He Yi của Binance nói: "Vì chúng ta đã ở đây rồi, sao không thử xem sao?"

Tác giả: He Yi, đồng sáng lập kiêm đồng CEO của Binance; Nguồn: Trang web chính thức của Binance

Những điểm chính

• Blockchain đã chuyển từ lĩnh vực tài chính và công nghệ bên lề sang tâm điểm chú ý bởi vì vô số người đã cùng nhau biến một ý tưởng thành một xu hướng toàn cầu.

• Tài chính toàn diện thực sự không phải là việc trao chìa khóa cho mọi người, mà là việc phá bỏ những cánh cửa ban đầu đã ngăn cản họ.

• Từ 300 triệu lên 3 tỷ, điều chúng ta cần xây dựng không chỉ là một nền tảng, mà là cơ sở hạ tầng tài chính cho mọi người.

• Từ 300 triệu lên 3 tỷ, chúng ta cần xây dựng không chỉ một nền tảng, mà là cơ sở hạ tầng tài chính cho tất cả mọi người.

1. Từ bên lề đến tâm điểm chú ý

Khi lần đầu tiên biết mình sẽ có tên trong danh sách "Những phụ nữ quyền lực nhất trong kinh doanh" của Fortune, cảm giác đầu tiên của tôi là không xứng đáng, và cảm giác thứ hai là trách nhiệm lớn lao.

Sự công nhận này mang tên tôi, nhưng nó thuộc về đội ngũ Binance, người dùng Binance, và hơn thế nữa là Satoshi Nakamoto, và mọi thành viên cộng đồng đã biến ngành công nghiệp này từ một ý tưởng thành một xu hướng toàn cầu.

Sự công nhận này thuộc về đội ngũ Binance, người dùng Binance, và hơn thế nữa là Satoshi Nakamoto, và mọi thành viên cộng đồng đã biến ngành công nghiệp này từ một ý tưởng thành một làn sóng toàn cầu.

Vài năm trước, việc một doanh nhân tiền điện tử bản địa xuất hiện trong danh sách như vậy là điều bất thường; ngày nay, ngành công nghiệp của chúng ta đang dần chuyển từ bên lề của lĩnh vực tài chính và công nghệ ra ánh sáng. Đây không phải là "thành tựu" của tôi; Tôi chỉ đơn giản là chứng kiến ​​làn sóng ập đến, dũng cảm bước lên ván lướt sóng và vụng về học cách cưỡi sóng. Nhưng sự công nhận này đại diện cho một bước tiến nữa trong hành trình dài của ngành công nghiệp blockchain, từ những người chơi chuyên nghiệp trong một lĩnh vực hẹp đến cuộc sống thường nhật. Con đường vẫn còn dài, và chúng ta phải xây dựng và hoàn thiện nó từng bước một, mỗi lần một bước—đó là những gì chúng ta làm mỗi ngày. Tôi thường tự gọi mình là "Trưởng bộ phận Chăm sóc Khách hàng", và tôi thích chức danh này. Tại Binance, tất cả các đồng nghiệp khi vào vị trí quản lý đều làm việc với tư cách là nhân viên chăm sóc khách hàng tuyến đầu trong tháng đầu tiên, sau đó luân chuyển sang các vai trò khác mỗi quý—tôi cũng vậy. Logic rất đơn giản: những gì bạn không thể nhìn thấy từ văn phòng của mình, người dùng đang theo dõi bạn mỗi ngày. Năm ngoái ở Dubai, một chàng trai trẻ người Kenya đã dừng tôi lại khi sự kiện kết thúc. Mỗi tháng, cậu ấy gửi lương về cho mẹ qua Binance. Cậu ấy không hỏi về kiến ​​trúc blockchain hay kinh tế token. Cậu ấy chỉ muốn tôi biết mẹ cậu ấy nhận được tiền nhanh hơn bao nhiêu và số tiền bị mất trong quá trình này ít hơn bao nhiêu. Cậu ấy không cần được "giáo dục" về tiền điện tử; Anh ấy cần một sản phẩm hữu dụng. Anh ấy không phải là trường hợp cá biệt. Trong năm năm qua, hơn 34 triệu người đã hoàn tất chuyển tiền thông qua Binance Pay, tổng cộng hơn 87 tỷ đô la. Dựa trên tỷ lệ phí chuyển tiền trung bình toàn cầu của Ngân hàng Thế giới là 6,36%, chúng tôi đã tiết kiệm cho người dùng hơn 5 tỷ đô la — số tiền này không biến mất vào tay các trung gian, mà được trả lại cho bữa tối gia đình, học phí của con cái và vốn khởi nghiệp cho các doanh nghiệp nhỏ. 2. Cánh cửa đó, chúng ta phải phá bỏ nó. Tôi sinh ra ở một ngôi làng nhỏ ở Tứ Xuyên, một nơi mà bạn khó có thể tìm thấy trên bản đồ. Khi tôi còn nhỏ, thỉnh thoảng mất điện, và tôi phải dùng đèn dầu để làm bài tập về nhà. Các cô gái trong làng, thậm chí chưa đến 16 tuổi, đã dùng chứng minh thư của người khác để làm việc trong các nhà máy. Khi tôi chín tuổi, cha tôi qua đời. Chú tôi nói với mẹ tôi: "Con gái đi học nhiều quá; tốt hơn hết là nên tiết kiệm tiền cho đám cưới con trai." Nhưng mẹ tôi vô cùng kiên cường. Bà làm giáo viên dạy thay và làm nông, một mình nuôi sống bản thân và gia đình, đồng thời cho tôi học trường sư phạm. Nhiều năm qua, tôi thường được hỏi: Tại sao bạn vẫn làm việc chăm chỉ như vậy dù đã độc lập về tài chính? Thành thật mà nói, không phải ai cũng có cơ hội thay đổi thế giới, nhưng tôi đang làm nên lịch sử. Vì tôi đã ở đây, tại sao không thử? Người xưa từng nói: "Khi nghèo, hãy trau dồi đức hạnh của mình; khi thành công, hãy giúp đỡ muôn người." Tại các thành phố hạng hai và hạng ba ở Ấn Độ, có một nhóm phụ nữ từ 36 đến 50 tuổi. Mẹ của họ chưa bao giờ có tài khoản ngân hàng riêng, và bản thân họ cũng vậy cách đây một năm. Trong năm qua, họ đã trở thành một trong những nhóm người dùng phát triển nhanh nhất của chúng tôi. Những người bị bỏ rơi đang âm thầm đòi lại quyền được biết và đưa ra quyết định – quyền phán đoán, quyền về tiền bạc và tương lai của gia đình họ – từ hệ thống lỗi thời, bước vào một thế giới tài chính nhanh hơn, hiệu quả hơn và chi phí thấp hơn. Giống như tôi 12 năm trước, họ đang bắt đầu suy nghĩ "Tiền là gì?" Điều này quan trọng hơn bất kỳ câu chuyện vĩ đại nào. Trong những năm qua, Binance đã thực hiện hàng chục nghìn việc nhỏ ở các vùng nông thôn của Nam Phi, Brazil và Ấn Độ: học bổng, đào tạo và các lớp học về kiến ​​thức tài chính cơ bản. Chúng nhỏ, nhưng chúng đang diễn ra từng bước một. Tôi không thích thuật ngữ "trao quyền cho phụ nữ". Nghe có vẻ như ai đó nắm giữ chìa khóa và quyết định có mở cửa cho bạn hay không. Điều tôi muốn làm là phá bỏ cánh cửa đó và cho nhiều người hơn vào. Họ nên tự quyết định mình muốn trở thành người như thế nào và muốn sống cuộc sống như thế nào. 3. Từ 300 triệu đến 3 tỷ Khi chúng tôi nói rằng Binance sẽ phục vụ 1 tỷ người dùng, người ngoài nghĩ rằng chúng tôi đang mơ mộng hão huyền. Ngày nay, chúng tôi có hơn 300 triệu người dùng, và 1 tỷ không còn là giấc mơ xa vời nữa. Vì vậy, năm nay, chúng tôi đã thay đổi mục tiêu của mình thành 3 tỷ. Thành thật mà nói, trước khi tôi nói điều đó, tôi đã nghĩ: Con số này có đúng không? Chúng ta có xứng đáng với nó không? Nhưng có một điều tôi chắc chắn: nếu chúng ta không đặt mục tiêu ở đây, sẽ không ai đặt mục tiêu cho 3 tỷ người này. 3 tỷ là con số xấp xỉ người trưởng thành trên toàn thế giới chưa tham gia vào hệ thống tài chính chính thức. Điều này có nghĩa là những gì chúng ta đang làm không chỉ đơn thuần là một sàn giao dịch tiền điện tử, mà là một cơ sở hạ tầng tài chính có khả năng hỗ trợ cuộc sống hàng ngày của 3 tỷ người. Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại năng suất. Nhưng nếu năng suất chỉ thuộc về một vài công ty, đó không phải là một cuộc cách mạng, mà là một sự độc quyền mới. Trong năm qua, chúng ta đã dần dần cung cấp nhiều công cụ trước đây chỉ dành cho các tổ chức chuyên biệt cho người dùng thông thường: cho phép người không có kiến ​​thức lập trình sử dụng AI để tối ưu hóa quyết định của họ; cho phép người mới làm quen với mã hóa đặt câu hỏi bằng ngôn ngữ tự nhiên. Tài chính không nên chỉ là ngôn ngữ dành cho một số ít người được chọn. Blockchain hướng đến giải quyết một vấn đề khác: đảm bảo mọi người sử dụng AI đều nhận được phần giá trị công bằng mà nó tạo ra. Hai điều này kết hợp lại sẽ hỗ trợ hành trình từ 300 triệu lên 3 tỷ. Ai đó đã từng nói một câu rất đơn giản: "Nếu bạn không thích thế giới, hãy thay đổi nó." Sau khi tự mình vươn lên từ một ngôi làng nhỏ ở Tứ Xuyên đến một thị trấn huyện, rồi thủ phủ tỉnh, và cuối cùng là cả thế giới, tôi hiểu rõ hơn ai hết rằng thế giới mà bạn mong muốn, giống như thành Rome, sẽ không được xây dựng trong một ngày. Vì vậy, hãy quay lại làm việc, tiến bộ đều đặn mỗi ngày; không có nỗ lực nào là lãng phí.

—— He Yi, đồng sáng lập và đồng CEO của Binance