블록웍스 컨설팅 책임자: 프로토콜은 토큰 바이백보다 성장을 위한 수익에 우선순위를 두어야 합니다.

데이비드: 블록웍스 어드바이저리 책임자 데이비드는 과거에 자신과 자신의 팀, 블록웍스 어드바이저리 팀이 토큰 바이백에 대해 여러 번 글을 쓴 적이 있다고 X 플랫폼에 게시했습니다. 그는 자신의 팀이 에이브 토큰 이코노미 모델 시나리오의 유일한 반대자이며, 제이트 토큰 이코노미 모델에 대해서도 비슷한 견해를 가지고 있으며, 수직적 또는 수평적 확장, 고객 확보 등과 같은 성장에 자본이나 수익을 할당하는 것이 모든 프로토콜은 아니더라도 많은 프로토콜에 올바른 길이라고 항상 믿어왔다고 언급했습니다. 그는 하이퍼리퀴드를 포함해 지배력이나 잉여 현금 흐름 창출 능력에 관계없이 현재 경쟁에서 자유로운 프로토콜은 없다고 강조했습니다. 마지막으로 그는 에이브 토큰 경제학 모델에 대한 자신의 기사를 인용하며 경쟁이 치열하고 역동적인 산업에서 단순히 현재의 지역 지배력을 유지하는 것만으로는 미래에도 지속적인 리더십을 보장할 수 없다고 말했습니다. 수익을 차별 없이 토큰을 매입하는 데 사용하는 위험은 두 가지입니다. 프로토콜에 대한 경쟁 압력이 없다는 것을 의미하며, 수익을 다른 곳에 사용하여 장기적인 해자를 공고히 할 수 없다는 것을 암묵적으로 인정하는 것입니다. 데이비드는 업계 전체가 여전히 작으며 프로토콜 팀은 장기적인 시간 차원에서 생각해야 한다고 주장합니다.