著者:Kydo, Head of Narrative, EigenCloud 編集:Saoirse, Foresight News
時折、友人たちから嘲笑するようなリモネ化のツイートが送られてくる。というツイートを送ってくるが、どれも的を射ていない。そこで私は、反省を込めた自分自身の「ツイート」を書くことにした。
あなたは、私が話に近すぎて客観的でないと思うかもしれないし、プライドが高すぎて『乗り遅れた』と認めることができないと思うかもしれない。誰もが『リプレッジは失敗した』と判断しているにもかかわらず、私は『失敗した』という言葉を決して口にせず、擁護のための長いスピーチを書くだろうと思うかもしれない。
これらは合理的な見解であり、その多くにはメリットがある。
しかし、この投稿は、何が起こり、何がうまくいき、何がうまくいかなかったのか、そしてそこから何を学んだのか、という事実を提示することだけを目的としている。
この記事の教訓が普遍的なものであり、他のエコシステムの開発者の参考になることを願っています。
2年以上にわたってEigenLayer上の主要なAVS(自律検証サービス)にアクセスし、EigenCloudを設計してきた結果、正直なところ、私たちはどこで失敗し、どこで正しかったのか、そして次にどこへ向かおうとしているのかを整理したいと思います。
Restakingとは一体何なのか?
今になって「再挑戦とは何か」を具体的に説明する必要があるということ自体、それが業界の焦点であったときに、私たちがそれを明確にしていなかったことの表れである。教訓その0は、核となる物語に焦点を当て、それを何度も何度も伝えることだ。
Eigenチームの目標は、常に「言うは易く行うは難し」であった。
AVSは、これを実現するための最初の強力な試みです。
AVS(自律検証サービス)は、分散型オペレータのグループがオフチェーンタスクを実行するPoS(Proof of Stake)ネットワークです。これらのオペレーターの行動は監視され、違反があった場合、彼らの担保資産は懲罰的な方法で差し引かれる。懲罰的メカニズム」を実現するためには、「誓約された資本」に裏打ちされなければならない。
ここでリプレッジの価値が発揮されます。各AVSのセキュリティシステムをゼロから構築する代わりに、リプレッジによって、複数のAVSのセキュリティを提供するために誓約されたETHを再利用することができます。これは資本コストを削減するだけでなく、エコシステムの立ち上げを加速させます。
リプレッジ:すなわち「資本層」であり、既存の担保資産を再利用することでこれらのシステムにセキュリティを提供します。
このアイデアは今でも素晴らしいと思うが、現実は概略図ほどうまくいかなかった。
うまくいかなかったこと
1.間違った市場を選んでしまった:ニッチすぎた
私たちは「あらゆる種類の検証可能なコンピューティング」を望んでいたわけではありません。検証可能なコンピューティング」ではなく、「分散化され、ペナルティに基づき、初日から完全に暗号化され、経済的に安全な」システムにこだわったのです。
私たちはAVSを「インフラストラクチャーサービス」にしたいと考えています。開発者がSaaSを構築できるように、誰でもAVSを構築することができます。
私たちはAVSを「インフラストラクチャーサービス」にしたいと考えています。align: left;">これは原則的な立場のように思えますが、潜在的な開発者のプールを大きく狭めてしまいます。
その結果、「小さく、遅く、参入障壁が高い」市場を扱うことになります。つまり、潜在的なユーザーが少なく、土地取得コストが高く、両者(チームと開発者)にとってリードタイムが非常に長いのです。EigenLayerのインフラであれ、開発ツールであれ、上位レイヤーのすべてのAVSであれ、構築には数ヶ月から数年かかります。
それから3年近く経ちますが、現在稼働している主流のAVSは、InfuraのDIN(Decentralised Infrastructure Network)とLayerZeroのEigenZeroの2つだけです。これは「広範な」採用にはほど遠い。
正直に言うと、私たちが設計していたシナリオは、「チームは、暗号経済的に安全で分散化されたオペレータを初日から持ちたい」というものでした。
2.規制環境のために「沈黙」を余儀なくされた
私たちは「ゲーリー・ゲンスラー時代」のピーク時にプロジェクトを開始しました(注:ゲーリー・ゲンスラーは米国の証券取引委員会委員長)。SEC委員長で、暗号業界に対して厳しい規制姿勢をとっていた)。当時、いくつかの誓約ベースの企業は調査や訴訟に直面していました。
「リプレッジド・プロジェクト」として、公の場で言うことはほとんどすべて「投資の約束」「収益の広告」と解釈され、召喚状を受ける可能性さえある。
この規制の霧が、私たちのコミュニケーション方法を決定する。私たちは好き勝手に発言することはできないし、圧倒的な悪評に見舞われ、パートナーから捨てられ、世論の反発に直面しても、リアルタイムで誤解を解くことはできない。
私たちは「それは違う」と言うことさえできない--まず法的リスクを考慮しなければならないからだ。
その結果、私たちは十分なコミュニケーションなしにロックアップトークンを開始した。振り返ってみると、少しリスキーだったように思います。
「Eigenのチームは何かについて言い逃れをしている、あるいは異常に静かだ」と感じたことがあるとしたら、それはおそらくこの規制環境のせいでしょう。
3.初期のAVSはブランド価値を薄めた
Eigenの初期のブランドインパクトは、主にSreeram(チームの中心メンバー)によるものでした。- 彼のエネルギー、楽観主義、そして『システムと人間はより良くすることができる』という信念は、チームに多くの好意を築き上げた。
そして何十億ドルもの誓約資本が、その信頼をさらに強固なものにしている。
しかし、最初のAVSの共同プロモーションは、この「ブランドの高さ」に匹敵するものではありませんでした。初期のAVSの多くは派手だったが、業界のホットスポットを追いかけ、「最も技術的に健全な」AVSでも「最も誠実な」AVSの例でもなかった。
時が経つにつれ、人々は「EigenLayer」を「最新の流動性採掘と空中投下」と結びつけるようになりました。今日、私たちが直面している懐疑的な見方、美的疲労、さらには反感の多くは、この段階にまで遡ることができます。
もしもう一度やり直せるとしたら、「数は少ないが、より質の高いAVS」から始め、「ブランドのお墨付きを得るパートナー」をより厳選し、「よりスローペースで、より白熱しない」プロモーションを喜んで受け入れてほしい。
4.テクノロジーは「信頼の最小化」を追求しすぎ、デザインの冗長性を招く
私たちは「完璧な万能懲罰システム」を構築しようとしています。- 汎用性があり、柔軟性があり、あらゆる罰のシナリオをカバーできるものでなければならず、それによって『信頼の最小化』を達成することができる。
しかし、いざとなると、これでは繰り返しに時間がかかり、「ほとんどの人が理解する準備ができていない」一連のメカニズムの説明に多くの時間を費やすことになる。今でも、1年近く前に導入されたペナルティ・システムを反復する必要がある。
今にして思えば、より賢明な道筋は、シンプルなペナルティ・スキームから始めて、さまざまなAVSにもっと焦点を絞ったパターンを試させ、徐々にシステムの複雑さを増していくことだっただろう。その代わりに、私たちは「複雑なデザイン」を優先させ、「スピード」と「明快さ」という代償を払うことになった。
実際に成し遂げられたこと
人は物事に失敗のレッテルを貼るのが好きだが、それは性急すぎる。
RePledgeのこの章では、実際に非常にうまくいったことがたくさんあります。
1.我々は証明した:我々は厳しい市場で厳しい戦いに勝つことができる
我々は「ウィンウィン」を好むが、競争することを決して恐れない。市場に参入することを選択する限り、私たちはリーダーでなければなりません。
リプレッジの分野では、パラダイムとリドは直接の競争相手をサポートするために手を組みました。当時、EigenLayerのロックアップ価値(TVL)は10億ドル以下でした。
ライバルには、物語上の強さ、チャネルリソース、資本の後ろ盾があり、「デフォルトレベルの信頼」がありました。多くの人が私に、『彼らの組み合わせはあなたの組み合わせよりもうまく実行し、あなたを打ち砕くだろう』と言った。しかし、それは現実ではありません。今日、私たちはリプレッジド・キャピタルの市場シェアの95%を占めており、トップクラスのデベロッパーも100%引きつけています。
データ・アベイラビリティ(DA)の分野では、業界のパイオニアがすでに先行者利益と強力なマーケティング・システムを持っていたのに対し、私たちは後発で、より小さなチームとより少ない資本でスタートしました。しかし今日、EigenDA(Eigenのデータ・アベイラビリティ・ソリューション)は、どのような主要指標においてもDA市場で大きなシェアを獲得しています。
どちらの市場も非常に競争が激しいですが、私たちはトップに立っています。
2.EigenDAは「エコシステムを変えた」本格的な製品になった
EigenLayerインフラストラクチャの上にEigenDAを立ち上げたことは大きな驚きでした。
それはEigenCloudの礎となり、Etherが切実に必要としていたもの、つまりハイパースケールのDAチャネルを与えました。これによって、Rollupはイーサリアムのエコシステムを離れ、「スピード」のために新しいパブリックチェーンに移行することなく、高速で稼働し続けることができます。
MegaETHが開始されたのは、チームがDAのボトルネックを解消するためにSreeram氏を信頼したからであり、Mantleは当初、同じ信頼を持ってL2を構築するためにBitDAOにアプローチしました。
EigenDAはまた、Etherの「防御シールド」にもなっています。Etherのエコシステム内に高スループットのネイティブDAソリューションがあると、外部チェーンが「生態学的価値を吸い上げながらEtherの物語に注目を集める」ことが難しくなります。
3.事前確認市場の推進
EigenLayerの初期のころの中心的な問題の1つは、イーサの事前確認機能をどのように解除するかということでした。
それ以来、事前確認はBaseネットワークで多くの支持を得ていますが、実装は依然として難題です。
エコシステムを前進させるために、私たちはCommit-Boostイニシアチブにも協賛しました。このイニシアチブは、誰でもバリデータを通じてイノベーションにコミットできる中立的なプラットフォームを作ることで、事前確認のクライアントの「ロックイン」効果に対処することを目的としています。革新的な取り組みです。
今日、何十億ドルもの資金がCommit-Boostを通じて流れ、検証者の35%以上がプログラムに参加している。今後数カ月で主流の事前検証サービスがオンライン化されれば、この割合はさらに高まるでしょう。
これはイーサリアムエコシステムの「反脆弱性」にとって非常に重要であり、事前検証市場における継続的なイノベーションのための基礎を築くものです。
4.常に資産を保護する
長年にわたり、私たちは数百億ドルの資産を保護してきました。
この声明は、当たり障りのない、あるいは退屈に聞こえるかもしれません。しかし、暗号業界のインフラがどれだけ何らかの形で「崩壊」してきたかを考えてみれば、この「当たり障りのなさ」がいかに稀なものであるかがわかるでしょう。リスクを回避するために、私たちは強固な運用セキュリティ・システムを構築し、ワールドクラスのセキュリティ・チームを採用して訓練し、敵対的思考を社風に組み込んできました。
この文化は、ユーザーマネーやAI、実世界のシステムに関わるビジネスには欠かせないものであり、後から修正することはできません。
5.リドが長い間プレッジの33%を占めないようにすること
リプレッジ時代の影響は過小評価されている:大量のETHがLRTプロバイダーに流れ、リドが長い間プレッジの33%を占めないようにすること
リプレッジ時代の過小評価されている影響が1つあります。リドの誓約書のシェアは、長い間33%をはるかに超えていた。
これはイーサの「社会的バランス」にとって重要です。もしリドが信頼できる代替案なしに、長期間にわたって33%以上のプレッジシェアを安定的に維持するとしたら、それは大きなガバナンス論争と内部対立の原因となるでしょう。
リプレッジとLRTは「魔法のように完全な地方分権を達成」したわけではないが、誓約書の中央集権化の傾向を変えたのであり、それは取るに足らない成果とは言い難い。
6.どこに「本当のフロンティア」があるかは明らかだ
最大の「収穫」は概念的なものだ。世界はより多くの検証可能なシステムを必要としているという我々の核となる論文を検証したが、同時に「そこに到達するための道筋」も認識した。
最大の収穫は、実は概念的なレベルです。
正しい道とは、決して「一般的な暗号経済的セキュリティから始め、初日に完全に分散化されたオペレーターシステムを構築することを主張し、その後、すべてのビジネスがその層に接続するのをじっと待つ」ことではありません。
フロンティアの拡大を本当に加速させる方法は、開発者が特定のアプリケーションの検証可能性を可能にする直接的なツールを提供し、それらのツールと適切な検証プリミティブをマッチさせることです。私たちは、開発者に初日から「プロトコル設計者」になることを求めるのではなく、「開発者のニーズに積極的に寄り添う」必要があります。
そのために、EigenCompute(検証可能な計算サービス)とEigenAI(検証可能なAIサービス)という内部モジュールサービスの構築を開始しました。他のチームなら何億ドルもかけて調達し、何年もかけて実装するような機能のいくつかを、私たちは数カ月でオンラインにすることができます。
Where to go next
それでは、これらすべての経験--タイミング、成功、失敗、ブランドの「傷跡」--を前にして、私たちはどう対応すればいいのでしょうか?-- 私たちはどう対応すればいいのだろうか?
以下は、私たちの次のステップと、その背後にある論理の簡単な説明です:
1.EIGENトークンをシステムの中核にする
将来的には、EIGENトークンをシステムの中核にする。将来的には、EigenCloud全体とその周辺に構築するすべての製品は、EIGENトークンが中心になります。
EIGENトークンは次のように位置づけられています:
EigenCloudの中核となる経済的安全性を実現するものです。
プラットフォームが取るあらゆる種類のリスクをバックアップする資産;
プラットフォームのすべての費用ストリームと経済活動をカバーする中核的価値捕捉ツール。
初期段階では、「EIGENトークンによってどのような価値を獲得できるか」という多くの人々の期待と、「実際のメカニズム」との間にギャップがあり、多くの混乱を招きました。次のフェーズでは、このギャップを具体的な設計と着地システムで埋めていきます。詳細は後ほど。
2.AVSに限らず、開発者が「検証可能なアプリ」を構築できるようにする
私たちの核となるテーゼは変わりません:オフチェーン・コンピューティングの検証可能性を向上させることで、人々がより安全にオンチェーンでアプリを構築できるようにすることです。しかし、「検証可能性」を達成するためのツールは、もはや1つに限定されることはないでしょう。
暗号経済的なセキュリティである場合もあれば、ZKプルーフ、TEE(信頼された実行環境)、またはハイブリッドソリューションである場合もあります。重要なのは、「特定の技術を押し付ける」ことではなく、「検証可能性」を開発者が技術スタックに直接アクセスするために使用できる標準言語にすることです。
私たちの目標は、2つの状態の間のギャップを埋めることです:
「アプリを持っている」から「ユーザー、パートナー、または規制当局によって検証できるアプリを持っている」へ。
業界の現状からすると、CryptoEconomy + TEEは間違いなく最良の選択です。「開発者のプログラマビリティ」(開発者が構築できるもの)と「セキュリティ」(理論的なセキュリティではなく、実際の現場でのセキュリティ)の最適なバランスが取れています。最適なバランスが達成されているのです。
将来、ZKプルーフや他の認証メカニズムが開発者のニーズを満たすのに十分成熟したら、EigenCloudにも統合する予定です。
3.AI分野の詳細なレイアウト
世界のコンピューティングにおける最大の変化はAI -- 特にAIエージェントです。暗号業界もこれと無縁ではありません。
AIエージェントは、基本的に「特定の環境でアクションを実行するツールに巻き付けられた言語モデル」です。
今日、言語モデルが「ブラックボックス」であるだけでなく、AIインテリジェンスがどのように動作するかのロジックは不透明であり、このため、「開発者を信頼する必要性」によるハッキング攻撃が発生しています。
しかし、AIインテリジェンスが「検証可能」であれば、人々はもはや開発者を信頼する必要はない。
AI知能が検証可能であるためには、LLM(大規模言語モデル)の推論プロセスが検証可能であること、演算が実行される計算環境が検証可能であること、そしてコンテキストが保存され、検索され、理解されるデータ層が検証可能であること、という3つの条件を満たす必要があります。
そして、EigenCloudはまさにこのようなシナリオのために設計されています:
検証可能なAIインテリジェンスは、検証可能なクラウド・サービスにとって最も競争力のあるアプリケーション・シナリオの1つであると私たちは考えています。
4.誓約と利益
本当の利益を得るためには、本当のリスクを取らなければなりません。
私たちは、誓約された資本が以下のリスクを支えることができる、より幅広い「誓約適用シナリオ」を模索しています:
スマート契約リスク;
さまざまなタイプの計算のリスク;
明確に説明でき、定量的に価格設定できるリスク。
将来のリターンは、単に「現在人気のある流動性採掘モデル」を追い求めるのではなく、「透明性が高く、理解しやすいリスクを取った」ことを如実に反映したものになるでしょう。
このロジックは、EIGENトークンの使用、承認の範囲、価値の流れのメカニズムにも自然に統合されます。
最後に
リプレッジは、私(や他の人々)がかつて望んでいたような「普遍的なレイヤー」にはなっていませんが、消えてもいません。
重要な章であり、苦労して勝ち取った教訓の数々であり、現在ではより広範なビジネスを支えるインフラとなっている。
私たちはまだリペッジ関連のビジネスを維持しており、それを大切にしています。
コミュニティーのメンバー、AVSの開発者、あるいはアイゲンと「あのリペッジ・プロジェクト」をいまだに結びつけている投資家の方にとって、この投稿が「過去に何があったのか」「今どこに向かっているのか」をより明確にイメージしていただけることを願っています。
今日、私たちは、一方ではクラウドサービス、もう一方では開発者向けの直接的なアプリケーション層の要件という、TAM(Total Addressable Market)がはるかに大きい領域に参入しています。私たちはまた、「未開拓のAIトラック」を探求しており、いつものように激しい実行力をもって、これらの方向に突き進んでいくつもりです。
チームはまだ活気に満ちており、私たちができることを疑う人たちに証明するのが待ちきれません。
私は今ほどエイゲンに強気だったことはなく、EIGENトークンの保有を増やしていますし、今後もそうするでしょう。
まだ始まったばかりです。
私たちはまだ初期段階にいます。