Bài viết dài: He Yi trả lời 34 câu hỏi sau khi trở thành đồng CEO của Binance

Phần 1: Phỏng vấn truyền thông với He Yi

Nói về Ban Quản lý Cấp cao của Binance

PANews: Sáng nay tôi thấy anh được bổ nhiệm làm đồng CEO. Tôi muốn biết tại sao hệ thống này được triển khai? Ngoài ra, sự phân công lao động giữa anh và Richard Teng như thế nào?

He Yi: Trước hết, như mọi người đều biết, Richard có kinh nghiệm về quản lý và anh ấy khá quen thuộc với các quy trình tuân thủ. Trên thực tế, anh ấy thường là cầu nối tốt nhất khi chúng tôi giao tiếp với các cơ quan quản lý, và anh ấy cũng giúp chúng tôi cải thiện các tiêu chuẩn tuân thủ. Về phần mình, tôi tự coi mình là một OG (lão làng), mặc dù có lẽ chưa hẳn là "OG", nhưng cũng đủ lớn tuổi.

Dựa trên điều này, tôi có thể giúp công ty kế thừa và phát huy tốt hơn văn hóa của mình về mặt lấy người dùng làm trọng tâm. Thứ hai, như tôi đã đề cập trong các cuộc phỏng vấn trước, tôi có một tham vọng lớn: xây dựng Binance thành một công ty có nền tảng lâu dài. Khoảng một năm trước, tôi cũng đã tiếp quản bộ phận nhân sự, điều này khiến tôi liên tục suy nghĩ và cố gắng thực hiện một số thay đổi mới, làm thế nào để Binance không chỉ dựa vào năng lực của một người mà còn xây dựng một hệ thống doanh nghiệp lâu dài. Đó là lý do tại sao chúng tôi có cơ chế đồng CEO này. Trên thực tế, mô hình đồng CEO khá phổ biến ở các công ty tiền điện tử và các công ty tài chính truyền thống, chẳng hạn như JPMorgan và BYBIT, những công ty cũng có đồng CEO. Tôi nghĩ 1+1 lớn hơn 2.

Về tranh cãi về găng tay trắng

Wu Blockchain: Gần đây, trên thị trường có rất nhiều đơn vị trung gian hứa hẹn hỗ trợ niêm yết Binance Alpha. Anh đã từng nghe về những trường hợp như vậy chưa?

Anh có phát hiện ra bất kỳ vi phạm nào tương tự và do đó bác bỏ bất kỳ cái gọi là "găng tay trắng" nào không? Ngoài ra, Binance có thắt chặt các quy tắc niêm yết của mình do đó không? He Yi: Trước hết, Binance chưa bao giờ có "găng tay trắng". Mặc dù nhiều người tự nhận là bạn thân hoặc họ hàng của CZ, nhưng thực tế có khá nhiều kẻ mạo danh. Nhưng nếu anh đặt mình vào vị trí của Binance, anh có cần những "găng tay trắng" này không? Thực ra là không. Vậy tại sao những "găng tay trắng" này lại tồn tại? Bởi vì Binance không tính phí niêm yết. Tất cả các điều kiện niêm yết của Binance đều như sau: nếu bạn đáp ứng các tiêu chuẩn của chúng tôi và sẵn sàng bán token cho các nhà đầu tư bán lẻ của chúng tôi với giá thấp hơn, hoặc nếu bạn sẵn sàng airdrop chúng cho người dùng của chúng tôi, về cơ bản Binance không thu bất kỳ khoản phí nào. Do đó, hiện tượng "găng tay trắng" này xuất hiện chính xác vì các tiêu chuẩn và ngưỡng niêm yết của chúng tôi cao hơn một chút, khiến nhiều người tuyên bố họ có thể giúp bạn được niêm yết. Trên thực tế, họ chỉ đơn giản là giúp bạn trong suốt quá trình niêm yết và gửi thông tin liên quan. Họ có thể điền vào biểu mẫu cho bạn, hoặc hành động như một nhân viên bán hàng, nói cùng một điều với 100 dự án, nhưng chỉ thành công với một hoặc hai dự án, nhưng điều đó hoàn toàn không liên quan gì đến những gì họ thực sự đã làm trong quá trình niêm yết. Tôi nghĩ đó thực sự là vấn đề xác suất; có lẽ bản thân dự án có chất lượng tốt. Thứ hai, nếu bất kỳ ai phát hiện bất kỳ hành vi nào mạo danh Binance tuyên bố đảm bảo niêm yết, chúng tôi hoan nghênh các báo cáo và khuyến khích các cơ quan thực thi pháp luật có liên quan can thiệp. Binance thực sự là một sàn giao dịch nước ngoài trong những năm đầu và có thể có ít giấy phép hơn, nhưng trong hai năm qua, chúng tôi đã có được ngày càng nhiều giấy phép và không còn nằm ngoài vòng pháp luật nữa. Vì vậy, tôi tin rằng chúng ta phải nghiêm khắc xử lý những hành vi mạo danh "người đại diện" của Binance này. Cuối cùng, nhiều người luôn nói về việc mạo danh He Yi làm "người đại diện", nhưng ai cũng biết tôi là cổ đông lớn thứ hai của Binance. Việc mạo danh He Yi hay "người đại diện" của Binance đơn giản là ăn cắp tiền của chính mình. Tại sao tôi lại cần phải ăn cắp tiền của chính mình? Tại sao tôi phải làm tổn hại đến danh tiếng hay lợi ích của Binance để kiếm tiền cho riêng mình? Nếu bạn hiểu dù chỉ một chút về cơ cấu cổ đông của Binance, bạn sẽ biết hoàn toàn không cần phải làm điều đó. Bạn nhìn nhận thế nào về vấn đề giới tính và cạnh tranh tại nơi làm việc? BlockBeats: Là một phụ nữ và là đồng CEO, với tầm nhìn xây dựng công ty thành một doanh nghiệp lâu dài, bạn có định hướng hay ý tưởng mới nào không? He Yi: Nói về phụ nữ quả thực không dễ dàng. Đầu tiên, tôi nghĩ rằng nhiều khi, dù trong ngành hàng tiêu dùng nhanh hay các ngành khác, vấn đề then chốt không phải là bạn đang ở ngành nào, mà là bạn có đặt ra giới hạn cho bản thân, tin rằng mình không thể làm được hay không. Bởi vì một khi bạn tin rằng mình không thể làm được, thì thực sự là bạn không thể. Thứ hai, nhiều phụ nữ ở nơi làm việc thường hy vọng tận dụng lợi thế giới tính của mình, chẳng hạn như "Tôi là phụ nữ, tôi có kỹ năng giao tiếp tốt" hoặc "Tôi có hình ảnh tốt", để tôi hòa đồng với mọi người. Điều này có thể giúp tôi có thêm ảnh hưởng. Tuy nhiên, tôi tin rằng nếu phụ nữ thân thiện hơn, người khác có thể sẽ sẵn lòng tương tác với họ hơn. Vấn đề là cách tiếp cận này thực sự có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tính chuyên nghiệp của phụ nữ. Bởi vì khi nhìn thấy bạn, người khác có thể không coi trọng chuyên môn của bạn mà chỉ tập trung vào kỹ năng giao tiếp. Quan điểm của tôi là, dù ở Web2 hay Web3, điều quan trọng nhất đối với phụ nữ là nâng cao năng lực chuyên môn. Nếu bạn làm trong lĩnh vực tiếp thị, hãy trở thành chuyên gia tiếp thị giỏi nhất trong ngành; nếu bạn làm trong lĩnh vực tăng trưởng người dùng, hãy trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực đó; nếu bạn làm trong lĩnh vực quan hệ công chúng, hãy trau dồi kỹ năng viết của mình. Nếu bạn có thể làm được những điều này, khi người khác tôn trọng chuyên môn của bạn, những cuộc thảo luận về giới tính sẽ tự nhiên lắng xuống. Theo quan điểm cá nhân, tôi không tin rằng với tư cách là một nữ doanh nhân, người khác sẽ dễ dãi với bạn chỉ vì bạn là phụ nữ. Mặc dù tôi có thể nói "phụ nữ là trên hết" khi ra ngoài, nhưng trong cạnh tranh kinh doanh thực sự, đó là một thế giới khốc liệt. Ai sẽ ít công kích hoặc chỉ trích bạn hơn chỉ vì bạn là phụ nữ? Đôi khi họ có thể còn gay gắt hơn. Vì vậy, tôi nghĩ điểm yếu của bạn đôi khi có thể là điểm mạnh, nhưng đôi khi việc coi điểm yếu là điểm mạnh lại có thể trở thành điểm yếu. Cuối cùng, một người nên tìm ra điểm mạnh thực sự của mình.

Tiềm năng của thị trường dự đoán

Vùng động: Thị trường dự đoán đã rất phổ biến gần đây. Tôi muốn hỏi liệu các chính sách tương lai của Binance có xem xét các yếu tố dựa trên phiếu bầu của thị trường dự đoán và đưa ra các chính sách hoặc thay đổi phù hợp với nhu cầu của cộng đồng hay không?

He Yi: Tôi đã học được một bài học lớn: "Đừng bao giờ nói không bao giờ."

He Yi: Tôi đã học được một bài học lớn: "Đừng bao giờ nói không bao giờ."

Bạn có thể nhớ tôi đã từng nói rằng Binance chắc chắn sẽ không cung cấp hợp đồng tương lai vì lúc đó tôi không hiểu về chúng. Sau đó, tôi nói Memecoin sẽ không hoạt động, chỉ để nhận ra rằng tôi cũng không hiểu gì về nó. Vậy nên, khi nói đến thị trường dự đoán, tôi nghĩ mình cũng không hiểu rõ về chúng lắm. Vì vậy, giờ đây tôi đã học cách trở nên thông minh hơn; tôi không dễ dàng nói "không bao giờ", nhưng tôi cũng không thể tự tin nói với bạn "chắc chắn". Trên thực tế, trừ khi ảnh hưởng của thị trường là không đủ, khi ảnh hưởng của nó đủ lớn, chắc chắn sẽ có những ý kiến ​​khác nhau, và chắc chắn sẽ bị chi phối bởi lợi ích. Ví dụ đơn giản nhất là mỗi người có lập trường và lợi ích khác nhau, và cuối cùng, phản hồi dữ liệu của họ chỉ thể hiện một lát cắt, một góc nhìn. Tôi không biết phải trả lời câu hỏi của bạn như thế nào, cảm ơn bạn. Nhìn chung, tôi chưa hiểu biết nhiều về lĩnh vực thị trường dự đoán và chưa dành thời gian nghiên cứu sâu về nó.

Phát triển Tương lai của Binance: Suy ngẫm và Những thiếu sót

ForsightNews: Bạn đã đề cập rằng Binance có hơn 300 triệu người dùng, khiến nó trở thành công ty có nhiều người dùng nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, không có nền tảng giao dịch nào khác sánh kịp. Gần đây, bạn cũng đã đảm nhận một vai trò mới là đồng CEO. Từ góc độ nội bộ, ông nghĩ đâu là điểm mạnh của Binance trong năm 2025? Đồng thời, là một công ty đã phát triển đến quy mô hiện tại, ông thấy những thiếu sót nào? Làm thế nào để Binance có thể trở thành một doanh nghiệp lâu dài và thành công? Bởi vì những công ty như vậy rất hiếm.

He Yi: Được rồi, trước hết, tôi cảm thấy như đầu óc mình bị hỏng (cười). Hãy bắt đầu với những thiếu sót.

He Yi: Được rồi, để tôi nói điều này trước, tôi cảm thấy như đầu óc mình bị hỏng (cười). Hãy bắt đầu với những thiếu sót.

Tôi nghĩ Binance chắc chắn có nhiều thiếu sót. Tôi là một ông chủ khá khó tính và khắt khe, nên tôi và nhiều đồng nghiệp phải đối mặt với rất nhiều áp lực công việc (cười). Theo quan điểm của riêng tôi, Binance chắc chắn có nhiều điểm cần cải thiện. Ví dụ, về trải nghiệm người dùng sản phẩm, đã có phản hồi cho rằng trải nghiệm của chúng tôi có thể chưa đủ mượt mà, hoặc về mặt bản địa hóa, chẳng hạn, một số sàn giao dịch địa phương có các tính năng thân thiện với người dùng hơn vì họ hiểu rõ nhu cầu của người dùng địa phương hơn. Về mặt kỹ thuật, chúng tôi cũng cần cải thiện tính ổn định. Ngoài ra, điều quan trọng là phải xây dựng hình ảnh đại diện hơn trong ngành. Bất chấp nhiều tranh cãi và công kích trong ngành, thế giới bên ngoài vẫn coi ngành công nghiệp tiền điện tử là một "ổ rắn". Do đó, tôi nghĩ rằng trong mọi trường hợp, chúng ta nên thể hiện mặt tích cực hơn và mang lại giá trị tích cực cho xã hội. Nhìn chung, Binance vẫn còn nhiều điểm cần cải thiện. Trong quá trình này, tôi nghĩ một điều Binance đã làm tốt hơn một chút là chúng tôi thực sự tập trung vào nhu cầu của người dùng. Nhiều người lầm tưởng rằng mất tiền nghĩa là người khác đang kiếm tiền, rằng thị trường suy thoái luôn là do người khác bán ra, và thị trường tăng giá luôn là do thao túng thị trường. Trên thực tế, với lượng người dùng gần 300 triệu, bạn sẽ thấy thị trường này rất cạnh tranh, với ngày càng nhiều tổ chức tài chính truyền thống tham gia. Trước đây, khi thị trường tài chính truyền thống suy thoái, thị trường tiền điện tử sẽ tăng; nhưng giờ đây, khi thị trường tài chính truyền thống tăng, chúng ta tăng, và khi thị trường giảm, chúng ta cũng giảm. Khi ngành công nghiệp mở rộng, cơ cấu người dùng cũng thay đổi. Người dùng chất lượng thấp đang ngày càng bị thay thế bởi những “cá voi” lớn và những gã khổng lồ truyền thống. Trong những biến động của thị trường, những gã khổng lồ này có xu hướng bán altcoin trước, sau đó mới đến Bitcoin. Vì vậy, bạn có thể hiểu rằng khi ngành công nghiệp phát triển, hành vi của mọi người cũng thay đổi. Trong quá trình này, điều chúng tôi đã làm tương đối tốt là cố gắng cân bằng và bảo vệ lợi ích của các nhà đầu tư bán lẻ, bởi vì nhà đầu tư bán lẻ vẫn là nền tảng cốt lõi của Binance. Đây là lý do tại sao tôi luôn ở tuyến đầu. Tôi muốn lắng nghe phản hồi của người dùng và xem xét cách chúng tôi cải tiến sản phẩm, mang đến cho các nhà đầu tư bán lẻ nhiều cơ hội hơn cho tài chính toàn diện và giúp họ đạt được tự do tài chính lớn hơn. Tất nhiên, tôi không thể nói rằng chúng tôi hoàn hảo, nhưng ví dụ, vào ngày 11 tháng 10 năm nay, chúng tôi đã không giao dịch với người dùng khi thị trường đi xuống. Điều này có nghĩa là thanh khoản thị trường chủ yếu phụ thuộc vào các nhà đầu tư bán lẻ và các nhà tạo lập thị trường. Nếu thị trường sụp đổ, không có gì ngạc nhiên khi các nhà đầu tư cá nhân mất tiền, và các nhà tạo lập thị trường cũng sẽ chịu lỗ và phải giao dịch, thậm chí thua lỗ. Khi họ không giao dịch, một khoảng trống thanh khoản xuất hiện trên thị trường, khiến giá giảm nhanh chóng. Nếu tôi tham gia giao dịch, sự tồn tại của các đối tác có thể lấp đầy khoảng trống này. Cụ thể, điều này tương đương với cơ chế của một công cụ khớp lệnh. Nếu không có lệnh nào ở giữa khoảng giá, thị trường sẽ hấp thụ mức giá thấp hơn và sau đó quay trở lại mức giá cao hơn. Do đó, chúng tôi luôn suy nghĩ về việc làm thế nào để xây dựng một thị trường công bằng, hợp lý và minh bạch hơn.

Trọng tâm Chiến lược cho Phát triển Tương lai

ODaily Planet Daily: Tôi muốn hỏi thách thức lớn nhất của Binance hiện tại là gì? Và tiếp theo sẽ tập trung vào phân khúc kinh doanh nào?

He Yi: Thực ra, tôi đã nói về điều này trên sân khấu chiều nay. Tôi nghĩ thách thức lớn nhất hiện nay là vấn đề mật độ nhân tài. Với sự phát triển của công nghệ, không chỉ trong lĩnh vực tiền điện tử mà còn trong lĩnh vực AI, nó đang phát triển nhanh chóng. Các ngành công nghiệp truyền thống, dù là ngành tài chính hay các công ty internet, đều đã có mật độ nhân tài rất cao. Trên thực tế, chúng tôi đang cạnh tranh với những nhân tài hàng đầu trong các lĩnh vực này.

Tập trung chiến lược cho phát triển trong tương lai

ODaily Planet Daily: Tôi muốn hỏi Binance hiện đang phải đối mặt với thách thức lớn nhất nào? Và tiếp theo sẽ tập trung vào phân khúc kinh doanh nào?

He Yi: Thực ra, tôi đã nói về điều này trên sân khấu chiều nay. Tôi nghĩ thách thức lớn nhất hiện nay là vấn đề mật độ nhân tài. Với sự phát triển của công nghệ, không chỉ trong lĩnh vực tiền điện tử mà còn trong lĩnh vực AI, nó đang phát triển nhanh chóng. Các ngành công nghiệp truyền thống, dù là ngành tài chính hay các công ty internet, đều đã có mật độ nhân tài rất cao. Trên thực tế, chúng tôi đang cạnh tranh với những nhân tài hàng đầu trong các lĩnh vực này.

Dự đoán đáy của thị trường tiền điện tử

Sina Finance: Gần đây, Bitcoin, đại diện cho tiền điện tử, đã trải qua một đợt thoái lui đáng kể. Tôi nhớ trước đây bạn đã nói rằng Bitcoin có thể vẫn chưa chạm đáy, và logic cơ bản của toàn bộ ngành công nghiệp đang thay đổi. Bạn có thể giải thích cụ thể ý bạn khi nói đến hai điểm này không? Ngoài ra, năm 2025 là một năm đặc biệt sôi động đối với ngành công nghiệp blockchain. Người Trung Quốc thường nói "khi mọi thứ đạt đến đỉnh điểm, chúng sẽ suy thoái". Nhìn về năm 2026, dự đoán của ông về ngành này là gì?

He Yi: Trước hết, đây là ý kiến ​​cá nhân của tôi và không cấu thành lời khuyên đầu tư.

Bitcoin là tài sản tiền điện tử phi tập trung nhất, và câu nói "cái gì lên rồi cũng phải xuống" thực chất mang tính chu kỳ. Trong một chu kỳ dài hơn, bạn có thể thấy sự sụt giảm hôm nay chỉ là một biến động nhỏ, giống như một số người coi đó là những biến động nhỏ trong các chu kỳ trước. Tuy nhiên, quan điểm của tôi là các tài sản như Bitcoin có thể sẽ không trải qua những đợt sụt giảm mạnh như trong các chu kỳ trước. Điều này là do Bitcoin đã chuyển đổi từ một tài sản rất ngách thành một tài sản phổ biến hơn. Mặc dù một số quốc gia có thể nắm giữ một lượng lớn Bitcoin và có kế hoạch bán chúng, Bitcoin đã trở thành một tài sản phổ biến khi ngày càng nhiều quỹ đầu tư quốc gia, kho bạc và các tổ chức khác phân bổ vốn cho tài sản cốt lõi phi tập trung này. Điều này có nghĩa là tính biến động và mức giảm của nó sẽ thấp hơn so với các chu kỳ trước. Do đó, khi tôi nói logic cơ bản đã thay đổi, ý tôi là lý thuyết chu kỳ tuyệt đối có thể không còn áp dụng được nữa, nhưng các mô hình biến động của nó có thể thay đổi. Nói cách khác, một số chiến lược cơ bản đã rất hiệu quả trong quá khứ, nhưng những chiến lược này có thể không còn phù hợp nữa vì những người chơi trên thị trường đã thay đổi, ao đã mở rộng và cá trong đó cũng lớn hơn. Nếu bạn vẫn sử dụng các chiến lược cũ để bắt cá tôm nhỏ trong ao nhỏ, nó có thể không còn hiệu quả trong chu kỳ mới này nữa. ChainCatcher: Tại sao Binance lại triển khai hệ thống đồng CEO vào thời điểm này? Cấu trúc mới này sẽ mang lại những thay đổi cơ bản nào cho Binance? Ông có thể nêu cụ thể ba điều quan trọng nhất mà cá nhân ông đã lãnh đạo không? He Yi: Từ góc độ công việc hàng ngày, tôi nghĩ không có nhiều thay đổi lớn. Nhưng theo quan điểm cá nhân, có một vài điểm quan trọng nhất. Thứ nhất, tôi tin rằng thành công của Binance cuối cùng bắt nguồn từ văn hóa của nó, trong đó khía cạnh quan trọng nhất là "lấy người dùng làm trọng tâm". Điều này là tối quan trọng. Thứ hai, tôi hy vọng sẽ đầu tư thời gian vào việc đưa ra nhiều cải tiến mang tính hệ thống hơn để nâng cao hiệu quả tổ chức, thay vì chỉ trao quyền cho các khía cạnh cá nhân. Nói cách khác, làm thế nào để tổ chức hoạt động hiệu quả hơn trên toàn bộ, chứ không chỉ cải thiện năng lực trong một lĩnh vực riêng lẻ. Thứ ba, mặc dù tôi thiếu kiến ​​thức chuyên môn về kỹ thuật hoặc sản phẩm, tôi tin chắc rằng đổi mới công nghệ là động lực cơ bản thúc đẩy sự phát triển toàn cầu. Do đó, dựa trên điều này, tôi hy vọng sẽ tích hợp thêm trí tuệ nhân tạo vào cấu trúc cân bằng của Binance. Tôi tin rằng những chuyển đổi công nghệ này cuối cùng sẽ thúc đẩy toàn bộ ngành công nghiệp hơn nữa. Techhub News: Với tư cách là đồng CEO, ông đánh giá thế nào về ưu tiên của Hồng Kông trong chiến lược toàn cầu của Binance? He Yi: Trước tiên, tôi muốn nói rằng chúng tôi không phải là người đầu tiên quyên góp cho các nỗ lực cứu trợ hỏa hoạn ở Hồng Kông. HashKey thực ra đã quyên góp trước đó, và nhóm của Li Lin đã quyên góp từ lâu rồi. Sau khi chứng kiến ​​điều này, chúng tôi cảm thấy nên quyên góp, nhưng chúng tôi đã chọn quyên góp trực tiếp vào đồng tiền thay vì thông qua một quỹ, vì các quỹ thường tính phí dịch vụ 20%. Chúng tôi không muốn bị khấu trừ các khoản phí không cần thiết vào quỹ của mình, vì vậy chúng tôi đã tìm thấy một quỹ ở Hồng Kông không tính phí hoạt động, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định quyên góp. Tôi cũng hơi do dự về thời điểm quyên góp, lo lắng rằng việc này có vẻ quá lộ liễu, nhưng cuối cùng vẫn quyết định làm điều đúng đắn, bất chấp những ý kiến ​​khác. Chúng tôi đã quyên góp tiền pháp định, và mọi người đều có thể kiểm tra hồ sơ chuyển khoản, nhưng chúng tôi hy vọng việc này sẽ không bị công khai, chủ yếu để tránh rò rỉ thông tin giữa các ngân hàng và gây rắc rối cho các bên liên quan. Về các vấn đề pháp lý của Hồng Kông, tôi tin rằng Hồng Kông là trung tâm tài chính của châu Á, và chúng tôi rất tôn trọng các quy định của nơi này. Tuy nhiên, chúng tôi cũng đã xem báo cáo tài chính của một số sàn giao dịch địa phương, cho thấy hoạt động của họ đang gặp một số khó khăn. Nhìn chung, chúng tôi cởi mở với Hồng Kông và sẵn sàng hợp tác với các sàn giao dịch địa phương; tất nhiên, chúng tôi hy vọng sẽ đạt được những bước tiến đáng kể tại Hồng Kông. Tuy nhiên, các sàn giao dịch địa phương của Hồng Kông đang gặp một số hạn chế trong việc tiếp cận thanh khoản quốc tế, khiến hoạt động của họ phần nào gặp khó khăn. Do đó, cách tiếp cận hiện tại của chúng tôi là tiến hành từng bước một, tự mình tìm hiểu con đường phía trước. Đối với những lo ngại của Ủy ban Chứng khoán và Tương lai Hồng Kông (SFC) về khả năng kết nối giữa các sàn giao dịch được cấp phép tuân thủ và các sàn giao dịch nước ngoài, chúng tôi vẫn giữ quan điểm cởi mở. Việc giao tiếp với một số sàn giao dịch địa phương cho đến nay vẫn chưa được suôn sẻ, vì vậy việc triển khai thành công trong tương lai cần được quan sát và tiến triển thêm. Về vấn đề thanh khoản của ngành, tôi nghĩ mọi người cần hiểu rằng hiện tượng "hút cạn" thanh khoản của ngành không thực sự có nghĩa là thị trường thiếu coin. Nhiều người dùng vẫn nắm giữ tài sản của họ, nhưng nhiều người nắm giữ stablecoin. Nói cách khác, thị trường không thiếu thanh khoản, mà là thiếu các công cụ giao dịch đủ hấp dẫn. Nguồn tiền trên thị trường không biến mất; chúng chỉ đơn giản là không lưu thông tích cực. Nhìn chung, quy mô thị trường tiếp tục mở rộng, mặc dù nhiều nhà đầu tư lựa chọn các chiến lược thận trọng trong bối cảnh thị trường biến động, chẳng hạn như đầu tư vào stablecoin hoặc các loại tiền điện tử chính thống vốn hóa lớn. Chúng tôi hy vọng sẽ thúc đẩy sự phục hồi thanh khoản bằng cách tăng tính minh bạch của thị trường và mang lại nhiều tự do tài chính hơn. Cách xem memecoin? BlockBeats: Hôm qua anh có đề cập đến việc muốn tạo ra một số meme coin thú vị hơn. Kế hoạch tương lai của anh trong lĩnh vực này là gì? He Yi: Tôi sẽ xem xét vấn đề này từ nhiều góc độ. Đầu tiên, với tư cách là Binance, chúng tôi không thực sự thích việc mọi người sử dụng tweet của tôi để tạo meme; điều đó gây áp lực rất lớn cho tôi. Bởi vì nếu tôi chỉ đăng một meme ngẫu nhiên, nó sẽ trở thành meme, và nếu meme đó tăng lên, mọi người đều vui; nếu nó giảm xuống, mọi người sẽ chỉ trích tôi (cười). Vì vậy, đôi khi bản thân tôi cũng cảm thấy rất nhiều áp lực. Thực ra, mọi người không quan tâm liệu tôi có đăng meme đó hay không, hay nó được đăng bởi He Yi, hay bởi người khác; họ chỉ muốn một mục tiêu có thể gánh chịu nỗi lo lắng của họ. Thứ hai, mặc dù mọi thứ đều có thể bị meme hóa, nhưng từ góc độ đầu tư dài hạn, các tài sản thực sự xứng đáng để đầu tư dài hạn cuối cùng sẽ quay trở lại triết lý đầu tư giá trị của Buffett. Tôi thừa nhận mình hơi cổ hủ và thường cảm thấy mình đang tụt hậu so với thời đại, giống như tôi đang học lướt sóng 5G. Nhưng tôi thực sự tin rằng liệu những thứ mới nổi như meme có thể tồn tại lâu dài hay không phụ thuộc vào việc chúng có thể mang lại giá trị dài hạn hay không. Biến động ngắn hạn bị chi phối nhiều hơn bởi tâm lý vì tất cả các tài sản đều trải qua tình trạng mua quá mức và bán quá mức. Khi mua quá mức, tâm lý thị trường trở nên điên cuồng và mọi người đều chạy theo đà tăng; khi bán quá mức, tâm lý thị trường suy giảm và mọi người đều bán tháo. Biến động cảm xúc này ảnh hưởng đến những thay đổi giá ngắn hạn. Theo quan điểm của Binance, logic của chúng tôi thực sự rất đơn giản: Tôi hy vọng mọi đồng tiền đều tăng giá và không bao giờ giảm giá, nhưng chúng tôi cũng biết điều này rất khó khăn. Do đó, chúng tôi cố gắng yêu cầu các nhóm dự án giảm giá phát hành hoặc yêu cầu họ airdrop cho người dùng. Tuy nhiên, đôi khi các nhóm dự án cảm thấy Binance muốn quá nhiều coin, khiến mọi người tin rằng chúng tôi tính phí niêm yết quá cao. Trên thực tế, logic của chúng tôi rất đơn giản: đáp ứng nhu cầu của người dùng càng nhiều càng tốt. Nếu có quá ít coin trên thị trường, người dùng sẽ mua những coin dường như không có giá trị thực. Do đó, Binance cuối cùng cần tìm ra sự cân bằng giữa các danh mục giao dịch, nhu cầu thị trường và kiểm soát rủi ro để đảm bảo chúng tôi duy trì sự ổn định trong trò chơi năng động này.

Trả lời câu hỏi về mục tiêu cuộc đời bạn ở tuổi 18

Forsight News: Chúng tôi biết bạn đã đề cập đến những trải nghiệm thời thơ ấu của mình trong một dòng tweet, khi lớn lên ở một vùng nông thôn, nơi điều kiện sống có lẽ khác biệt so với ngày nay đến 50 năm. Mục tiêu cuộc đời bạn ở tuổi 18 là gì? Tài sản, gia đình, hay điều gì khác?

Làm thế nào để cân bằng giữa quy tắc và đặc điểm cá nhân của người sáng lập?

He Yi: Tôi nghĩ chúng ta hiện đang ở giai đoạn thứ hai. Để tôi giải thích lý do. Thực ra, từ 0 đến 1, Binance đã dần phát triển từ trạng thái hoàn toàn không tồn tại đến giai đoạn quy mô ban đầu và hình thành sơ bộ. Tôi nghĩ giai đoạn này có thể so sánh với những công ty đã tồn tại hàng thế kỷ.

He Yi: Tôi nghĩ chúng ta hiện đang ở giai đoạn thứ hai. Để tôi giải thích lý do. Thực ra, từ 0 đến 1, Binance đã dần phát triển từ trạng thái hoàn toàn không tồn tại đến giai đoạn quy mô ban đầu và hình thành sơ bộ. Tôi nghĩ giai đoạn này có thể được so sánh với những công ty hàng thế kỷ.

Bạn có cân nhắc việc hỗ trợ nhiều hơn cho các tổ chức định lượng không?

He Yi: Trước tiên, chúng tôi hoan nghênh mọi người đưa ra đề xuất và ý kiến ​​về yêu cầu sản phẩm, nhưng việc có nên phát triển sản phẩm hay không vẫn cần được từng bộ phận đánh giá, đặc biệt là xem xét ROI. Tôi muốn hỏi, bạn định nghĩa thành công như thế nào? Nếu không ai sử dụng sản phẩm sau khi sản phẩm được tạo ra, thì quyết định của người quản lý sản phẩm có thể gặp vấn đề.

Thứ hai, chúng tôi luôn chú ý đến phản hồi của người dùng. Một người bạn vừa nói rằng tốc độ phản hồi dịch vụ của nhân viên chúng tôi chưa đủ nhanh. Chúng tôi hoan nghênh mọi người cung cấp phản hồi kịp thời và chúng tôi sẽ tối ưu hóa dịch vụ của mình để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của mọi loại khách hàng.

Cuối cùng, nhiều tổ chức giao dịch định lượng hàng đầu trên thị trường, đặc biệt là một số công ty giao dịch đẳng cấp thế giới, là người dùng tổ chức của Binance. Chúng tôi đã cung cấp hầu hết các chức năng mà các tổ chức này cần, nhưng nếu có nhu cầu đặc biệt, chúng tôi cũng sẽ đánh giá riêng từng tổ chức để xem liệu chúng tôi có thể đáp ứng hay không. Nhìn về mười năm tới, He Yi: Tôi không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra trong mười năm tới; tương lai rất khó lường. Mọi người hỏi tôi kế hoạch của Binance trong năm năm tới là gì? Không có. Kế hoạch cho ba năm tới là gì? Cũng không có. Nhưng chúng tôi rất rõ ràng về những gì Binance sẽ làm trong năm nay và năm sau, bởi vì ngành công nghiệp thay đổi quá nhanh. Ví dụ, một khái niệm phổ biến trong năm nay có thể không phổ biến vào năm sau, và những thứ phổ biến vào năm sau có thể trở nên lỗi thời vào năm sau nữa. Nhưng có một điều quan trọng nhất: người dùng. Trong 8 năm qua, Binance luôn nhấn mạnh "người dùng là thượng đế". Điều quan trọng nhất là thực sự phục vụ người dùng tốt, mang lại cho họ cảm giác an toàn, tự tin và đáng tin cậy khi sử dụng dịch vụ. Về con đường công nghệ, chúng tôi sẽ điều chỉnh theo nhu cầu thực tế. Dù là tài chính truyền thống hay ngành của chúng tôi, cuối cùng chúng cũng sẽ sáp nhập; đây không phải là một quá trình "sống còn". Trong quá trình này, chúng tôi sẽ linh hoạt điều chỉnh lập trường của mình, giống như một startup nhỏ đang vật lộn để tồn tại. Mặc dù Binance đã phần nào dẫn đầu thị trường tài chính Web3 toàn cầu, nhưng chúng tôi không đặt kỳ vọng quá cao vào tương lai. Những thay đổi về công nghệ, đặc biệt là sự ra đời của AI, là điều không thể tránh khỏi. Việc sử dụng những công nghệ này để thay đổi các giải pháp tài chính truyền thống kém hiệu quả cũng là điều tất yếu. Trong quá trình này, chúng tôi chỉ có thể làm những gì có thể, nhưng chúng tôi cũng phải đối mặt với nhiều yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát. Ví dụ, tôi có thể làm việc cho Cục Dự trữ Liên bang không? Đây chỉ là một ví dụ, không phải là điều tôi thực sự sẽ làm. Ước mơ của bạn sau khi trở thành CEO là gì? He Yi: Ước mơ của tôi là tạo điều kiện cho nhiều đối tác như tôi tỏa sáng trên Binance, thậm chí vượt trội hơn tôi về chuyên môn. Tôi hy vọng sẽ đào tạo thêm nhiều nhân tài và tìm kiếm những đối tác tương lai. Chúng tôi không tìm kiếm nhân viên, mà là những đối tác tương lai, ngay cả những người đã từng trải qua những giai đoạn thăng tiến. Chúng tôi muốn cung cấp cho họ không gian và nền tảng để phát triển trong môi trường này. Bất kể trình độ tiếng Anh hay trình độ học vấn của họ như thế nào, tôi đều có thể tự mình làm được, nhưng tôi không chắc họ có thể làm được hay không, nhưng chúng tôi sẽ trao cho họ cơ hội. Trọng tâm của các đợt niêm yết trong tương lai sẽ là gì? He Yi: Hôm qua, có người hỏi tôi rằng liệu Binance có niêm yết quá nhiều dự án trong năm nay không. Tôi nghĩ "quá nhiều" và "quá ít" là những khái niệm rất chủ quan. Tôi cũng đã suy nghĩ về điều này. Năm ngoái, tôi đã thực hiện một buổi phát trực tiếp dài 6 tiếng, và mọi người đã chỉ trích tôi rất lâu. Sau nhiều lần suy nghĩ, tôi nhận ra rằng nhiều dự án có thể không phù hợp với trang web chính của Binance. Do đó, chúng tôi đã ra mắt Binance Alpha, một giải pháp dung hòa. Đây là một vùng trung gian giữa ví on-chain và trang web chính của Binance, cho phép nhiều dự án trải nghiệm nền tảng này trước. Chúng tôi cũng đề xuất họ gửi phần thưởng airdrop cho người dùng thông qua chúng tôi. Mô hình này đã hiệu quả trong vài tháng qua, nhưng có thể không còn phù hợp theo thời gian, và chúng tôi đang tìm kiếm những giải pháp tốt hơn. Mọi người thường nghĩ rằng "mã số tài sản" để phát triển ngành hoặc kiếm tiền là cố định, nhưng thực tế, khi ngành thay đổi, chiến lược của chúng tôi cũng liên tục được điều chỉnh. Chiến lược đầu tư cũng vậy; chúng cần phải linh hoạt. Trong một bài viết tôi viết đầu năm, tôi đã đề cập đến vấn đề "đánh thuyền tìm kiếm" - bạn không thể áp dụng các phương pháp kiếm tiền của chu kỳ trước vào chu kỳ hiện tại; điều này thường dẫn đến thất bại. Vì vậy, khi chúng ta cùng nhau phát triển, chúng tôi không ngừng cải thiện, và chúng tôi hy vọng bạn sẽ cho chúng tôi thêm nhiều gợi ý. Xin cảm ơn!

Bạn nhìn nhận altcoin như thế nào?

He Yi: Lý do bộ phận chăm sóc khách hàng nói "altcoin không có giá trị" là vì có quá nhiều người gọi đến. Hiện tại chúng tôi sử dụng AI và bộ phận chăm sóc khách hàng xử lý các câu hỏi thông qua dịch thuật. Anh ấy đáng lẽ phải trả lời về vấn đề altcoin không thể được stake trong hợp đồng, nhưng có lẽ vì nhiều nhân viên chăm sóc khách hàng còn mới nên họ trả lời một cách ngẫu nhiên. Lúc đó, tôi rất bực bội và không thể giải thích rõ ràng, nên tôi chỉ có thể nói sự thật, nhưng mọi người có thể không tin tôi.

He Yi: Lý do bộ phận chăm sóc khách hàng nói "altcoin không có giá trị" là vì có quá nhiều người gọi đến. Hiện tại chúng tôi sử dụng AI và bộ phận chăm sóc khách hàng xử lý các câu hỏi thông qua dịch thuật. Anh ấy đáng lẽ phải trả lời về vấn đề altcoin không thể được staking trong hợp đồng, nhưng có lẽ vì nhiều đại diện dịch vụ khách hàng còn mới nên họ trả lời một cách ngẫu nhiên. Lúc đó tôi rất bực bội và không thể giải thích rõ ràng, nên tôi chỉ có thể nói sự thật, nhưng mọi người có thể không tin tôi.

Lời khuyên dành cho các tác giả Binance Square

He Yi: Tôi nghĩ là như thế này. Mỗi khi chia sẻ với mọi người, tôi hy vọng họ cảm thấy tôi khá chân thành, bởi vì tôi tin rằng con người tôi là như vậy. Nếu tôi chiếm quá nhiều thời gian của mọi người, ngay cả khi mỗi người lắng nghe trong một giờ, thì cũng sẽ thành hàng trăm giờ. Vì vậy, tôi cố gắng hết sức để chia sẻ những nội dung có giá trị trong mọi cuộc trò chuyện. Ngay cả khi bạn nghĩ rằng 99 câu nói của tôi là vô nghĩa sau khi nghe, chỉ cần một câu hữu ích với bạn, thì mọi người sẽ nghĩ He Yi là người bạn có thể hòa hợp. Việc sáng tạo nội dung cũng vậy. Trong môi trường ngày nay, khi mọi người trên internet đều phô trương kỹ năng, bàn tán về cách thu hút sự chú ý và tạo ra sự hấp dẫn, tôi tin rằng nội dung thực sự có giá trị vẫn sẽ trường tồn theo thời gian. Lời khuyên của tôi là hãy cung cấp nhiều thông tin thiết thực hơn và mang đến những điều hữu ích cho người khác.

Bạn đã cân nhắc việc biến Binance Square thành một nền tảng phát trực tiếp chưa?

He Yi: Đây thực sự là một vấn đề. Do bộ phận mô-đun nội dung của chúng tôi tương đối ít người, và đội ngũ R&D và vận hành của chúng tôi cũng nhỏ, nên tiến độ phát triển thực sự tương đối chậm. Nhưng mục tiêu của chúng tôi rất rõ ràng—chúng tôi không cố gắng cạnh tranh với Douyin, cũng không cố gắng cạnh tranh với X. Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một cộng đồng theo chiều dọc, cung cấp nội dung có giá trị đủ lớn, cho phép người dùng ổn định cuộc sống tại đây, kết bạn và hiểu sâu hơn về ngành, xây dựng một cộng đồng độc lập. Chúng tôi rất coi trọng phản hồi của mọi người và sẽ cải thiện dựa trên những ý kiến ​​này. Ví dụ, về các đề xuất sản phẩm, tôi sẽ yêu cầu nhóm của chúng tôi tăng cường công tác phát triển.

Bạn có đang cân nhắc biến Binance Square thành một nền tảng phát trực tiếp không?

He Yi: Đây thực sự là một vấn đề. Do bộ phận mô-đun nội dung của chúng tôi có tương đối ít người, và đội ngũ R&D và vận hành cũng nhỏ, nên tiến độ phát triển của chúng tôi thực sự tương đối chậm. Nhưng mục tiêu của chúng tôi rất rõ ràng—chúng tôi không cố gắng cạnh tranh với Douyin hay X.

Quan điểm về Xu hướng Dự án và Định hướng Tương lai

He Yi: Thực ra, chúng tôi không đặt mục tiêu dẫn đầu xu hướng, mà là đi theo chúng. Sự đổi mới thường đến từ những khía cạnh ít rõ ràng hơn, chứ không phải từ những gì chiếm ưu thế ngay từ đầu. Ví dụ, mọi người nghĩ rằng sau khi Binance niêm yết MEME, mọi người bắt đầu đầu cơ vào MEME, nhưng thực tế không phải vậy. Chúng tôi đã quan sát các dự án nhỏ, mới và thú vị trong ngành, hoặc khám phá ra những lĩnh vực có thể tạo ra của cải.

Triết lý nuôi dạy con cái và lựa chọn nghề nghiệp tương lai của trẻ em

He Yi: Tôi có nền tảng giáo dục, từng học ngành sư phạm. Tôi nghĩ có một câu nói cổ về giáo dục: "Hoa thì cứ hoa, cây thì cứ cây", nghĩa là tôn trọng bản chất của trẻ và để chúng là chính mình. Thứ nhất, tôi không khuyến khích việc ép buộc trẻ em. Ví dụ, tôi có một người bạn có con mới 6 tuổi mà đã đạt trình độ biểu diễn piano và trình độ thi ba lê, nhưng gia đình chúng tôi không làm vậy. Tôi nghĩ sự tò mò của trẻ em rất quan trọng. Thay vì ép buộc trẻ em làm những việc nhất định, tốt hơn là nên hướng dẫn trẻ làm những việc chúng thích.