另一位联合创始人加入，Matic Network 于 2018 年初正式启动。

尽管资金有限，但马蒂奇网络头两年的资金总额为 16.5 万美元。

Mactic 网络的斗争

在目睹了数不胜数的项目通过虚无缥缈的首次代币发行募集到数百万美元资金后，该团队决心在拥有产品之前不进行代币销售。他们对这一决定后悔不已。在 2018 年初的加密货币市场大崩盘时直接推出，ICO 市场在之后的几个月里表现强劲，但在他们的跑道越来越短时却逐渐萎缩。

他说："我们有点忽视了这个机会。我们曾有过筹集 1000 万美元的大好机会。我们放弃了，没有去做。现在我们没钱建厂了。我记得有一次，我几乎是乞求印度的一个项目的其他创始人给我们 5 万美元，这样我们就可以再运行三个月。

在婚礼之前，Nailwal 前往一家中国基金进行推介，该基金似乎希望向这个陷入困境的项目投资 50 万美元。他回忆说，在结婚前两天，满屋子的宾客都高兴地告诉他，一切都会好起来的。

"每个人'的 很高兴，我也很满足，我们现在（为 Matic Network）将获得 50 万美元，比特币突然从 6000 美元跌至 3000 美元。之后，那个基金简单地说：'；不，我们现在不投资了，因为我们本来打算投资 100 BTC；现在价值减半，所以我们不投资了；

更糟糕的是，该项目金库中的比特币还在贬值一半。

"对我来说，那是一次非常痛苦的经历，因为我不应该投机这些钱，这些钱是公司的国库，"他说，这意味着他应该套现或将其转为稳定币。

所以，我对自己很生气，这件事也就过去了。那时，我们有七、八、十个人 [在马蒂奇]。他们也[参加]我的婚礼，我们很享受这一切，但在内心深处，我知道'妈的，在接下来的两三个月里，我们可能就没有这支球队了；

Binance 其实很勤奋

2018年和2019年，Binance Launchpad曾有机会通过首次交易所发行募集资金。Nailwal认为，尽管美国商品期货交易委员会（U.S. Commodity Futures Trading Commission'）对Binance'的验证过程表示担忧，但Binance'的尽职调查可能过于勤勉。

没有人相信印度联合创始人会制定协议。有两三个项目被证明是骗局，每个人都非常警惕，"他说。Matic 最终经过了八个月的评估，才获得批准，以 300 美元的价格向投票获胜者募集 560 万美元。

Nailwal 说，"在那个时候，500 万美元是一个非常好的数额。如果 Binance 说，'你可以筹集 150 万美元或 100 万美元，'我们甚至可以接受，因为我们还在为生存而挣扎。但是，一旦我们在 Binance 上推出，情况就变得好多了。

这标志着 Matic 的一个重要转折点，因为它不仅经受住了 2020 年的市场暴跌，还经历了显著的增长。当年年底，Matic 的日活用户还不到 1000 人，而到了 2021 年 10 月，它的用户数量已经超过了以太坊，达到了 55 万人。

它的交易量也超过了以太坊，作为品牌重塑工作的一部分，Matic 将其名称改为多边形 并见证了市值的惊人增长。今年年初，Polygon 的市值仅为 8700 万美元，而到 2021 年底，其市值将达到近 190 亿美元。

成功之后，Nailwal 成为加密货币行业最富有、最有成就的个人之一。然而，他的野心和抱负仍然无法满足。

"进入前 10 强、前 15 强的项目不会给我带来任何满足感。我很清楚，我希望 Polygon 能像以太坊和比特币那样产生影响。