Lợi thế của Tether và Circle đang bị xói mòn: kênh phân phối lấn át hiệu ứng mạng lưới. Thị phần stablecoin của Tether và Circle có thể đã đạt đỉnh xét về mặt tương đối—ngay cả khi nguồn cung stablecoin nói chung tiếp tục tăng. Tổng vốn hóa thị trường stablecoin dự kiến sẽ vượt quá 1 nghìn tỷ đô la vào năm 2027, nhưng lợi ích của sự mở rộng này sẽ không chủ yếu thuộc về các ông lớn đã thành danh như trong chu kỳ trước. Thay vào đó, một phần thị phần ngày càng tăng sẽ chảy vào các chiến lược "stablecoin bản địa hệ sinh thái" và "phát hành nhãn trắng" khi các blockchain và ứng dụng bắt đầu nội bộ hóa doanh thu và kênh phân phối. Hiện tại, Tether và Circle kiểm soát khoảng 85% nguồn cung stablecoin đang lưu hành, tổng cộng khoảng 265 tỷ đô la. Về bối cảnh: Tether được cho là đang huy động 20 tỷ đô la với mức định giá 500 tỷ đô la, với khoảng 185 tỷ đô la đang lưu hành; Circle được định giá khoảng 35 tỷ đô la và có khoảng 80 tỷ đô la đang lưu hành. Hiệu ứng mạng lưới từng hỗ trợ thế độc quyền của họ đang suy yếu. Có ba động lực thúc đẩy sự thay đổi này: Thứ nhất, tầm quan trọng của các kênh phân phối đã vượt qua cái gọi là hiệu ứng mạng lưới. Mối quan hệ giữa Circle và Coinbase minh họa rõ nét cho điểm này. Coinbase nhận 50% lợi nhuận còn lại từ dự trữ USDC của Circle và độc quyền nhận toàn bộ lợi nhuận USDC trên nền tảng của mình. Năm 2024, lợi nhuận dự trữ của Circle đạt khoảng 1,7 tỷ đô la, trong đó khoảng 908 triệu đô la thuộc về Coinbase. Điều này chứng tỏ rằng các đối tác phân phối stablecoin có thể nắm giữ một phần đáng kể lợi ích kinh tế - điều này giải thích tại sao các công ty có sức mạnh phân phối đáng kể hiện có xu hướng phát hành stablecoin của riêng họ hơn là tiếp tục chuyển lợi nhuận cho các đơn vị phát hành. Coinbase nhận 50% doanh thu dự trữ USDC của Circle và nhận một phần độc quyền từ bất kỳ USDC nào kiếm được trên nền tảng. Thứ hai, cơ sở hạ tầng chuỗi chéo đang giúp các stablecoin có thể hoán đổi lẫn nhau. Các nâng cấp cầu nối chính thức từ các nền tảng Lớp 2 lớn, giao thức nhắn tin phổ quát do LayerZero và Chainlink ra mắt, cùng với sự trưởng thành của các công cụ tổng hợp định tuyến thông minh đã giúp việc hoán đổi stablecoin trong và giữa các chuỗi trở nên gần như miễn phí và thân thiện với người dùng. Việc bạn sử dụng stablecoin nào không còn quan trọng nữa, vì bạn có thể nhanh chóng chuyển đổi dựa trên nhu cầu thanh khoản. Cho đến gần đây, đây là một quá trình phức tạp. Thứ ba, sự rõ ràng về quy định đang xóa bỏ các rào cản gia nhập. Các luật như Đạo luật GENIUS thiết lập một khuôn khổ thống nhất cho stablecoin nội địa tại Hoa Kỳ, giảm thiểu rủi ro mà các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng phải đối mặt khi nắm giữ các đồng tiền này. Trong khi đó, ngày càng nhiều nhà phát hành nhãn trắng đang giảm chi phí phát hành cố định, trong khi lợi suất trái phiếu kho bạc tạo ra động lực mạnh mẽ cho việc "kiếm tiền từ thị trường thả nổi". Kết quả là: hệ thống stablecoin đang trở nên hàng hóa hóa và ngày càng đồng nhất. Sự hàng hóa hóa này loại bỏ lợi thế về mặt cấu trúc của các công ty lớn. Giờ đây, bất kỳ nền tảng nào có khả năng phân phối hiệu quả đều có thể lựa chọn "nội sinh hóa" nền kinh tế stablecoin—thay vì trả lợi ích cho người khác. Những người áp dụng sớm bao gồm ví fintech, sàn giao dịch tập trung và ngày càng nhiều giao thức DeFi. DeFi chính xác là nơi xu hướng này thể hiện rõ nhất và cũng là nơi tác động của nó sâu sắc nhất. Từ "Churn" đến "Yield": Cẩm nang Stablecoin Mới của DeFi Sự chuyển dịch này đã thể hiện rõ trong nền kinh tế trên chuỗi. So với Circle và Tether, nhiều chuỗi công khai và ứng dụng có hiệu ứng mạng mạnh hơn (được đo bằng sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, mức độ gắn bó của người dùng và hiệu quả phân phối) đã bắt đầu áp dụng các giải pháp stablecoin nhãn trắng để tận dụng cơ sở người dùng hiện có của họ và nắm bắt lợi nhuận mà nếu không thì sẽ thuộc về các nhà phát hành đã thành lập. Sự thay đổi này đang tạo ra những cơ hội mới cho các nhà đầu tư trên chuỗi, những người từ lâu đã bỏ qua stablecoin. Hyperliquid: Sự đào tẩu đầu tiên khỏi DeFi Xu hướng này lần đầu tiên xuất hiện tại Hyperliquid. Vào thời điểm đó, khoảng 5,5 tỷ đô la USDC được nắm giữ trên nền tảng—có nghĩa là khoảng 220 triệu đô la doanh thu hàng năm bổ sung đã chảy vào Circle và Coinbase thay vì ở lại với chính Hyperliquid. Trước khi các bên xác thực bỏ phiếu để xác định quyền sở hữu mã thông báo USDH, Hyperliquid đã thông báo rằng họ sẽ tung ra một mã thông báo được phát hành riêng, tập trung vào chính nó. Đối với Circle, việc trở thành cặp giao dịch chính trong các thị trường cốt lõi của Hyperliquid đã tạo ra doanh thu đáng kể. Họ được hưởng lợi trực tiếp từ sự tăng trưởng bùng nổ của sàn giao dịch trong khi cung cấp ít giá trị trở lại cho hệ sinh thái. Đối với Hyperliquid, điều này đồng nghĩa với việc mất giá trị đáng kể cho các bên thứ ba, những bên đóng góp rất ít, một sự mâu thuẫn rõ rệt với cam kết hợp tác toàn hệ sinh thái, đặt cộng đồng lên hàng đầu của công ty. Hầu như tất cả các nhà phát hành stablecoin nhãn trắng lớn đều tham gia vào quá trình đấu thầu USDH, bao gồm Native Markets, Paxos, Frax, Agora, MakerDAO (Sky), Curve Finance và Ethena Labs. Đây là cuộc cạnh tranh quy mô lớn đầu tiên ở tầng ứng dụng của nền kinh tế stablecoin, đánh dấu sự tái định nghĩa giá trị của "quyền phân phối". Cuối cùng, Native đã giành được quyền phát hành USDH—cách tiếp cận của họ phù hợp hơn với các động lực của hệ sinh thái Hyperliquid. Mô hình này trung lập với bên phát hành và tuân thủ, với tài sản dự trữ được quản lý ngoại tuyến bởi BlackRock và hỗ trợ trên chuỗi do Superstate cung cấp. Quan trọng hơn, 50% thu nhập dự trữ sẽ được đầu tư trực tiếp vào quỹ cứu hộ của Hyperliquid, 50% còn lại được sử dụng để mở rộng thanh khoản USDH. Mặc dù USDH sẽ không thay thế USDC trong ngắn hạn, nhưng quyết định này phản ánh sự chuyển dịch quyền lực sâu sắc hơn: trong DeFi, lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận đang ngày càng chuyển dịch sang các ứng dụng và hệ sinh thái có cơ sở người dùng ổn định và khả năng phân phối mạnh mẽ, thay vì các nhà phát hành truyền thống như Circle và Tether. Sự gia tăng của Stablecoin nhãn trắng: Sự trỗi dậy của mô hình SaaS Trong vài tháng qua, ngày càng nhiều hệ sinh thái đã áp dụng mô hình "stablecoin nhãn trắng". Giải pháp "stablecoin dưới dạng dịch vụ" của Ethena Labs là trung tâm của xu hướng này. Các dự án trên chuỗi như Sui, MegaETH và Jupiter đều đang sử dụng hoặc có kế hoạch phát hành stablecoin của riêng họ thông qua cơ sở hạ tầng của Ethena. Sức hấp dẫn của Ethena nằm ở việc giao thức của nó trả lại lợi nhuận trực tiếp cho người nắm giữ. Lợi nhuận của USDe đến từ các giao dịch cơ sở. Mặc dù lợi suất đã giảm xuống còn khoảng 5,5% khi tổng nguồn cung vượt quá 12,5 tỷ đô la, nhưng vẫn cao hơn lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ (khoảng 4%) và tốt hơn nhiều so với lợi suất bằng 0 của USDT và USDC. Tuy nhiên, khi các nhà phát hành khác bắt đầu chuyển lợi nhuận trái phiếu chính phủ trực tiếp cho người dùng, lợi thế tương đối của Ethena đang suy giảm—các stablecoin được chính phủ bảo lãnh mang lại tỷ lệ rủi ro/lợi nhuận hấp dẫn hơn. Nếu chu kỳ cắt giảm lãi suất tiếp tục, chênh lệch giá giao dịch cơ sở sẽ lại mở rộng, càng củng cố thêm sức hấp dẫn của loại "mô hình dựa trên lợi suất" này. Bạn có thể tự hỏi, liệu điều này có vi phạm Đạo luật GENIUS, đạo luật cấm các nhà phát hành stablecoin trả lợi nhuận trực tiếp cho người dùng hay không? Trên thực tế, hạn chế này có thể không nghiêm ngặt như người ta tưởng. Đạo luật không cấm rõ ràng các nền tảng hoặc trung gian của bên thứ ba phân phối phần thưởng cho người nắm giữ stablecoin—miễn là nguồn vốn đến từ nhà phát hành. Vùng xám này vẫn chưa được làm rõ, nhưng nhiều người tin rằng "lỗ hổng" này vẫn tồn tại. Bất kể sự phát triển về mặt quy định, DeFi luôn hoạt động ở trạng thái không cần xin phép, bên lề và có khả năng sẽ tiếp tục như vậy. Quan trọng hơn cả chữ nghĩa của luật là thực tế kinh tế cơ bản. Thuế Stablecoin: Rò rỉ doanh thu cho các chuỗi công khai chính thống Hiện tại, khoảng 30 tỷ đô la USDC và USDT đang nằm im trên Solana, BSC, Arbitrum, Avalanche và Aptos. Dựa trên lợi suất dự trữ 4%, điều này có thể tạo ra khoảng 1,1 tỷ đô la thu nhập lãi hàng năm cho Circle và Tether. Con số này cao hơn khoảng 40% so với tổng doanh thu phí giao dịch của các chuỗi công khai này. Điều này cũng làm nổi bật một thực tế: Stablecoin đang trở thành đề xuất giá trị lớn nhất nhưng chưa được kiếm tiền trên khắp Lớp 1, Lớp 2 và nhiều ứng dụng khác. Lấy Solana, BSC, Arbitrum, Avalanche và Aptos làm ví dụ, Circle và Tether tạo ra khoảng 1,1 tỷ đô la doanh thu hàng năm, trong khi các hệ sinh thái này chỉ kiếm được 800 triệu đô la phí giao dịch. Nói một cách đơn giản, các hệ sinh thái này đang mất hàng trăm triệu đô la doanh thu từ stablecoin hàng năm. Chỉ cần để lại một phần nhỏ doanh thu này trên chuỗi và tự mình nắm bắt nó cũng đủ để định hình lại cấu trúc kinh tế của họ - cung cấp một nền tảng doanh thu cho các chuỗi công khai mạnh mẽ và bền vững hơn phí giao dịch. Điều gì ngăn cản họ lấy lại những khoản lợi nhuận này? Câu trả lời là: không gì cả. Thực tế, có rất nhiều hướng đi mà họ có thể lựa chọn. Họ có thể đàm phán chia sẻ doanh thu với Circle hoặc Tether (như Coinbase đã làm); họ có thể, giống như Hyperliquid, triển khai quy trình đấu thầu cạnh tranh cho các nhà phát hành nhãn trắng; hoặc họ có thể tận dụng nền tảng "stablecoin dưới dạng dịch vụ" như Ethena để ra mắt một stablecoin gốc. Tất nhiên, mỗi hướng đi đều có những đánh đổi: hợp tác với các nhà phát hành truyền thống duy trì tính quen thuộc, tính thanh khoản và tính ổn định của USDC hoặc USDT, những tài sản đã vượt qua nhiều chu kỳ thị trường và duy trì niềm tin trong các bài kiểm tra căng thẳng cực độ; việc phát hành stablecoin gốc mang lại khả năng kiểm soát tốt hơn và lợi nhuận cao hơn, nhưng cũng phải đối mặt với thách thức của việc khởi động chậm. Cả hai phương pháp đều có cơ sở hạ tầng tương ứng, và mỗi chuỗi có thể chọn một hướng đi dựa trên các ưu tiên của mình. Định nghĩa lại Kinh tế Chuỗi Công khai: Stablecoin Trở thành Động lực Doanh thu Mới: Stablecoin có tiềm năng trở thành nguồn doanh thu lớn nhất cho một số chuỗi công khai và ứng dụng. Ngày nay, khi nền kinh tế blockchain chỉ dựa vào phí giao dịch, thì sự tăng trưởng bị giới hạn về mặt cấu trúc—doanh thu mạng lưới chỉ có thể tăng nếu người dùng trả nhiều hơn, điều này vốn dĩ mâu thuẫn với mục tiêu giảm rào cản gia nhập. Dự án USDm của MegaETH là một giải pháp cho vấn đề này. Dự án hợp tác với Ethena để phát hành một stablecoin nhãn trắng, USDm, sử dụng sản phẩm trái phiếu kho bạc trên chuỗi của BlackRock, BUIDL, làm tài sản dự trữ. Bằng cách nội bộ hóa doanh thu USDm, MegaETH có thể vận hành bộ sắp xếp chuỗi của mình với chi phí ban đầu và tái đầu tư số tiền thu được vào các sáng kiến cộng đồng. Mô hình này thúc đẩy một cấu trúc kinh tế bền vững, chi phí thấp và hướng đến đổi mới cho hệ sinh thái.
Jupiter, sàn giao dịch phi tập trung hàng đầu của Solana, đang theo đuổi một chiến lược tương tự thông qua JupUSD. Dự án có kế hoạch tích hợp sâu JupUSD vào hệ thống sản phẩm riêng, từ tài sản thế chấp của Jupiter Perps (trong đó khoảng 750 triệu đô la dự trữ stablecoin sẽ dần được thay thế) đến quỹ thanh khoản của Jupiter Lend. Jupiter đặt mục tiêu trả lại lợi nhuận từ stablecoin này cho hệ sinh thái của chính mình thay vì cho các nhà phát hành bên ngoài. Cho dù lợi nhuận này được sử dụng để thưởng cho người dùng, mua lại token hay tài trợ cho các chương trình khuyến khích, giá trị mà chúng mang lại lớn hơn nhiều so với việc giao toàn bộ lợi nhuận cho các nhà phát hành stablecoin bên ngoài. Đây chính là sự thay đổi cốt lõi đang diễn ra: doanh thu từng bị thụ động chảy vào các nhà phát hành truyền thống giờ đây đang được các ứng dụng và chuỗi công khai chủ động thu hồi. Sự chênh lệch định giá giữa ứng dụng và chuỗi công khai Khi điều này diễn ra, tôi tin rằng cả chuỗi công khai và ứng dụng đều đang trên con đường đáng tin cậy để tạo ra doanh thu bền vững hơn, dần dần thoát khỏi những biến động theo chu kỳ của "thị trường vốn internet" và đầu cơ trên chuỗi. Nếu vậy, cuối cùng chúng có thể biện minh cho mức định giá "lạc hậu" thường bị chỉ trích của mình. Khung định giá mà hầu hết mọi người vẫn sử dụng chủ yếu xem xét hai lớp này từ góc độ "tổng lượng hoạt động kinh tế diễn ra bên trong chúng". Trong mô hình này, phí trên chuỗi thể hiện tổng chi phí mà người dùng phải chịu, trong khi doanh thu chuỗi là phần phí này chảy vào chính giao thức hoặc cho người nắm giữ token (ví dụ: thông qua việc đốt token, dòng tiền từ ngân khố và các cơ chế khác). Tuy nhiên, mô hình này đã có sai sót ngay từ đầu—nó giả định rằng miễn là hoạt động diễn ra, chuỗi công khai sẽ nắm giữ giá trị, ngay cả khi lợi ích kinh tế thực sự đã chảy vào nơi khác. Ngày nay, mô hình này đang bắt đầu thay đổi—dẫn đầu là lớp ứng dụng. Ví dụ nổi bật nhất là hai dự án ngôi sao của chu kỳ này: Pump.fun và Hyperliquid. Cả hai ứng dụng đều sử dụng gần 100% doanh thu (lưu ý, không phải phí) để mua lại token của chính mình, trong khi đạt được hệ số định giá thấp hơn nhiều so với hệ số của lớp cơ sở hạ tầng chính. Nói cách khác, các ứng dụng này đang tạo ra dòng tiền thực tế và minh bạch, chứ không phải lợi nhuận ngụ ý ảo.

Ngược lại, hầu hết các chuỗi công khai chính thống vẫn có tỷ lệ giá trên doanh số gấp hàng trăm, thậm chí hàng nghìn lần, trong khi các ứng dụng hàng đầu đang tạo ra lợi nhuận cao hơn với định giá thấp hơn.
Lấy Solana làm ví dụ. Trong năm qua, tổng phí của chuỗi là khoảng 632 triệu đô la, doanh thu khoảng 1,3 tỷ đô la, vốn hóa thị trường khoảng 105 tỷ đô la và định giá pha loãng hoàn toàn (FDV) khoảng 118,5 tỷ đô la.

Điều này có nghĩa là vốn hóa thị trường của Solana trên phí xấp xỉ 166 lần, và vốn hóa thị trường trên doanh thu xấp xỉ 80 lần—đây vốn đã là một mức định giá khá thận trọng đối với các L1 lớn. Nhiều chuỗi công khai khác tự hào có hệ số định giá gấp hàng nghìn lần FDV. Để so sánh, Hyperliquid đã tạo ra 667 triệu đô la doanh thu và 38 tỷ đô la FDV, tương ứng với hệ số 57 lần; dựa trên vốn hóa thị trường, con số này chỉ là 19 lần. Pump.fun đã tạo ra 724 triệu đô la doanh thu, nhưng hệ số FDV chỉ là 5,6 lần và hệ số vốn hóa thị trường chỉ là 2 lần. Cả hai điều này đều chứng minh rằng các ứng dụng có sự phù hợp mạnh mẽ với thị trường sản phẩm và khả năng phân phối mạnh mẽ đang tạo ra doanh thu đáng kể với hệ số nhân thấp hơn nhiều so với hệ số nhân của lớp cơ sở. Đây là một sự chuyển dịch quyền lực đang diễn ra. Định giá của lớp ứng dụng ngày càng được xác định bởi doanh thu thực tế mà chúng tạo ra và trả lại cho hệ sinh thái, trong khi lớp chuỗi công khai vẫn đang chật vật để biện minh cho định giá của chính mình. Mức phí bảo hiểm L1 đang xói mòn là tín hiệu rõ ràng nhất. Trừ khi các chuỗi công khai tìm ra cách để nội địa hóa nhiều hơn giá trị của hệ sinh thái, nếu không những định giá bị thổi phồng này sẽ tiếp tục giảm. "Stablecoin nhãn trắng" có thể là bước đầu tiên để các chuỗi công khai lấy lại một phần giá trị này—biến đổi thứ từng là "kênh tiền tệ" thụ động thành một nguồn doanh thu chủ động. Vấn đề Phối hợp: Tại sao một số Chuỗi Công khai Phát triển Nhanh hơn Sự chuyển dịch sang "stablecoin phù hợp với lợi ích của hệ sinh thái" đã bắt đầu; tốc độ phát triển khác nhau đáng kể giữa các chuỗi công khai, và chìa khóa nằm ở khả năng phối hợp và tính cấp bách của việc thực hiện. Lấy Sui làm ví dụ. Mặc dù hệ sinh thái của nó kém trưởng thành hơn nhiều so với Solana, nhưng nó đang phát triển cực kỳ nhanh chóng. Hợp tác với Ethena, Sui dự kiến ra mắt đồng thời hai stablecoin: sUSDe và USDi (tương tự như cơ chế stablecoin được hỗ trợ bởi BUIDL đang được Jupiter và MegaETH khám phá). Đây không phải là một động thái tự phát ở cấp độ ứng dụng, mà là một quyết định chiến lược ở cấp độ chuỗi công khai: nội bộ hóa nền kinh tế stablecoin càng sớm càng tốt, trước khi sự phụ thuộc vào đường dẫn bắt đầu. Mặc dù các sản phẩm này dự kiến sẽ không chính thức ra mắt cho đến quý 4, Sui là chuỗi công khai chính thống đầu tiên chủ động theo đuổi chiến lược này. Ngược lại, Solana phải đối mặt với một tình huống phức tạp và khó khăn hơn. Hiện tại, khoảng 15 tỷ đô la tài sản stablecoin được nắm giữ trên chuỗi Solana, với hơn 10 tỷ đô la USDC. Các quỹ này tạo ra khoảng 500 triệu đô la thu nhập lãi suất cho Circle hàng năm, một phần đáng kể trong số đó chảy ngược về Coinbase thông qua thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận. Vậy Coinbase sử dụng số lợi nhuận này vào đâu? — Để trợ cấp cho Base, một trong những đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Solana. Các ưu đãi thanh khoản, tài trợ cho nhà phát triển và đầu tư vào hệ sinh thái của Base được tài trợ một phần bởi 10 tỷ đô la USDC trên Solana. Nói cách khác, Solana không chỉ mất doanh thu mà còn đang hỗ trợ tài chính cho các đối thủ cạnh tranh. Vấn đề này từ lâu đã là một mối quan ngại lớn trong cộng đồng Solana. Ví dụ, nhà sáng lập Helius @0xMert_ đã kêu gọi Solana ra mắt một stablecoin gắn liền với lợi ích của hệ sinh thái và đề xuất sử dụng 50% lợi nhuận của mình để mua lại và tiêu hủy token SOL. Ban lãnh đạo tại một số công ty phát hành stablecoin, chẳng hạn như Agora, cũng đã đề xuất những đề xuất tương tự, nhưng so với động thái mạnh mẽ của Sui, phản ứng chính thức của Solana khá im ắng. Lý do rất đơn giản: với việc các khuôn khổ pháp lý như Đạo luật GENIUS ngày càng rõ ràng, stablecoin ngày càng trở nên phổ biến. Người dùng không quan tâm đến việc họ nắm giữ USDC, JupUSD hay bất kỳ stablecoin tuân thủ nào khác — miễn là giá neo ổn định và thanh khoản đủ mạnh. Vậy, tại sao lại mặc định chọn một stablecoin đang mang lại lợi nhuận cho các đối thủ cạnh tranh? Sự do dự của Solana một phần xuất phát từ mong muốn duy trì "tính trung lập đáng tin cậy". Điều này đặc biệt quan trọng vì nền tảng này đang nỗ lực đạt được tính hợp pháp về mặt thể chế—xét cho cùng, hiện chỉ có Bitcoin và Ethereum mới thực sự có tính hợp pháp về mặt này. Nếu Solana hy vọng thu hút được một nhà phát hành lớn như BlackRock—sự hậu thuẫn của các thể chế không chỉ mang lại dòng vốn thực sự mà còn biến tài sản này thành hàng hóa trong mắt giới tài chính truyền thống—thì Solana phải giữ một khoảng cách nhất định với các vấn đề chính trị hệ sinh thái. Việc công khai ủng hộ một đồng stablecoin cụ thể, ngay cả khi được coi là "thân thiện với môi trường", cũng có thể gây nguy hiểm cho sự tiến triển của Solana hướng tới cấp độ này, thậm chí có khả năng dẫn đến nhận thức thiên vị giữa một số bên tham gia hệ sinh thái. Hơn nữa, quy mô và sự đa dạng của hệ sinh thái Solana càng làm phức tạp vấn đề. Hàng trăm giao thức, hàng nghìn nhà phát triển và hàng tỷ đô la TVL. Ở quy mô này, việc điều phối một sự chuyển dịch toàn hệ sinh thái khỏi USDC trở nên khó khăn hơn gấp bội. Tuy nhiên, xét cho cùng, sự phức tạp này là một đặc điểm, phản ánh sự trưởng thành của mạng lưới và chiều sâu của hệ sinh thái. Vấn đề thực sự là: sự trì trệ sẽ phải trả giá, và nó đang ngày càng gia tăng. Sự phụ thuộc vào đường dẫn tích tụ hàng ngày. Mỗi người dùng mới mặc định sử dụng USDC đều làm tăng chi phí chuyển đổi trong tương lai. Mọi giao thức tối ưu hóa tính thanh khoản xung quanh USDC đều khiến việc triển khai các giải pháp thay thế trở nên khó khăn hơn. Về mặt kỹ thuật, cơ sở hạ tầng hiện có khiến việc di chuyển diễn ra gần như chỉ sau một đêm—thách thức thực sự nằm ở sự phối hợp. Trong Solana, Jupiter đang dẫn đầu, ra mắt JupUSD và hứa hẹn sẽ chuyển doanh thu trở lại hệ sinh thái Solana, tích hợp sâu vào các sản phẩm của mình. Câu hỏi đặt ra bây giờ là: Liệu các ứng dụng hàng đầu khác có làm theo không? Liệu các nền tảng như Pump.fun có áp dụng chiến lược tương tự, nội bộ hóa lợi nhuận của stablecoin không? Đến thời điểm nào Solana sẽ buộc phải can thiệp từ trên xuống, hay sẽ chỉ cho phép các ứng dụng được xây dựng trên nền tảng đó tự thu thập những khoản lợi nhuận này? Theo quan điểm của các chuỗi công khai, nếu các ứng dụng có thể giữ lại các lợi ích kinh tế của stablecoin, mặc dù không lý tưởng, nhưng vẫn tốt hơn là để những lợi ích đó chảy ra khỏi chuỗi hoặc thậm chí vào phe đối địch. Cuối cùng, từ góc nhìn của các chuỗi công khai và hệ sinh thái rộng lớn hơn, trò chơi này đòi hỏi hành động tập thể: các giao thức cần hướng thanh khoản của họ về một đồng tiền ổn định nhất quán, các kho bạc cần đưa ra quyết định phân bổ thận trọng, các nhà phát triển nên thay đổi trải nghiệm người dùng mặc định và người dùng nên "bỏ phiếu" bằng tiền của chính họ. Khoản trợ cấp hàng năm 500 triệu đô la của Solana cho Base sẽ không biến mất chỉ sau một thông báo từ quỹ; nó sẽ chỉ thực sự biến mất khi những người tham gia hệ sinh thái "từ chối tiếp tục tài trợ cho các đối thủ cạnh tranh". Kết luận: Sự chuyển dịch quyền lực từ các nhà phát hành sang các hệ sinh thái Làn sóng thống trị tiếp theo trong nền kinh tế stablecoin sẽ không còn phụ thuộc vào việc ai phát hành token nữa, mà phụ thuộc vào việc ai kiểm soát các kênh phân phối và ai có thể nhanh chóng phối hợp các nguồn lực và chiếm lĩnh thị phần. Circle và Tether đã xây dựng đế chế thương mại rộng lớn của họ bằng cách tận dụng lợi thế của người đi đầu và tính thanh khoản. Tuy nhiên, khi hệ thống stablecoin ngày càng trở nên phổ biến, các hào phòng thủ của họ đang bị xói mòn. Cơ sở hạ tầng chuỗi chéo giúp các stablecoin gần như có thể hoán đổi cho nhau; sự rõ ràng về quy định làm giảm rào cản gia nhập; và các nhà phát hành nhãn trắng giảm chi phí phát hành. Quan trọng nhất, các nền tảng có khả năng phân phối mạnh mẽ nhất, người dùng tương tác cao và mô hình kiếm tiền hoàn thiện đã bắt đầu nội bộ hóa doanh thu, loại bỏ việc trả lãi và lợi nhuận cho bên thứ ba. Sự chuyển đổi này đã và đang diễn ra. Hyperliquid đang lấy lại 220 triệu đô la doanh thu hàng năm trước đây thuộc về Circle và Coinbase bằng cách chuyển sang USDH; Jupiter đang tích hợp sâu JupUSD vào toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của mình; MegaETH đang tận dụng doanh thu từ stablecoin để duy trì hoạt động của bộ sắp xếp chuỗi gần với chi phí; và Sui đang hợp tác với Ethena để ra mắt một stablecoin phù hợp với hệ sinh thái trước khi sự phụ thuộc vào lộ trình bắt đầu. Đây chỉ là những người tiên phong. Giờ đây, mọi chuỗi công khai chảy hàng trăm triệu đô la hàng năm vào Circle và Tether đều có một khuôn mẫu để làm theo. Đối với các nhà đầu tư, xu hướng này mang đến một góc nhìn mới về đánh giá hệ sinh thái. Câu hỏi quan trọng không còn là "Có bao nhiêu hoạt động trên chuỗi này?" mà là "Liệu nó có thể vượt qua những thách thức về phối hợp, kiếm tiền từ nguồn vốn của mình và thu được lợi nhuận từ stablecoin ở quy mô lớn hay không?" Khi các chuỗi và ứng dụng công khai bắt đầu "tích hợp" hàng trăm triệu đô la doanh thu hàng năm vào hệ sinh thái của họ để mua lại token, khuyến khích hệ sinh thái hoặc doanh thu giao thức, những người tham gia thị trường có thể trực tiếp "thực hiện" dòng tiền này thông qua token gốc của các nền tảng này. Các giao thức và ứng dụng có thể nội bộ hóa doanh thu này sẽ có mô hình kinh tế mạnh mẽ hơn, chi phí người dùng thấp hơn và lợi ích phù hợp hơn với cộng đồng của họ. Những giao thức và ứng dụng thất bại sẽ tiếp tục phải trả "thuế stablecoin" và thấy định giá của họ bị nén lại. Những cơ hội thú vị nhất sắp tới không nằm ở việc nắm giữ cổ phiếu Circle hay đặt cược vào các token phát hành có FDV cao. Giá trị thực sự nằm ở việc xác định chuỗi và ứng dụng nào có thể thực hiện quá trình chuyển đổi này, chuyển đổi từ "ống dẫn tài chính thụ động" thành "động cơ doanh thu chủ động". Phân phối chính là hào nước mới. Những người kiểm soát "dòng tiền", thay vì chỉ đơn giản là mở đường cho "kênh tài trợ", sẽ định hình giai đoạn tiếp theo của nền kinh tế stablecoin.