OKXベンチャーズは、2024年には72件の取引でトップ10投資家リストのトップになったが、2025年には12件に激減している。

暗号VCのパートナーであるジャックの観察によると、現在の暗号VCは深刻に差別化されている。特に中小のVCは苦戦しており、多くが移行を余儀なくされている。
彼は自身の見解を次のように述べた:
2023年から2025年の間に、暗号VCは約500万人になるだろう。2025年、暗号VCの約5-7%がマーケティング/KOL代理店ビジネスにシフトする。
暗号VCの約8-10%がインキュベーション/ポスト投資主導の代理店にシフトする。
暗号VCの約8-10%は、インキュベーション/ポスト投資主導の組織にシフトしており、ポスト投資チームは30-50%拡大しています。
過半数を超えるVCが、セカンダリー市場への移行、ファンドサイクルの延長、管理コストの引き下げ、さらにはETF/ DAT/ PIPEなどのコンプライアンスに準拠した出口経路の追求によって対応しています。PIPEやその他のコンプライアンスに準拠した出口経路。
言い換えれば:VC になる。サービス・プロバイダー、あるいは単に「大きな中のネギ」になる。
元暗号VC投資家のマーク氏はさらにぶっきらぼうだ。組織はほとんど自殺行為に等しい。"
LDキャピタルのセカンダリーマーケットへの移行、そしてその創設者であるリー・ファ・イーは、ETHの「キング・チェス・プレイヤー」となり、今もなお存在感を示している。
さらに、多くの暗号VCがAI投資に「強制」されている。
3月、IOSGの創業パートナーであるジョシーは、自身のポートフォリオの別のプロジェクトがAIに移行したことをソーシャルメディアに投稿した。より多くの暗号投資家がポートフォリオにAIスタートアップを見つけるにつれ、彼らも同じことをせざるを得なくなっている。
例えば、Bixin Venturesは暗号への投資を大幅に減らし、AI医療分野に特化したIntelliGen AIのようなAIスタートアップへの投資を選択しました。
移行はまだ前向きな自助努力と考えられており、単に投資をやめると発表した組織は他にもある。ドゥ・ジュンが設立した大手暗号VCのABCDEは2025年4月、新規プロジェクトへの投資と第2段階の資金調達を停止し、投資後の管理とすでに投資したプロジェクトの出口調整に注力すると発表した。
「ABCEDはより正直で、もうやっていないと公言しているが、やっていない暗号VCはもっとたくさんある」とインタビューに応じたVC実務家はコメントしている。
オファー数の減少とともに、暗号のプライマリ市場における根本的なパラダイムは、ジャックの言葉を借りれば、「流動性主導の物語的投機」から「キャッシュフローとコンプライアンス」へとシフトしている。キャッシュフローとコンプライアンス主導のインフラ開発」へと。
過去数年間、暗号VCはその投資ロジックを物語に大きく依存してきた。しかし、2024-2025年の資金調達データには明らかな変化が見られる。Pitchbookのデータによると、2025年第2四半期の世界の暗号/ブロックチェーンVCの資金調達総額はわずか19.7億ドルで、前年同期比59%減と2020年以降で最低を記録している。一方、後発ラウンドは資金調達全体の50%以上を占めており、投資家が実際の収益があることをより重視していることを示唆している、資金調達の50%以上が後期ラウンドであるという事実は、投資家が実際の収益と検証可能なキャッシュフローを持つ成熟したプロジェクトにより関心があることを意味する。
「物語主導の初期段階のプロジェクトは資金調達が難しくなっており、収益や利益をもたらすもの(取引所、ステイブルコイン発行者、RWAなど)が資本に好まれる可能性が高くなっています。"とWaterdrop CapitalのパートナーであるDashan氏は述べた。
さらに、今回のラウンドでは、取引所の「コイン効果」の頭打ちも大きく減少している。かつては主流の取引所にあるだけで、評価流動性がもたらされた。しかし、2025年以降、CoinGeckoのコイン数は増加したものの、セカンダリーの評価プレミアムに対する牽引効果は減少している。CoinGeckoのデータによると、今年前半の新規コインのTGE後30日間の平均下落率は42%以上でした。同時に、投資の出口となる新たな経路も出現した。例えば、コンプライアンスETFやトークン化ファンド(DAT)、または合意買い戻しやエコファンドのような構造化された二次流動性作品などです。
「このシフトは、『投機がなくなった』ことを意味するのではなく、むしろ投機の窓口が短くなり、ベータ・リターンがアルファ・スクリーニングに取って代わられたことを意味する。「とジャックは語った。
VCのジレンマ
暗号VCの現在のジレンマは、一言で言えば「儲からない」です。
暗号アナリストのKK氏は、暗号VCが現在暗号通貨エコシステムの後塵を拝していることを認めている。プロジェクトに対するVCのロックイン期間は1~3年だが、暗号業界の物語は急速に変化しているため、ロックが解除される頃には、物語プロジェクトの風はすでに過ぎ去り、トークン価格は急落し、ゼロにさえ近づいている。トップになる前に死を発表するプロジェクトさえある。
さらに、多くの暗号VCは、最後のサイクルであまりにも多くの高評価プロジェクトを引き継ぎ、このラウンドのロジックが反証される頃には、実際の収益やその他のデータは単に高評価をサポートすることができませんでした。
「当時、多くのVCがいくつかの海外プロジェクトを高い水準で引き受けた。一方では、評価額が高ければ高いほど安定していると感じ、他方では、海外の有名な投資機関の海外プロジェクトに投資することができ、ブランドの評価にとってプラスになった。しかし、今ではその多くが損失を出しているようだ。しかし今は、その多くが損をしているようだ。"とKKは語った。
最も重要なのは、暗号VCには交渉力がないということだ。「基本的に、彼らはお金を提供することしかできません。とマークは言った。
あるインタビュイーは、「この市場では、VCのお金はツイッターのKOLよりも価値がない」とさえぶっきらぼうに言った。
プロジェクトが最も必要としているものは何か?
それはお金だけではなく、「流動的な資源」だ。
マーケットメーカーはセカンダリーマーケットに厚みを作ることができ、コインの取引所はプロジェクト側が流動性を抜けるかどうかを直接決定し、KOLはプロジェクト側がコインをより早く売って現金化するのを助けることができる......。クリプトVCは最も多くの資金を支払うが、最悪の価格を得る。
その結果、暗号VCは暗号市場で最も交渉力が低く、取引所やマーケットメーカー、さらにはKOLにすら劣るという不条理な現象が起きている。
暗号VCは暗号市場で最も交渉力が低く、取引所やマーケットメーカー、さらにはKOLにすら劣る。
プライマリー市場における「資本の王様」は、暗号業界では「エコシステムの終焉」となっている。
資金調達のジレンマ
「儲からない」ことがVCの生き残りであるなら、それは問題ではない。
「お金を稼げない」ことがVCの生存の苦境であるなら、「お金を集められない」ことは生死に関わる災難である。
PitchBookのデータによると、2025年第2四半期における世界の暗号VCの資金調達額はわずか19.7億ドルで、前年同期から59%減少し、1四半期で100億ドルを超えた2021年の高水準とは対照的だ。
多くの伝統的なLPが資本注入をしなくなった理由は、ペイしなかったプロジェクトに投資して前回のラウンドで損失を出したことに加え、「暗号通貨の世界ではもっとシンプルに儲ける方法がある」からだ。"Dashan氏は、"主流コインの購入、DeFiマイニング、オプションの裁定取引など、平均リターンは30%以上であるため、LPにVCへの投資を納得させるのは難しく、出口まで数年かかり、確率的にはやはり損失となる "と述べた。
その一方で、金主は変わりつつある。
ジャック氏は、伝統的な米ドルLPは現在縮小しており、ムバダラ、QIAなどの中東の政府系ファンドや、アジアのファミリーオフィス、特にシンガポールと香港のファミリーオフィスが、FOを通じた暗号セカンダリーファンドやアーリーステージファンドに多くのファミリーオフィスを割り当てていることを観察した。暗号セカンダリーやアーリーステージ・エクイティにアロケートするマルチ・ストラテジー・ファンド。
しかし、これらの新興LPは、より目の肥えた嗜好を持っています:
彼らは実際のキャッシュフローを見たいと考えており、もはやPPTを買っていません。PPTで法案を購入し、規制によって狙撃されるのを避けるためにコンプライアンス受託、監査、ファンドライセンスを必要とし、短期的に利益の一部を現金化できるセカンダリーレベルとプライマリーレベルに連動するハイブリッドファンドを好む......
。残酷なことに、お金はますます少数の頭脳に集中している。
「よほど強い垂直的差別化や重要なリソースがない限り、中小規模のファンドがLPを引き付けるのは難しい」とジャック氏は言う。
そして、資金調達のジレンマは暗号VCにとって特に致命的である。一方では資金調達を継続する必要があるが、他方ではそれを後押しする業界シナジーのリソースが不足している。取引所やマーケットメーカーの経歴を持つVCや、独自の資金を持つVCの場合、資金だけでなく産業リソースもあるため、安価なチップを手に入れる自信があるが、ネイティブの暗号VCはこの生死を分ける災難を経験しなければならない。
もっと単刀直入に言えば、この市場では、LPに投資機会がないのではなく、不足しているのは確実性であり、ネイティブの暗号VCにはそれがないのです。
どこでブレイクするか?
一次市場の現状はとても悲惨ですが、まだこの市場にいるプレーヤーにとっては、これは単なる痛みの期間であると固く信じており、シャッフルの終わりまで待ち、まだ才能のテーブルに残っていることは、成功の果実を得る資格があります。
彼らは将来を楽観視している。
「新たなチャンスは現在の変化の中で育まれる」。ダシャンは、「例えば、ステーブルコインの場合、将来的に発行量が3兆ドルを超えると予測されており、この3兆ドルの決済、清算、コンプライアンスサービスを中心に、新たなターゲットが一挙に生まれることは必至です。これは、暗号VCがまだ事前にレイアウトできる機会である。"
よりマクロなシナリオも同様に魅力的だ。Citi GPS 2024のレポートによると、トークン化された資産は2030年までに10兆~16兆ドルに達すると予想されています。オンチェーン決済プラットフォームとリアルワールド資産(RWAs)の流通サイドの両方が、VCのエントリーポイントを提供している。
また、取引プラットフォーム、金融派生商品、革新的なDeFiプロジェクトなど、どのサイクルにおいても、新たな資産の周辺に新たな機会が生まれ、市場に活力を与えています。"とマークは語った。
しかし、暗号VCがこのゲームで生き残りたいのであれば、自分たちの役割を根本的に改革しなければならないだろう。
純粋な金融投資家としての役割から一歩踏み出し、マーケットメイキング、コンプライアンス、流動性サポートを提供したり、プロジェクトの運営に直接関与したりすることもできる。
あるいは、ストラクチャードファンドを設立し、DAT、PIPE、SPAC、その他の金融工学ツールを通じて、LPのために様々な出口を設計することができます。
あるいは、仕組まれたファンドを作り、DAT、PIPE、SPACなどの金融工学ツールを通じて、LPのために様々な出口パスを設計し、「不確実な物語」を「予測可能なキャッシュフロー」に変えることもできる。彼らはまた、次の「偽りの物語」に賭け続けるのではなく、オンチェーン収益、ユーザー維持率、合意された手数料などの定量化可能な指標を核とした、真のリサーチとデータ能力を構築しなければならない。
これらの方向性は、暗号VCにとって最後のチップかもしれません。
しかし、歴史の風変わりなねじれとして、実際に残るのは最も厳しい状況を生き延びた人々であることが多い。暗号VCの「無重力時代」は、次のスターの誕生かもしれない。
結局のところ、まだ廃墟に立っているプレーヤーだけが、次の強気市場を迎える資格がある。