홍콩 암호화폐 규제 당국자 라운드테이블: 완벽을 위해 지나치게 노력하는 것은 실수가 될 수 있습니다.

이 글은 Finternet 2025 아시아 디지털 금융 서밋의 2부 토론 중 첫 번째 파트인 "홍콩에서 중동까지 디지털 자산 규제의 진화"에 대한 내용을 발췌한 것입니다. 첫 번째 파트에서는 홍콩 통화청의 정책 연구 책임자 겸 이사 Rocky Tung의 사회로 홍콩 증권선물위원회 중개기관 담당 이사 겸 핀테크 그룹 책임자 Elizabeth Wong과 홍콩 아부다비 국제금융센터 금융서비스 규제 당국의 수석 전무이사 Wai Lum Kwok이 "홍콩에서 중동으로의 디지털 자산 규제 진화"에 대해 논의했습니다. 럼 쿽, 아부다비 국제금융센터 금융서비스 규제 당국 수석 전무이사) 두 번째 세션은 "홍콩의 혁신, 혁신 및 후견"을 주제로 게리 티우(Gary Tiu) OSL 그룹 전무이사 겸 규제 업무 총괄의 사회로 진행되며, 초청 연사로는 에릭 입(Eric Yip) 홍콩 금융감독청 중개업자 부문 전무이사가 참여합니다.

인터넷 2025 아시아 디지털 금융 서밋이 11월 4일 홍콩에서 "이상을 연결하고 미래를 함께 만든다"는 핵심 컨셉으로 개최되었습니다.

인터넷 2025 아시아 디지털 금융 서밋이 11월 4일 홍콩에서 "아이디어의 연결, 함께 만드는 미래"를 핵심 컨셉으로 개최되었으며, OSL 그룹, 홍콩투자청, 홍콩금융관리국, 홍콩 사이버포트 등 10여개 기관의 후원을 받아 진행되었습니다.

이전에 홍콩 증권선물위원회(SFC)는 11월 3일 현지에서 허가받은 가상자산 거래 플랫폼이 해외에 있는 지사 또는 같은 그룹의 계열 플랫폼과 주문장을 공유하는 것을 처음으로 허용하는 회람을 발행한 바 있습니다. 즉, 홍콩과 해외에서 대기 중인 주문을 동일한 유동성 풀에 모아 합산할 수 있습니다. 이는 홍콩 투자자들이 향후 해외 시장과 직접 거래할 수 있고, 더 풍부한 유동성과 국제 시세에 가까운 거래 환경을 누릴 수 있다는 것을 의미합니다.

오디오 녹취는 GPT에서 수행했으며 오류가 있을 수 있습니다. 게스트의 견해는 Wu의 견해를 나타내지 않으며, 독자들은 해당 지역의 법률과 규정을 엄격히 준수해 주시기 바랍니다. YT에서 전체 보기: https://www.youtube.com/live/BYFUToGEsw4

1부: 홍콩부터 중동

디지털 자산 규제에 대한 홍콩의 사고 변화

디지털 자산 규제에 대한 홍콩의 사고 변화

록키: 홍콩 금융서비스발전위원회(FSDC)는 2021년부터 암호화폐에 집중하기 시작했고, 홍콩 증권선물위원회(SFC)는 2018년부터 암호화폐에 집중하기 시작했습니다. 국제 금융 중심지로서 홍콩은 떠오르는 암호화폐 분야를 무시할 수 없으며, 2021년에는 암호화폐에 대한 노출을 전문 투자자로 제한하지 않기로 결정했습니다.

이러한 배경에서 디지털 자산 분야에 대한 홍콩의 규제 사고는 계속 발전하고 있으며, SFC의 규제 범위도 확대되고 있습니다.Elizabeth, SFC의 디지털 자산 규제를 어떻게 보십니까? 변화를 어떻게 보시나요?

Elizabeth: SFC는 안전한 디지털 자산 생태계를 조성한다는 목표로 2018년에 디지털 자산 규제를 시작했습니다. 처음에는 폐쇄적인 생태계를 조성하는 방식으로 규제하는 등 신중하고 보수적인 접근 방식을 취했습니다. 시장이 발전함에 따라 이러한 폐쇄적인 환경이 글로벌 유동성에 대한 홍콩의 연결성을 제한한다는 사실을 알게 되었습니다.

유동성을 개선하기 위해 현지 투자자들에게 글로벌 시장에 대한 접근성을 제공하기로 결정했습니다. 이를 위해 최근 허가된 가상자산 거래 플랫폼이 해외 계열사와 글로벌 주문장을 공유하여 홍콩과 글로벌 시장과의 연결을 촉진할 수 있도록 두 차례에 걸쳐 안내문을 발행했습니다.

이 공문을 발행하는 데 오랜 시간이 걸렸으며, 주로 업계와 긴밀히 협력하고 잠재적 위험을 이해하며 업계에 명확한 규제 프레임워크를 제공하기 위해 노력했습니다. 이를 통해 규정 준수 요건에 대한 시장의 준수를 촉진하고 업계에 대한 신뢰를 높일 수 있기를 바랍니다.

업계도 규제의 중요성을 인식하고 있으며, 업계의 지속가능성을 촉진하는 데 도움이 될 수 있는 라이선스 취득을 지지하고 기대합니다.

아부다비의 규제 프레임워크 변화

Rocky: 약 2년 전 아부다비가 만든 국제 금융 게이트웨이 프리존인 ADGM을 방문했을 때는 아부다비가 디지털 자산에 특별히 집중하고 있지 않았지만, 지금은 아부다비가 이 분야에서 두각을 나타내며 미래 계획을 제시하고 있죠. 당시의 전망이 정확했는지 확인해 주시겠어요? 그렇다면 무엇이 이러한 변화에 기여했나요?

와이럼: 2021년 방문 당시에는 암호화폐가 우선 순위가 아니었던 것은 사실이지만, 저희는 자금 세탁 방지와 테러 자금 위험에 대처하기 위한 전 세계적인 논의가 있었던 2018년에 이 프레임워크를 시작했습니다. 테러리스트 자금 조달 위험에 대한 논의가 시작되었고, 저희는 이러한 문제를 넘어 여러 기관과 협력하여 일본 금융청과 뉴욕 금융서비스부의 프레임워크를 검토하기로 결정했습니다. 궁극적으로 저희는 전통적인 금융에 대한 규제 프레임워크를 암호화폐 영역으로 확장하여 암호화폐를 새로운 자산 클래스로 취급하기로 결정했습니다.

이 결정의 배경에는 전통 금융과 새로운 유형의 금융을 통합하려는 열망이 있었습니다. 이는 기술 기업이 높은 기준을 충족해야 한다는 것을 의미하지만, 영역을 넘나드는 융합의 추세는 점점 더 커지고 있습니다. 오늘날 많은 증권 및 암호화폐 브로커와 딜러는 하나의 라이선스만으로 여러 부문을 커버할 수 있습니다.

시장도 변화하고 있습니다. 2018년 이후 시장의 주요 플레이어는 개인 투자자에게 가격 발견 및 거래 서비스를 제공하는 회사였습니다. FTX 폭락 이후 더 많은 기관 투자자들이 커스터디 솔루션에 집중했고, 커스터디 기술이 성숙해지면서 담보 및 대출과 같은 비즈니스가 점차 더 많은 플레이어를 끌어들였습니다. 이제 ADGM은 브로커, 거래소, 스테이블코인 발행자, 대출 플랫폼 등으로 구성된 초기 생태계를 형성했습니다. 또한 전통 금융기관(TradFi)과 탈중앙화 금융기관(DeFi)이 각자의 전략을 전개하는 것을 목격하고 있습니다. 이는 잠재력이 가득한 분야이며, 규제 당국으로서 업계와 긴밀히 소통하는 것이 매우 중요합니다.

국경 간 거래 및 금융 흐름의 규제 과제

Rocky: ADGM과 홍콩의 규제 당국 사이에는 유사한 점이 많다고 생각합니다. 우리는 국제적인 배경을 가지고 있지만, 동시에 우리만의 정체성을 가지고 있으며 다양한 시장 및 당사자들과 연결되기를 원합니다. 우리는 공격적으로 모든 사람의 참여를 유도한 다음 문제가 발생하면 모두가 급하게 철수하는 방식이 아니라 꾸준히 전진하고 싶습니다. 우리는 그런 일이 일어나기를 원하지 않습니다. 이를 염두에 두고 두 가지 질문을 드리고자 합니다. 각 시장에서 보이는 유사점은 무엇인가요? 그리고 차이점은 무엇인가요? 현재 한 시장에 있는 참가자가 어떻게 다른 시장에 진입하고 활용할 수 있을까요?

와이럼: 많은 유사점이 있으며, 규제 프레임워크는 시간이 지날수록 점점 더 통합될 것으로 보입니다. 저희는 주로 투자자 보호와 금융 시스템의 안전에 초점을 맞춘 전통 금융(TradFi) 관점에서 암호화폐를 바라보고 있습니다. 이러한 관점에서 홍콩, 싱가포르, UAE와 같은 시장에서는 자산 분리 보호 및 시장 남용 조항과 같은 많은 요소를 공유하면서 규제 프레임워크의 융합이 증가하고 있습니다. 결과적으로 규제 프레임워크의 융합은 기업의 확장에 도움이 되고 있습니다. 홍콩과 UAE의 기업들은 현재 확장을 모색하고 있으며, 이에 따라 프레임워크의 통합은 기업에게 매우 중요합니다. 각 시장마다 우선순위와 출발점이 다르지만 시간이 지남에 따라 그 차이는 줄어들 것입니다.

홍콩의 규제 우선 순위는 처음부터 시작하여 변화에 유연하게 대응하는 것이지만, 많은 기존 국제 금융 중심지에서는 이미 마련되어 있는 프레임워크에 적응해야 합니다. 그 결과 각 지역마다 출발점이 다르고 차이점이 남아 있습니다.

Elizabeth: 동의합니다. 국제 표준화 기구에서도 각국 규제 당국이 규제에 대해 조화로운 접근 방식을 취할 것을 요구하고 있으며, 이제 '동일 활동, 동일 위험, 동일 규제'가 원칙이 되었습니다. 이것이 바로 우리가 홍콩에서 하고 있는 일이고, Whilam이 아랍에미리트에서 하고 있는 일입니다. 우리는 둘 다 전통적인 금융 프레임워크 내에서 디지털 자산 생태계를 촉진하고 있습니다. 또한 많은 기업이 투자자와 고객에 대한 신뢰를 높이기 위해 본사를 선택할 때 규제 환경을 고려하고 있으며, 이는 전 세계 다른 시장으로 확장하는 데 도움이 될 것이라는 Whilam의 의견에 동의합니다.

전 세계 규제 당국은 토큰화된 자산에 대해 비슷한 접근 방식을 취하고 있습니다. 이러한 자산을 증권으로 취급하고, 증권인 경우 증권에 대한 규제 요건에 따라 규제를 받습니다. 이러한 접근 방식은 특히 이러한 종류의 운영에 더 능숙한 금융 기술 회사(핀테크)를 중심으로 전 세계적으로 폭넓은 지지를 받고 있습니다. 그 결과, 대기업들은 암호화폐 시장과 전통 금융 모두에서 디지털 자산 생태계에 집중하고 있습니다.

디지털 자산 생태계를 주도하는 홍콩의 규제 진전

Rocky: 전통 금융과 디지털 자산 공간을 연결하는 동시에 다른 시장과도 연결되는 효과적인 생태계를 구축해야 합니다. 홍콩은 이와 관련하여 복잡한 문제에 직면해 있으며, 특히 OSL의 첫 라이선스 발급과 관련해서는 더욱 그렇습니다. 승인 절차가 왜 그렇게 오래 걸렸나요? 앞으로 어떻게 하면 규칙을 준수하면서 건전한 생태계를 유지할 수 있을까요?

Elizabeth: 홍콩 가상자산 거래 플랫폼(VATP) 라이선스 승인 절차가 오래 걸렸다는 점은 인정합니다. 이는 부분적으로는 우리가 OSL과 협력을 시작했을 때 규제 당국이 디지털 자산 시장에 대해 처음으로 깊이 있게 들여다보고 있었기 때문입니다. 저희는 OSL과 긴밀히 협력하며 그들의 비즈니스와 디지털 자산의 특성을 이해하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 많은 기업들이 여전히 "우리는 암호화폐 세계 출신이지 전통 금융의 일부가 아니다"라는 인식을 가지고 있으며, 전통 금융 프레임워크의 규제 요건에 적응하는 데는 시간이 걸릴 것입니다.

현재 저희는 홍콩의 디지털 자산 생태계를 개선하기 위해 정부와 두 건의 협의 문서를 작성하고 있습니다. 모든 측면이 규제될 수 있도록 가상자산 브로커와 커스터디언에 대한 라이선스를 고려하고 있습니다. 규제를 준수함으로써 홍콩은 지속 가능한 시장을 구축할 수 있다고 믿습니다.

또 가상자산 자문 서비스 및 펀드 관리 서비스로 규제를 확대해야 한다는 제안을 받았습니다. 저희는 정부와 협력하여 이러한 서비스도 규제 대상에 포함시켜야 하는지 검토하고 있습니다. 완전한 생태계가 구축되면 더 많은 해외 기업이 홍콩에 진출하여 글로벌 유동성을 확보하고 홍콩 시장의 발전을 더욱 촉진할 것입니다.

ADGM이 안전하고 명확하며 추적 가능한 거래를 보장하는 방법

Rocky: ADGM은 어떻게 원활한 국경 간 거래와 자금 흐름을 보장하나요? 어떻게 하면 효율성을 개선하고 이러한 거래가 안전하고 명확하며 추적 가능하도록 보장할 수 있을까요?

Wai Lum: 퍼스트 무버가 된다는 것은 매우 어려운 일이지만 이 분야에서 변화는 필수적이라고 생각합니다. 우리는 기존의 기준점이 없기 때문에 업계와 미리 교류하며 앞서 나가고 있습니다. 저희는 상호운용성 및 효율성과 같은 문제를 해결하기 위해 전통적인 금융 프레임워크를 새로운 금융 분야에 적용하고 있습니다.

미래를 대비하는 방법은 업계와 긴밀한 상호 작용을 유지하는 것이라고 생각합니다. 종종 우리는 업계와 함께 학습하고 있으며, 업계 참여자들은 다른 관할권과의 연결고리가 됩니다. 프레임워크를 개발할 때 업계 참여자들이 제품과 비즈니스 모델을 가지고 찾아오면, 우리는 그들과 협력하여 요구사항을 파악하고 프레임워크를 맞춤화합니다. 이 과정을 통해 스테이블코인 프레임워크, 토큰화된 자산 프레임워크, 대출 플랫폼 프레임워크 등을 점진적으로 개발해왔습니다.

이러한 기업 대부분은 규정 준수를 지지하며, 규정 준수를 위해 저희와 협력할 의향이 있습니다. 또한 다른 관할권에서 규정을 시행하면서 겪은 문제에 대해서도 알려주어 프레임워크 개발에 더욱 신중을 기할 수 있도록 도와줍니다. 우리는 미래를 대비하고 국제 표준과 업계 발전에 대한 책임감을 유지해야 합니다. 주류에서 벗어나는 것은 기업이 해외로 진출할 때 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 규제 기관으로서 업계와 긴밀한 관계를 유지하고 글로벌 규제 대화에 참여하는 것이 중요합니다. 저희는 금융안정위원회(FSB), 스테이블코인 협회 등의 패널에 정기적으로 참석하여 업계의 최신 동향을 파악하고 있습니다.

토큰화된 자산의 실제 적용 및 시장 피드백

Rocky: 업계 참여자들과의 소통이 중요하며, 규제 '예외자'가 되어서는 안 되며 각 관할권의 규제 개발이 지속 가능하도록 다른 규제 당국과의 대화를 유지해야 합니다. 최근 토큰화가 화두가 되고 있는데, 홍콩에서 공유할 수 있는 성공적인 사례가 있나요?

Elizabeth: 솔직히 말해서 진척이 더디게 진행되었습니다. 2023년에 토큰화 관련 공지를 발표했지만 2025년까지 실제 사용 사례를 찾을 수 있을지는 아직 논의 중입니다. 저희의 역할은 증권법에 따라 토큰화된 증권을 어떻게 규제할 것인지 업계에 명확하게 알려주는 규제 지침을 발표하는 것입니다. 또한 홍콩 금융관리국(HKMA)의 프로젝트 클러스터에 참여하여 업계에 규제 지침을 제공하여 토큰화된 증권의 구축, 구조 및 라이선스 발급 방법을 이해하도록 돕고 있습니다.

우리 토큰화 경험은 디지털 자산 시장과 유사합니다. 저희는 거래 플랫폼 정책에 대한 업계의 피드백을 구했지만 충분한 답변을 받지 못했습니다. 따라서 저희는 시장이 더 많이 참여하고 함께 협력하여 프로세스를 추진하기를 희망합니다.

프로세스를 가속화하고 시장 주도의 혁신을 촉진할 수 있는 방법을 고민하고 있습니다. 향후 몇 달 내에 토큰화된 자산과 기타 디지털 자산 영역에서 더 많은 실제 사용 사례를 촉진하기 위한 액셀러레이션 프로그램을 시작할 계획입니다.

국경 간 상호운용성 및 규제 문제를 적절히 해결하는 방법

Rocky: 국경 간 상호운용성은 실무자와 규제 당국 모두에게 큰 과제입니다. 원활한 국경 간 거래를 보장하기 위해 이 문제를 어떻게 적절히 해결하고 있나요?

와이럼: 상호운용성은 정부 간, 산업 간, 기술과 규제 간의 상호운용성으로 분류할 수 있습니다. 상호운용성의 수준은 각각 다릅니다.

정부 간 상호운용성과 관련하여 가장 효과적인 방법은 지속적인 소통을 유지하는 것입니다. 디지털 자산은 본질적으로 국경을 넘나들며, 점점 더 많은 기업이 여러 관할권에서 사업을 하고 있습니다. 특히 다른 규제기관에 입장을 설명할 때 대화를 통해 상호 운용성을 보장하는 것이 중요합니다. 관할 지역과 규제 당국마다 우선순위와 고려 사항이 다르기 때문에, Facebook은 우리와 함께 발전할 의지가 있는 업계 플레이어를 선별하여 비전을 공유하고 함께 나아가고자 하는지를 확인합니다.

현재 일부 기업은 특정 블록체인을 사용하고, 일부는 자체 레이어 1 솔루션을 선택하는 등 업계 모델에 분명한 차이가 존재합니다. 규제 기관으로서 저희는 정부 간의 상호운용성뿐만 아니라 규제와 산업, 규제와 기술 간의 상호운용성에도 관심을 기울이고 있습니다. 이를 위해 저희는 레그테크와 서브테크를 전략의 일부로 삼고 있습니다. 암호화폐의 디지털 네이티브 특성 덕분에 온라인에서 디지털 방식으로 연결, 모니터링, 추적할 수 있습니다. 예를 들어, 피아트 참조 토큰과 스테이블코인 프레임워크에서는 실시간으로 온체인 유동성을 추적하고 API를 통해 예비 계정과 인터페이스하여 데이터 매칭의 정확성을 보장할 수 있습니다. 이는 규제와 업계 간의 상호 운용성에 관한 것입니다.

또한, 저희는 규칙과 규제 요건을 기계가 읽을 수 있는 형식으로 인코딩하며, 향후에는 스마트 컨트랙트가 저희 규칙과 상호작용하고 실시간으로 변경 사항을 읽고 이해하며 그에 따라 조정할 수 있기를 희망합니다.

엘리자베스: 올해 2월에 가상자산 파생상품 거래, 가상자산 대출 등의 이슈가 포함된 디지털 자산 계획 로드맵을 발표했습니다. 또한 시장 동향을 파악하고 보다 합리적인 규제 정책을 개발하기 위해 업계와의 대화를 강화하는 방안에 대해서도 고민하고 있습니다. 특히 시장 활동을 통제할 수 있도록 더 많은 규제 시스템과 참여자에 대한 접근을 통해 업계 모니터링을 강화하는 방안도 모색하고 있습니다.

이러한 계획들은 시장이 기대할 수 있는 계획이며, 단기간에 완전히 실현되지는 않겠지만, 저희는 이를 추진하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

2부: 홍콩의 돌파구, 혁신 및 가디언십

홍콩의 암호화폐 정책이 시장과의 단절을 피하는 방법

Gary: 홍콩의 SEC 정책 입안자로서 시장 변화에 뒤처지지 않도록 정책의 장기적인 적용 가능성을 어떻게 보장하나요?

Eric: 사실 완벽을 추구한다고 해서 항상 최상의 결과를 얻을 수 있는 것은 아닙니다. 제가 한 동료에게 말했듯이, 항상 인상을 요구할 필요는 없고 대신 인상을 받을 수도 있습니다. 이는 완벽을 추구하는 것이 실수가 될 수 있는 슈퍼비전에도 적용됩니다.

실제로는 조례, 규칙, 가이드라인과 같은 도구를 통해 규제 프레임워크를 개발합니다. 홍콩의 규제 시스템은 이미 비교적 잘 발달되어 있으며 2018년부터 점진적으로 구축해 나가고 있습니다. 미국에 비해 암호화폐 시장의 빠른 발전에도 불구하고 규제는 여전히 시간이 걸립니다. 암호화폐 분야 입법의 주요 목표는 정적인 법률 조항에 지나치게 의존하기보다는 무허가 활동을 막는 것입니다.

또한 공개 협의, 통지, 시장과의 대화를 통해 규제 유연성을 보장합니다. 시장은 원칙적으로 규제를 원하지만, 일단 규제가 시행되면 구체적인 규칙을 명확히 해달라는 요구가 종종 있습니다. 저는 초기 단계에서는 원칙에 기반한 규제가 적절하며, 시장이 성숙해지면 변화에 적응하고 유연성을 유지하는 데 도움이 되는 보다 유연한 원칙 기반 규제로 점진적으로 전환해야 한다고 생각합니다. 홍콩은 더 높은 수준의 시장을 향해 나아가고 있으며 우리도 그 방향으로 나아가야 합니다.

은행 업계가 원칙 기반과 규칙 기반 사이에서 선택하는 방법

Gary: 전직 은행가이자 현재 규제 당국자로서 디지털 자산 분야의 정책 결정에 있어 은행 업계와 규제 업계 간에 사고의 차이가 있다고 보십니까? 예를 들어 원칙과 규칙 사이에서 어떻게 선택하나요?

Eric: 저는 은행가가 아니라 사실 피아노를 공부하기 시작했습니다. 그 후 증권거래소에서 주식 시장을 관리하다가 사모펀드에서 일했고, 은행을 거쳐 규제 기관으로 전직했습니다. 제 경력에는 힘든 전환이 많았어요.

그러나 지금은 규제 당국자로서 제 경력 중 가장 쉬운 시기입니다. 하지만 어떤 일을 하든 계획하고, 구축하고, 성장해야 한다는 제 철학은 항상 일관되게 유지해 왔습니다. 이러한 단계를 건너뛸 수는 없습니다. 예를 들어 내일 당장 월광 소나타를 연주하겠다는 생각만 할 수는 없습니다. 모차르트도 그렇게 하지 못했죠. 그 수준에 도달하기 전에 계획하고 배워야 합니다.

디지털 자산 분야에서도 마찬가지입니다. 2018년부터 이 여정을 함께 해온 시장과 SEC의 동료들에게 많은 성과를 빚지고 있습니다. 저희는 암호화폐 업계에서 가장 공격적인 규제 기관은 아니었지만, 끈기를 잃지 않았습니다. FTX 파산과 같은 암호화폐 업계의 큰 재앙을 피할 수 있었습니다.

홍콩에서 혁신과 '빠른 실패'를 가속화하다

Gary: 저는 자체 평가 방식도 마음에 듭니다. 저희는 3개월마다 전체 리뷰를 하는데, 마지막 리뷰는 3주 전이었고 아직 트라우마에서 회복 중입니다. 하지만 혁신과 라이선싱을 가속화하기 위해 언급하신 두 가지 계획이 특히 제 관심을 끌었습니다. 모두가 홍콩이 더 빠르게 혁신하고 유연성을 유지하며 상용화를 가속화하기를 원합니다. 암호화폐 업계도 '반복적 사고'를 중요하게 생각하며 시행착오를 통해 혁신을 이루고자 합니다.

제 질문은 홍콩에서도 비슷한 '실패의 속도'를 보았는데, 특히 라이선싱에서 그렇습니다. 프로젝트가 요건을 충족하지 못하면 시장에 진입할 기회를 주지 않는데, 이는 '빠른 실패'의 초기 형태입니다. 다른 방법은 프로젝트가 시장에 진입할 수 있도록 허용하되, 요건을 충족하지 못하면 자연스럽게 퇴출시키는 것입니다. 그렇다면 홍콩에서 두 번째 방식과 같은 '빠른 실패'를 더 많이 볼 수 있어야 한다고 생각하시나요? 즉, 프로젝트가 더 빨리 시장에 진입할 수 있도록 허용하고, 실패하면 자연스럽게 퇴출하는 방식일까요?

Eric: 이는 액셀러레이션 프로그램의 일부가 되어야 하며, 저희는 "작은 단계로 나아가는" 접근 방식을 취하고자 합니다. 개인적으로 저는 디지털 자산 관리 책임자가 아니라 중개업체의 관리 책임자이기 때문에 범위가 더 넓습니다. 디지털 자산에 많은 시간을 투자하고 있지만, 시장의 나머지 95%에 해당하는 분야에도 관심을 기울여야 합니다.

디지털 자산에 대한 규제는 위험과 보상의 균형이 맞아야 합니다. 비즈니스에서 자본이 많으면 더 많은 혁신을 시도할 수 있습니다. 하지만 자금이 제한되어 있다면 더 신중해야 합니다.

Gary: 디지털 자산 정책을 개발하는 데 시행착오가 더 어려워지고 있나요?

Eric: 사실 제게는 어렵지 않았습니다. 시행착오의 핵심은 완벽을 추구하지 않는 것이고, 완벽함보다는 실용성이 더 중요하다고 생각하기 때문입니다. 우리 팀은 매우 열심히 일해 왔고, 계속해서 개선하고 단계적으로 발전해 나가고 있습니다.

홍콩은 인내와 유연성 사이의 균형을 찾기 위해 노력합니다

게리: 홍콩 암호화폐 시장이 어떤 방향으로 나아갔으면 좋겠는가? 어떤 종류의 상품을 보고 싶으신가요? 몇 달 단위로 측정한다면 이러한 혁신을 언제쯤 기대할 수 있을까요?

Eric: 숙제를 하는 것이 핵심입니다! 저는 갈등이 많은 사람이지만, 제 나름대로는 매우 끈질기면서도 일정한 한계 내에서 유연하게 대처해 왔습니다. 우리의 목표를 살펴보면 명확한 제품 계획이 마련되어 있습니다. 파생상품, 모듈형 금융, 담보 대출 등 다양한 분야의 발전을 기대하고 있습니다. 실제로 어제 동료와 가상자산 파생상품 거래에 대한 자본 규칙에 대해 이야기를 나눴는데, 매우 집중적으로 작업이 진행되고 있습니다. 따라서 여러분이 집중해야 할 것은 제가 이러한 목표에 대해 매우 명확하게 말씀드렸다는 것입니다.

게리: 그렇다면 시기는 어떻게 되나요? 이러한 혁신이 얼마나 빨리 시장에 출시될 것으로 예상할 수 있나요?

Eric: 시장이 얼마나 빨리 발전하느냐에 따라 달라집니다. 저는 이러한 변화를 추진하고 싶은 마음이 강하지만, 홍콩 시장이 이러한 변화에 적응하는 데 시간이 걸린다는 점도 현실적으로 고려해야 합니다. 현재 홍콩의 규제 프레임워크는 원칙에 기반하고 있기 때문에 시장 참여자들의 성숙도와 전문성이 매우 중요합니다. 우리가 정책을 주도할 수는 있지만 시장은 우리와 함께 진화해야 합니다. 어떤 측면에서는 우리가 시장보다 더 빠르게 움직이고 있다고 생각합니다. 따라서 우리의 업무는 시장이 더 성장할 수 있도록 시장과 긴밀히 연계되어야 합니다.