昨日のプレスイベントで、シンガポールの銀行DBSはメタバース・コンセプトを発表した。DBSベターワールドこれは、銀行設立当初から計画されていたものである。昨年9月にサンドボックスとの提携を発表.

DBS Betterworldは、The Sandboxの中で作られたゲーム化されたアドベンチャーで、持続可能性、食品廃棄、その他のESG問題をテーマとしています。

DBS Betterworldでは、プレイヤーは5つのタスクを完了する必要があり、そのすべてが世界中で大量に廃棄されている食品に注意を喚起するものである。DBS Betterworldでは、合計で20分から25分程度のコンテンツをお楽しみいただけます。

また、受賞歴のあるウェブシリーズ「スパークス」のキャストや、マーライオンなどシンガポールの文化的アイコンがカメオ出演するなど、イースターエッグが散りばめられている。シンガポールのプレイヤーは、DBS Paylah！アプリを使ってアクセスできる特別なQRコードから交換できる特典も利用できる。

ブロックチェーンはお金だけの問題ではない。

DBS Betterworldを創設するために、DBSはBrewerkz、Breer、GreenPrice、Edible Garden City、Rooftop Republicなど、すでにこのような持続可能な取り組みを行っている企業数社とも提携した。

DBSのグループ戦略マーケティング・コミュニケーション部長であり、DBS財団の理事であるカレン・ングイは、なぜDBSがこのような問題に関心を持たせるためにメタバースへの参入を選んだのかとの質問に対し、「DBSは、善のための力としてメタバースを活用することが可能であると考えています。

"メタバースは、私たちに想像力を働かせ、これまでとは異なることを行い、新しい世代に手を差し伸べるチャンスを与えてくれます。ゲームが巨大な産業であることは理解していますし、私たちにとっては、地球を気遣う若い人たちに手を差し伸べるチャンスなのです"

-カレン・グイ DBSグループ戦略マーケティング・コミュニケーション部長

DBSベターワールド設立のパートナーであるエディブル・ガーデン・シティのマーケティング責任者、サラ・ロドリゲス氏もその努力を称賛した。

DBSのメタバースへの進出と食品廃棄の探求は、食の回復力を誰にでももっと身近なものにするという我々のミッションにぴったりだ。DBSが社会的大義を念頭に置いていることを嬉しく思います；

すべてのメタバースが良いメタバースとは限らない

また、DBSの法務・コンプライアンス担当グループ・ヘッドであるラム・チー・キン氏は、DBSがすでに提供している銀行サービスを単純に創造・増強するのではなく、社会問題に脚光を当てることを選んだ理由を明らかにした。

ラムは、メタバースへの進出で他社がどのようなことをしてきたかを調査する中で、多くの企業がメタバースへの進出において、技術を利用しようとしたり、デジタル・アイデンティティに焦点を当てたりしていることに気づいたと指摘した。

しかし、これはDBSがブロックチェーン技術を活用したい方法ではなかった。

そして、これらのアプローチでは、メタバースが提供するものを最大限に活用できないことに気づいた。

人々がメタバースに参加するのは、それが新しい体験だからであり、私たちはそれを提供する必要があると考えました。単に技術的なアプローチやデジタル・アイデンティティのアプローチだけでは、新しい体験をしたいというニーズが満たされないため、人々を失望させてしまうかもしれないと思ったのです。メタバースを持続可能で長続きさせるのは技術ではなく、コンテンツなのです」。

このように、DBS BetterworldはDBSの実験場として機能することを意図している。結局のところ、何人かの聴衆が指摘したように、25分のゲームプレイでは、他のゲームが作り出している何時間ものコンテンツと比べるには不十分だ。

そのためDBSは、メタバースが成功したとみなされる具体的な数字はないとしている。その代わり、これは企業がメタバースとどのように相互作用できるかの指標として、また次のステップを決定するためのデータを収集するために使用される。

しかしラム氏は、ブロックチェーンのエコシステムに銀行の手を広げることに興味を示している。

「Web3コミュニティが成長するにつれ、人々はメタバースに資産を蓄積し始めるだろう。消費者は資産をメタバース内外に移動させたいと考えるだろうし、これを利用する方法もある。銀行や金融サービス・プロバイダーは金融仲介を得意としており、これはWeb3のエコシステムにおいて銀行が果たすことのできる役割のひとつである」。