イーサは世界の新しい金融バックエンドになりつつある

エーテルは、スピードとセキュリティを向上させながら、金融サービス構築のコストと複雑さを軽減する普遍的な金融バックエンドとして台頭しつつある。何十年もの間、インターネットはコミュニケーションを加速させましたが、所有権を定義したり義務を強制したりする中立的なシステムを構築することはできませんでした。経済活動はオンラインに移行したが、対応する権利、記録、管轄メカニズムが欠けていた。イーサネットは、これらの機能をソフトウェアに組み込み、分散された検証者のセットを通じてそれらを強制することで、このギャップを埋めている。

市場は所有権に依存しており、所有権を記録し、移転をサポートし、義務を執行する信頼できるシステムに依存しています。価格は希少性と選好を伝達し、大規模な調整を可能にする。技術の進歩は、情報の伝達と行動の同期化のコストを削減し続けている。イーサネットは、国境を越えた所有権の確立と検証のコストを削減することで、このモデルをさらに拡張している。

インターネットネイティブからグローバルインフラへ

イーサリアムの初期のイノベーションは、明確な経済特性を持つプログラム可能なデジタル資産の導入でした。発行者は通貨のルールを設定し、希少性を設計し、資産をアプリケーションに統合することができました。イーサが登場する以前は、このような実験を行うにはネットワークを構築し、セキュリティを提供するよう他者を説得する必要があった。イーサは、インフラの重複を共有のセキュリティ・メカニズムと共通の環境で置き換え、資本集約的な活動からソフトウェア主導の活動へと流通を変えます。

さらに遠大な進展は、イーサが従来の金融サービスを、より透明性が高く、運用の負担が少ない形で再構成することが可能であることを認識したことだ。金融機関は、認可、照合、監視、紛争解決、報告に多大なリソースを割いている。消費者向けインターフェイスは、エラーや不正行為を防止するために設計された複雑な内部システムの上に構築されている。イーサネットは、これらの仕組みの一部を共有台帳、プログラマブルな実行環境、暗号化された執行メカニズムに置き換える。中核機能が各組織内で重複するのではなくソフトウェアに委譲されるため、管理の複雑さが軽減される。

イーサは、リアルタイムで更新される共有台帳、ルールを定義するためのプログラム可能な空間、暗号化された執行メカニズムを提供することで、金融機関の負担を軽減します。金融機関に取って代わるものではなく、金融機関が自ら構築しなければならない金融システムの部分を変えるものだ。発行はよりシンプルになり、ホスティングはより安全になり、管理はプロプライエタリなインフラに依存しなくなる。

ソフトウェア、信頼、摩擦の軽減

一部の経済学者は、取引のコストを三角測量、移転、信頼の3種類の摩擦に分類している。信頼）である。三角測量は、経済参加者が互いをどのように識別し、合意するかに関わる。移転には、参加者間で価値がどのように流れるかが含まれる。信頼には、義務の履行が含まれる。伝統的な金融アーキテクチャーは、規模、独自のシステム、仲介者間の調整を通じて、これらの摩擦を管理している。

イーサは仲介者を排除することで、これら3つの摩擦をすべて軽減します。オープンな市場は資産と価格の発見をサポートします。デジタル価値は、何重ものコルレス銀行を必要とせず、グローバルに、数分以内に即座に決済することができます。義務は自動的に執行され、公に検証される。これらの機能は、金融機関の機能を置き換えるのではなく、業務の一部を金融機関からソフトウェアに移行することで、コストと運用リスクを削減します。

新規参入者はすぐに恩恵を受けることができます。何千人ものエンジニアによって維持されているインフラを利用することで、課金システムやホスティングシステム、フルフィルメントシステムを独自に構築する必要がありません。ビジネスロジックがコードに変換されます。義務は自動化される。決済は即座に行われます。ユーザーはホスティング権を保持。これにより、実行可能なビジネスモデルの幅が広がり、既存企業が小さすぎたり複雑すぎたりすると考えている市場にも参入できるようになる。

単一のグローバルな元帳を持つことは、運用の力学も変えます。多くの組織が複数のデータベースを運用しているため、頻繁な照合が必要となり、エラーが発生しがちです。イーサネットは、継続的に更新され、遡及的に変更できない複製可能な記録を維持する。冗長性と回復可能性は、コストのかかる内部機能ではなく、デフォルトの属性になります。

セキュリティも同じパターンです。中央集権化されたデータベースの保護に頼る代わりに、イーサネットは多数の独立した参加者に認証を分散させます。履歴の改ざんには大規模な調整が必要で、非常にコストがかかる。信頼は、制度的なコミットメントではなく、システム設計に起因する。

新しい金融サービスとグローバルなリーチ

これらの属性は、非常に異なるコスト構造を持つ一見伝統的なサービスを生み出しました。国際送金は、コルレス銀行のネットワークではなく、デジタル・ドルを使って行うことができる。ローンはコードによって担保ルールを強制することができる。ローカルな決済システムは、独自規格なしで相互運用できる。経済的に不安定な地域の個人は、現地の通貨システムの脆弱性を気にすることなく、デジタル商品で価値を蓄えることができる。

清算、保管、照合、監視、執行などの機能は、組織的なプロセスからシェアウェアへと移行する。企業は複雑な社内インフラを維持することなく、製品の設計と流通に集中することができる。インフラは共有されるため、ユーザー獲得を通じて規模が拡大する。価値は、重複した内部システムではなく、アプリケーションに蓄積される。

この効果は、金融システムが脆弱な市場で最も顕著です。通貨が不安定だったり、決済ネットワークが遅かったりする経済では、イーサはすぐに機能的な利益をもたらします。先進国市場では、利益は漸増的に見えますが、より多くのツールやプロセスがプログラマブルになるにつれて発生し続けるでしょう。

システムの変革と長期的なダイナミクス

多くの金融商品は異質です。社債はその典型的な例である。その条件は、満期、クーポン、コベナンツ、担保、リスクによって異なる。取引は二国間の交渉と、記録の管理と義務の執行を担う仲介業者に依存している。イーサは、これらの金融商品をデジタルで提示し、所有権を追跡し、条件を自動的に執行することができる。契約はその特殊性を維持し、管理は標準化され相互運用可能になります。

これは制度アーキテクチャの転換を告げるものです。規制や法制度は依然として重要ですが、企業やソフトウェアが強制できることの境界は変わりつつあります。組織はインフラ・プロバイダーからサービス・デザイナーへと進化しつつある。レガシーシステムを維持する企業と、共有インフラに依存する企業との間で、コスト構造に乖離が生じるだろう。

イーサはすでに代替金融レールとして運用されている。その信頼性、独自に開発された多数のクライアント、多数の実世界アプリケーション、活発な研究コミュニティ、オープン性と検証へのコミットメントにより、他のブロックチェーンネットワークとは一線を画しています。これらの特質は、永続的な金融インフラの要件を満たしている。

結論

イーサは中核的な金融摩擦をソフトウェア機能に変えます。これにより、金融サービスの構築と運営の経済モデルが変わります。人材と資本はオペレーションから製品設計とイノベーションへと移動する。組織はよりスリムで効率的になる。イーサネットを採用した組織は、運営コストが下がり、競合他社に先んじることができる。

技術革新は、多くの場合、既存企業が需要を満たせない市場セグメントから始まります。システムが成熟するにつれてコストは下がり、より広範な応用が可能になります。イーサはこの道を辿ってきた。当初はインターネットネイティブのコミュニティにサービスを提供し、その後、信頼性の高い金融ツールを求めるユーザーの需要に応えるために新興市場に進出し、現在では金融会社の設立と運営のプロセスを簡素化することで、主流市場の向上に取り組んでいる。

より深く、ソフトウェアは金融インフラの組織原理として台頭しつつある。イーサネットはこのシフトを結晶化したものです。イーサネットが金融インフラの基盤になれるかどうかは、規制や制度の適応性に左右されるが、経済的なインセンティブは、オープンで検証可能で弾力性のあるシステムをますます好むようになっている。