Bài viết này dựa trên hai cuộc thảo luận tại Hội nghị Thượng đỉnh Tài chính Số Châu Á Finternet 2025. Phần đầu thảo luận về "Sự phát triển của Quy định về Tài sản Số từ Hồng Kông đến Trung Đông", do Rocky Tung, Giám đốc kiêm Trưởng phòng Nghiên cứu Chính sách tại Hội đồng Phát triển Dịch vụ Tài chính Hồng Kông điều phối, cùng với Elizabeth Wong, Giám đốc Trung gian và Trưởng phòng Công nghệ Tài chính tại Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai Hồng Kông, và Wai Lum Kwok, Giám đốc Điều hành Cấp cao của Cơ quan Quản lý Dịch vụ Tài chính thuộc Trung tâm Tài chính Quốc tế Abu Dhabi. Phần thứ hai thảo luận về "Những đột phá, Đổi mới và Biện pháp Bảo vệ của Hồng Kông", do Gary Tiu, Giám đốc Điều hành kiêm Trưởng phòng Các vấn đề Quản lý của Tập đoàn OSL, điều phối, cùng với Eric Yip, Giám đốc Điều hành Bộ phận Trung gian tại Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai Hồng Kông.
Những thách thức về quy định đối với giao dịch xuyên biên giới và dòng vốn
Rocky: Tôi nghĩ có nhiều điểm tương đồng giữa ADGM và các cơ quan quản lý Hồng Kông. Chúng tôi có nền tảng quốc tế, nhưng cũng có những đặc điểm riêng, và chúng tôi muốn xây dựng mối quan hệ với các thị trường và bên khác nhau. Chúng tôi muốn tiến lên một cách vững chắc, thay vì tích cực mời gọi mọi người tham gia, rồi sau đó lại nhanh chóng rút lui khi có vấn đề phát sinh. Chúng tôi không muốn điều đó xảy ra. Dựa trên điều này, tôi muốn hỏi bạn hai câu hỏi tương tự: Bạn thấy những điểm tương đồng nào trên thị trường? Và những điểm khác biệt là gì? Làm thế nào những người tham gia vào một thị trường hiện tại có thể tận dụng và thâm nhập vào một thị trường khác?
Wai Lum: Tôi thấy nhiều điểm tương đồng, và theo thời gian, các khuôn khổ pháp lý sẽ ngày càng hội tụ.
Chúng tôi chủ yếu xem xét tiền điện tử theo quan điểm tài chính truyền thống (TradFi), tập trung vào việc bảo vệ nhà đầu tư và an ninh của hệ thống tài chính. Theo quan điểm này, các khuôn khổ pháp lý tại các thị trường như Hồng Kông, Singapore và UAE đang ngày càng hội tụ, chia sẻ nhiều yếu tố như phân tách tài sản và các quy định về lạm dụng thị trường. Do đó, sự hội tụ của các khuôn khổ pháp lý này giúp doanh nghiệp mở rộng. Các công ty ở Hồng Kông và UAE hiện đang tìm kiếm sự mở rộng, khiến việc hội tụ khuôn khổ trở nên rất quan trọng đối với họ. Mặc dù mỗi thị trường có những ưu tiên và điểm khởi đầu khác nhau, nhưng những khác biệt này sẽ dần giảm bớt theo thời gian. Các ưu tiên về mặt pháp lý của Hồng Kông là bắt đầu từ con số 0 và linh hoạt trong việc ứng phó với những thay đổi, trong khi nhiều trung tâm tài chính quốc tế lâu đời cần điều chỉnh các khuôn khổ hiện có của họ. Do đó, mỗi khu vực có một điểm khởi đầu khác nhau, và sự khác biệt vẫn tồn tại. Elizabeth: Tôi đồng ý. Các cơ quan tiêu chuẩn hóa quốc tế cũng yêu cầu các cơ quan quản lý ở các quốc gia khác nhau áp dụng một phương pháp tiếp cận quản lý thống nhất; nguyên tắc hiện tại là "cùng hoạt động, cùng rủi ro, cùng quy định". Đây cũng là những gì chúng tôi đang làm ở Hồng Kông và Whilam tại UAE. Tất cả chúng tôi đều đang thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số trong khuôn khổ tài chính truyền thống. Tôi cũng đồng ý với quan điểm của Whilam rằng nhiều công ty cân nhắc môi trường pháp lý khi lựa chọn trụ sở chính để tăng cường niềm tin với nhà đầu tư và khách hàng, từ đó hỗ trợ họ mở rộng sang các thị trường toàn cầu khác. Đối với tài sản token hóa, các cơ quan quản lý toàn cầu cũng có cách tiếp cận tương tự. Chúng tôi coi những tài sản này là chứng khoán, và nếu chúng là chứng khoán, chúng sẽ được quản lý theo các quy định về chứng khoán. Cách tiếp cận này đã nhận được sự ủng hộ rộng rãi trên toàn cầu, đặc biệt là trong số các công ty FinTech, những công ty phù hợp hơn với phương pháp này. Do đó, các công ty lớn đang tập trung vào hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số trong cả thị trường tiền điện tử và tài chính truyền thống. Rocky: Chúng ta cần xây dựng một hệ sinh thái hiệu quả, kết nối tài chính truyền thống với lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, đồng thời phù hợp với các thị trường khác. Hồng Kông đang phải đối mặt với những thách thức phức tạp về vấn đề này, đặc biệt là liên quan đến việc cấp giấy phép đầu tiên của OSL. Tại sao quá trình phê duyệt lại kéo dài như vậy? Làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái trong khi vẫn tuân thủ các quy định trong tương lai? Elizabeth: Chúng tôi thừa nhận rằng quy trình phê duyệt giấy phép nền tảng giao dịch tài sản ảo tại Hồng Kông rất dài. Một phần lý do là khi chúng tôi bắt đầu làm việc với OSL, các cơ quan quản lý mới chỉ có hiểu biết sâu sắc về thị trường tài sản kỹ thuật số lần đầu tiên. Chúng tôi đã làm việc chặt chẽ với OSL và dành nhiều thời gian để tìm hiểu hoạt động kinh doanh và đặc điểm của tài sản kỹ thuật số. Nhiều công ty vẫn giữ quan điểm "chúng tôi đến từ thế giới tiền điện tử và không hoàn toàn thuộc về tài chính truyền thống", và sẽ cần thời gian để họ thích nghi với các yêu cầu quản lý của khuôn khổ tài chính truyền thống. Hiện tại, chúng tôi đang làm việc với chính phủ để công bố hai tài liệu tham vấn nhằm cải thiện hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số của Hồng Kông. Chúng tôi đang xem xét việc cấp giấy phép cho các nhà môi giới và đơn vị lưu ký tài sản ảo để đảm bảo quy định ở mọi giai đoạn. Chúng tôi tin rằng thông qua quy định tuân thủ, Hồng Kông có thể xây dựng một thị trường bền vững. Chúng tôi cũng đã nhận được đề xuất mở rộng quy định sang các dịch vụ tư vấn tài sản ảo và dịch vụ quản lý quỹ. Chúng tôi đang làm việc với chính phủ để xem xét liệu có nên đưa những dịch vụ này vào phạm vi quản lý hay không. Khi một hệ sinh thái hoàn chỉnh được thiết lập, nhiều công ty nước ngoài sẽ gia nhập Hồng Kông, mang lại thanh khoản toàn cầu và thúc đẩy hơn nữa sự phát triển của thị trường Hồng Kông. ADGM đảm bảo các giao dịch an toàn, minh bạch và có thể truy xuất nguồn gốc như thế nào? Rocky: ADGM đảm bảo các giao dịch xuyên biên giới và dòng vốn liền mạch như thế nào? Làm thế nào để cải thiện hiệu quả và đảm bảo các giao dịch này an toàn, minh bạch và có thể truy xuất nguồn gốc? Wai Lum: Trở thành người tiên phong là một thách thức rất lớn, nhưng chúng tôi tin rằng sự thay đổi trong lĩnh vực này là điều tất yếu. Chúng tôi luôn đi đầu, tương tác với ngành từ sớm vì chúng tôi không có sẵn các điểm tham chiếu. Chúng tôi áp dụng khuôn khổ của tài chính truyền thống vào lĩnh vực tài chính mới để giải quyết các vấn đề như khả năng tương tác và hiệu quả. Tôi tin rằng cách để đảm bảo khả năng thích ứng trong tương lai là duy trì sự tương tác chặt chẽ với ngành. Chúng tôi thường học hỏi cùng với ngành, với những người tham gia trong ngành đóng vai trò là cầu nối của chúng tôi với các khu vực pháp lý khác. Khi chúng tôi phát triển các khuôn khổ, những người tham gia trong ngành tiếp cận chúng tôi với các sản phẩm và mô hình kinh doanh của họ, và chúng tôi hợp tác với họ để hiểu nhu cầu của họ và điều chỉnh khuôn khổ cho phù hợp. Thông qua quá trình này, chúng tôi đã dần dần phát triển các khuôn khổ cho stablecoin, tài sản mã hóa và nền tảng cho vay, cùng nhiều lĩnh vực khác. Các công ty này phần lớn đều tuân thủ và sẵn sàng tuân thủ các quy định cùng chúng tôi. Họ cũng chia sẻ kinh nghiệm tại các khu vực pháp lý khác với chúng tôi, giúp chúng tôi thận trọng hơn trong việc xây dựng khuôn khổ. Chúng tôi cần đảm bảo khả năng thích ứng trong tương lai và duy trì tinh thần trách nhiệm đối với các tiêu chuẩn quốc tế và phát triển ngành. Việc đi chệch hướng có thể gây khó khăn cho các công ty mở rộng ra nước ngoài. Do đó, với tư cách là cơ quan quản lý, việc duy trì mối quan hệ chặt chẽ với ngành và tham gia vào các cuộc đối thoại pháp lý toàn cầu là rất quan trọng. Chúng tôi thường xuyên tham gia các hội thảo với Hội đồng Ổn định Tài chính (FSB), Hiệp hội Stablecoin và các tổ chức khác để cập nhật những diễn biến của ngành.
Ứng dụng Thực tế và Phản hồi Thị trường của Tài sản Token
Rocky: Việc giao tiếp với các bên tham gia trong ngành là rất quan trọng. Chúng tôi không thể là "kẻ ngoại đạo" trong việc quản lý; chúng tôi nên duy trì đối thoại với các cơ quan quản lý khác để đảm bảo sự phát triển pháp lý bền vững tại mỗi khu vực pháp lý. Gần đây, token hóa đã trở thành một chủ đề nóng. Có trường hợp thành công nào từ Hồng Kông mà bà có thể chia sẻ không?
Elizabeth: Thành thật mà nói, tiến độ khá chậm. Chúng tôi đã ban hành thông báo liên quan đến token hóa vào năm 2023, nhưng đến năm 2025, chúng tôi vẫn đang thảo luận xem liệu có thể tìm ra các trường hợp ứng dụng thực tế hay không. Công việc của chúng tôi bao gồm ban hành hướng dẫn quản lý để thông báo rõ ràng cho ngành về cách chúng tôi quản lý chứng khoán token hóa theo luật chứng khoán.
Chúng tôi cũng tham gia vào "Nhóm Dự án" của Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông (HKMA), cung cấp hướng dẫn quản lý cho ngành để giúp họ hiểu cách xây dựng chứng khoán token hóa, thiết kế cấu trúc và xin giấy phép. Kinh nghiệm token hóa của chúng tôi tương tự như kinh nghiệm của thị trường tài sản kỹ thuật số. Chúng tôi đã tìm kiếm phản hồi của ngành về các chính sách của nền tảng giao dịch nhưng không nhận được đủ phản hồi. Do đó, chúng tôi hy vọng sẽ có sự tham gia lớn hơn của thị trường để cùng thúc đẩy quá trình này. Chúng tôi đang cân nhắc cách đẩy nhanh quá trình và thúc đẩy đổi mới sáng tạo theo định hướng thị trường. Chúng tôi dự định triển khai một chương trình tăng tốc trong những tháng tới để thúc đẩy các trường hợp sử dụng thực tế hơn, cho dù là đối với tài sản mã hóa hay các ứng dụng tài sản kỹ thuật số khác. Làm thế nào để xử lý đúng đắn các thách thức về khả năng tương tác xuyên biên giới và quy định? Rocky: Khả năng tương tác xuyên biên giới là một thách thức lớn đối với cả người thực hành và cơ quan quản lý. Làm thế nào để đảm bảo thách thức này được xử lý đúng cách để đảm bảo các giao dịch xuyên biên giới liền mạch? Wai Lum: Khả năng tương tác có thể được chia thành khả năng tương tác liên chính phủ, liên ngành và khả năng tương tác quy định công nghệ. Mỗi cấp độ tương tác đều khác nhau. Về khả năng tương tác liên chính phủ, phương pháp hiệu quả nhất là duy trì liên lạc liên tục. Tài sản kỹ thuật số vốn có tính chất xuyên biên giới, và ngày càng có nhiều công ty hoạt động tại nhiều khu vực pháp lý. Chúng ta phải đảm bảo khả năng tương tác thông qua đối thoại, đặc biệt là khi giải thích quan điểm của mình với các cơ quan quản lý khác. Các khu vực pháp lý và cơ quan quản lý khác nhau có những ưu tiên và cân nhắc khác nhau, và chúng tôi sàng lọc những công ty trong ngành sẵn sàng phát triển cùng chúng tôi, đảm bảo họ chia sẻ tầm nhìn của chúng tôi và muốn cùng nhau tiến lên. Hiện tại, các mô hình ngành rất phân mảnh, với một số công ty sử dụng blockchain cụ thể và một số khác lựa chọn giải pháp Lớp 1 của riêng họ. Là cơ quan quản lý, chúng tôi không chỉ tập trung vào khả năng tương tác giữa các chính phủ mà còn cả khả năng tương tác giữa quy định và ngành, và giữa quy định và công nghệ. Vì mục đích này, chúng tôi đã kết hợp Công nghệ Quy định (RegTech) và SubTech như một phần trong chiến lược của mình. Bản chất kỹ thuật số của tiền điện tử cho phép chúng tôi kết nối, giám sát và theo dõi trực tuyến thông qua các phương tiện kỹ thuật số. Ví dụ: trong các khuôn khổ token tham chiếu fiat và stablecoin, chúng tôi có thể theo dõi lưu thông trên chuỗi theo thời gian thực và đảm bảo tính chính xác của dữ liệu bằng cách kết nối với các tài khoản dự trữ thông qua API. Đây là khả năng tương tác giữa quy định và ngành. Ngoài ra, chúng tôi đã mã hóa các quy tắc và yêu cầu quy định thành định dạng có thể đọc được bằng máy. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng rằng các hợp đồng thông minh có thể tương tác với các quy tắc của chúng tôi, đọc và hiểu các thay đổi quy tắc theo thời gian thực và thực hiện các điều chỉnh tương ứng. Elizabeth: Vào tháng 2 năm nay, chúng tôi đã phát hành "Lộ trình Tài sản Kỹ thuật số", bao gồm các vấn đề như giao dịch phái sinh tài sản ảo và cho vay tài sản ảo. Chúng tôi cũng đang xem xét cách tăng cường đối thoại với ngành, nắm bắt xu hướng thị trường và xây dựng các chính sách quản lý hợp lý hơn. Chúng tôi cũng đang tìm hiểu cách tăng cường giám sát ngành, đặc biệt là khi tích hợp nhiều hệ thống quản lý và bên tham gia hơn, để đảm bảo chúng tôi có thể kiểm soát các hoạt động thị trường. Những biện pháp này là những gì thị trường có thể mong đợi, mặc dù chúng không thể được hiện thực hóa hoàn toàn trong ngắn hạn, nhưng chúng tôi đang nỗ lực thúc đẩy chúng. Phần Hai: Những đột phá, đổi mới và biện pháp bảo vệ của Hồng Kông Gary: Là một nhà hoạch định chính sách tại Ủy ban Chứng khoán và Tương lai, làm thế nào để ông đảm bảo tính khả thi lâu dài của các chính sách và tránh việc chúng trở nên lạc hậu với những thay đổi của thị trường? Eric: Trên thực tế, việc phấn đấu hướng đến sự hoàn hảo không phải lúc nào cũng dẫn đến kết quả tốt nhất. Giống như tôi đã từng nói với một đồng nghiệp, bạn không phải lúc nào cũng phải yêu cầu tăng lương; bạn thực sự có thể được tăng lương. Nguyên tắc này cũng áp dụng cho việc quản lý; quá cầu toàn có thể phản tác dụng. Trên thực tế, chúng tôi phát triển khuôn khổ quản lý của mình bằng các công cụ như quy định, quy tắc và hướng dẫn. Hệ thống quản lý của Hồng Kông đã được thiết lập tương đối tốt và chúng tôi đã bắt đầu xây dựng dần dần vào năm 2018. So với Hoa Kỳ, mặc dù thị trường tiền điện tử phát triển nhanh chóng, việc quản lý vẫn cần thời gian. Mục tiêu chính của luật pháp về tiền điện tử là chống lại các hoạt động không được cấp phép, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào các quy định pháp lý tĩnh. Chúng tôi cũng đảm bảo tính linh hoạt của quy định thông qua tham vấn công chúng, thông báo và đối thoại với thị trường. Thị trường thường ưa chuộng quy định dựa trên nguyên tắc, nhưng một khi đã được triển khai, chúng thường đòi hỏi các quy tắc cụ thể. Quan điểm của tôi là quy định dựa trên nguyên tắc phù hợp trong giai đoạn đầu, trong khi cách tiếp cận linh hoạt hơn, dựa trên nguyên tắc, nên được áp dụng dần dần khi thị trường trưởng thành. Điều này giúp thích ứng với sự thay đổi và duy trì tính linh hoạt. Hồng Kông đang hướng tới một thị trường chất lượng cao hơn, và chúng ta nên đi theo hướng này. Ngành Ngân hàng Lựa chọn Giữa Nguyên tắc và Quy định như thế nào? Gary: Là một cựu nhân viên ngân hàng và hiện là một nhà quản lý, ông có nhận thấy sự khác biệt trong tư duy giữa lĩnh vực ngân hàng và lĩnh vực quản lý trong việc hoạch định chính sách trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số không? Ví dụ, ông lựa chọn giữa nguyên tắc và quy định như thế nào? Eric: Tôi không chỉ là một nhân viên ngân hàng; Thực ra tôi khởi nghiệp là một nghệ sĩ piano. Sau đó, tôi quản lý thị trường chứng khoán tại một sàn giao dịch chứng khoán, rồi làm việc trong lĩnh vực đầu tư tư nhân, ngân hàng, và cuối cùng trở thành một nhà quản lý. Sự nghiệp của tôi đã trải qua nhiều giai đoạn chuyển đổi khó khăn. Nhưng giờ đây, với tư cách là một nhà quản lý, đây là giai đoạn dễ dàng nhất trong sự nghiệp của tôi. Tuy nhiên, triết lý nhất quán của tôi là bất cứ điều gì bạn làm, bạn phải lập kế hoạch, xây dựng và phát triển. Bạn không thể bỏ qua những bước này. Ví dụ, bạn không thể chỉ nghĩ đến việc chơi bản Sonata Ánh Trăng vào ngày mai; ngay cả Mozart cũng không thể làm được điều đó. Bạn phải lập kế hoạch và học hỏi trước để đạt đến trình độ đó. Tương tự, điều này cũng đúng với lĩnh vực tài sản kỹ thuật số. Nhiều thành tựu của chúng tôi là nhờ các đồng nghiệp trong ngành và Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai, bởi vì chúng tôi đã bắt đầu hành trình này vào năm 2018. Mặc dù chúng tôi không phải là những nhà quản lý quyết liệt nhất trong ngành tiền điện tử, nhưng chúng tôi vẫn kiên định. Chúng tôi đã thành công trong việc ngăn chặn một số thảm họa lớn trong ngành tiền điện tử, chẳng hạn như sự phá sản của FTX. Đẩy mạnh Đổi mới và Triển khai "Thất bại Nhanh chóng" tại Hồng Kông. Gary: Tôi cũng rất thích cách tiếp cận tự đánh giá của anh. Chúng tôi thực hiện đánh giá toàn diện ba tháng một lần, lần gần nhất là ba tuần trước, và chúng tôi vẫn đang trong quá trình phục hồi sau chấn thương. Tuy nhiên, hai sáng kiến mà bạn đề cập liên quan đến việc thúc đẩy đổi mới và cấp phép đặc biệt thu hút sự chú ý của tôi. Mọi người đều muốn Hồng Kông đổi mới nhanh hơn, duy trì tính linh hoạt và đẩy nhanh quá trình thương mại hóa. "Tư duy lặp đi lặp lại" trong ngành công nghiệp tiền điện tử cũng được đánh giá cao; chúng tôi hy vọng sẽ đổi mới thông qua việc liên tục thử nghiệm và sai sót. Câu hỏi của tôi là, ở Hồng Kông, chúng tôi đã thấy những cách tiếp cận "thất bại nhanh" tương tự, đặc biệt là trong lĩnh vực cấp phép. Nếu một dự án không đáp ứng các yêu cầu, chúng tôi sẽ không cho nó cơ hội gia nhập thị trường - đó là một hình thức "thất bại nhanh" ban đầu. Một cách tiếp cận khác là để các dự án gia nhập thị trường, nhưng nếu không tuân thủ, chúng sẽ tự động rút lui. Vậy, bạn có nghĩ rằng chúng ta nên thấy nhiều hơn nữa loại "thất bại nhanh" thứ hai này ở Hồng Kông không? Tức là, cho phép các dự án gia nhập thị trường nhanh hơn, và nếu không thành công, chúng sẽ tự động rút lui? Eric: Điều này nên là một phần của kế hoạch tăng tốc; chúng tôi hy vọng sẽ áp dụng cách tiếp cận "bước nhỏ, tiến triển nhanh". Cá nhân tôi không phải là giám đốc điều hành tài sản kỹ thuật số; tôi là giám đốc điều hành của một công ty trung gian, vì vậy phạm vi hoạt động của tôi rộng hơn. Mặc dù tôi dành phần lớn thời gian cho lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, nhưng tôi cũng cần quan tâm đến 95% thị trường còn lại, những lĩnh vực cũng cần sự quan tâm của tôi. Đối với chúng tôi, việc quản lý tài sản kỹ thuật số chắc chắn đòi hỏi sự cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận. Về mặt kinh doanh, nếu bạn có nhiều vốn hơn, bạn có thể thử nghiệm nhiều cải tiến hơn. Nhưng nếu vốn hạn chế, bạn cần thận trọng hơn. Gary: Liệu quá trình xây dựng chính sách tài sản kỹ thuật số có trở nên khó khăn hơn thông qua việc thử nghiệm và sai sót không? Eric: Thực ra, với tôi, điều đó không khó. Bởi vì tôi tin rằng chìa khóa của việc thử nghiệm và sai sót không phải là cố gắng đạt đến sự hoàn hảo; tính thực tế quan trọng hơn sự hoàn hảo. Đội ngũ của tôi đã làm việc rất chăm chỉ và chúng tôi đang liên tục cải tiến, từng bước tiến lên. Gary: Vậy, ông hy vọng thị trường tiền điện tử Hồng Kông sẽ đạt được điều gì? Ông hy vọng sẽ thấy những sản phẩm nào? Nếu tính bằng tháng, thì khi nào chúng ta có thể kỳ vọng thấy những đổi mới này? Eric: Làm bài tập về nhà là chìa khóa! Tôi luôn kiên trì, mặc dù tôi là một người hay mâu thuẫn - tôi có những nguyên tắc riêng, nhưng tôi cũng linh hoạt trong một số giới hạn nhất định. Nhìn vào các mục tiêu của mình, chúng tôi đã có một kế hoạch sản phẩm rõ ràng. Chúng tôi hy vọng sẽ thấy sự phát triển trong các lĩnh vực như phái sinh, tài chính mô-đun và cho vay thế chấp. Thực tế, tôi vừa trao đổi với các đồng nghiệp hôm qua về các quy tắc vốn cho giao dịch phái sinh tài sản ảo, và công việc đang tiến triển rất nhanh. Vì vậy, điều các bạn cần tập trung vào là tôi đã nêu rõ những mục tiêu này. Gary: Vậy còn mốc thời gian thì sao? Sẽ mất bao lâu để thấy những sản phẩm sáng tạo này ra mắt thị trường? Eric: Điều đó phụ thuộc vào tốc độ phát triển của thị trường. Mặc dù tôi rất mong muốn thúc đẩy những thay đổi này, nhưng chúng ta phải thực tế nhìn nhận rằng thị trường Hồng Kông cần thời gian để thích nghi. Khung pháp lý hiện tại của chúng tôi dựa trên nguyên tắc, vì vậy sự trưởng thành và tính chuyên nghiệp của những người tham gia thị trường là rất quan trọng. Chúng tôi có thể thúc đẩy các thay đổi chính sách, nhưng thị trường cũng cần phát triển song song với chúng tôi. Ở một số khía cạnh, chúng tôi cảm thấy mình đang tiến triển nhanh hơn thị trường. Do đó, công việc của chúng tôi cần phải phù hợp chặt chẽ với thị trường để giúp nó phát triển hơn nữa.
Weatherly