币安联合首席执行官何一今日出席2026香港Web3嘉年华(Hong Kong Web3 Festival 2026)“重塑边界:Web3、AI与智能经济的下一个十年”围炉谈话,对于过去半年复杂多变的市场环境与宏观经济周期的交替,她分享了有关AI奇点、组织进化、加密与传统金融融合,以及币安未来十年愿景的系统性思考。
三大关注焦点:AI奇点、组织效能与Crypto-TradFi融合
谈及当下个人时间分配的重心,何一明确指出,除了日常工作与生活,她目前将精力聚焦于三大模块。
第一是"AI奇点临近"。她将此定义为"人类历史级的moment",并坦言花费大量时间思考AI与区块链、AI与金融之间的叠加效应,推演未来十年产品和服务的终局形态。
第二是组织与人才。何一表示,早期公司依靠创始人个人长板驱动,但规模化之后的关键命题在于"组织效能"——即如何让组织自己支棱起来、实现自生长。这一议题被她形容为需要"不断去思考和调试"的长期课题。
第三是加密与传统金融的深度融合。何一特别点出当前的"特殊时刻":无论是美国还是香港特区政府,对区块链行业均释放出前所未有的友好态度,行业或将迎来"翻天覆地的变化"。她大胆预判,未来全球外汇结算可能不再依赖SWIFT系统,而是发生在区块链上;全球资产交易也将打破传统交易时段限制,进入如加密市场一样的24小时全天候模式。
币安不跟随科技大厂大规模裁员
面对近期科技行业裁员潮与"一人公司"话题的持续发酵,何一给出了币安的明确立场——"币安不打算像大部分科技公司那样大规模裁员、降本增效"。
她分享了一则内部案例:币安曾发现有员工在岗期间"打多份工",原因正是AI写代码将其效率提升了十倍以上,导致其认为本职工作过于轻松。该员工最终被开除。但这一事件也印证了何一对AI价值的判断——AI是一个"让强的人变得更强"的工具。
基于此,币安的选择不是在现有规模上压缩人力,而是进一步释放组织的产出能力与创新能力。
抛出"30亿用户"激进目标:币安将从交易所升级为全球金融基建
何一在对谈中公开了一个在外界看来"有点疯狂"的新目标——将币安的用户目标从10亿上调至30亿。她透露,币安目前已积累3亿用户。
她强调,30亿用户的规模意味着币安不再仅仅是一家交易所,而是"全球金融基建"。这意味着币安的服务必须下沉到普通人的日常支付、理财和生活细节。为此,她今年花费了大量时间优化产品体验,并承诺"再给我几个月时间,会进一步把它做得更好"。
AI价值在于服务具体的人
何一分享了对AI技术演进阶段的最新理解。她认为,上一周期的AI更像是一个"智商非常高但记忆不连续、偶尔胡说八道的低龄儿童"——拥有高智商的大脑,但缺乏结构性逻辑。
而过去短短几个月,AI已经"长出了自己的手"。她以近期走红的AI操控机器人完成龙虾料理等任务为例,指出主流大模型已普遍配置了执行类能力,AI正从概念真正渗透进每个人的生活。
她以程序员群体为何最先被AI改造作出解释:"因为程序员是全世界赚钱最多的一群人,AI当然先替代最贵的那一群人"。她将当下的传统工作者类比为"蜡烛厂的工人",而电灯的时代已经来临。
在讨论中西方AI竞争格局时,何一就近期Twitter上"西方AI互拍短片讽刺对方,中国AI大战互送奶茶"的讨论表态:"不应该有技术的傲慢",AI无论多先进,最终价值取决于能否服务具体的人——比如能不能帮农村老太太识破假保健品推销,能不能陪伴孤寡老人聊天,强调科技回归人性本位的重要性。
加密行业与华尔街将全面融合
回顾行业演进,何一提及2014年、2017年加密圈曾盛行"打倒华尔街"的口号,但今天的现实是一场全面融合。
她以富途、老虎证券在香港同时接入股票与加密资产,美国Robinhood平台打通股票与加密交易作为例证,指出融合已成主流趋势。
何一表示币安已上线原油、黄金、白银等大宗商品交易,且交易量"在传统规模里已占到非常高的比例"。
她指出:"当你想要变成一个基础的金融基建时,不用太在意自己是Crypto还是TradFi。给自己贴标签的时候,那个标签就是一个画地为牢的过程。"币安的第一性原理,是"为世界的金融自由做出了什么,为金融平权做出了什么"。
币安旨在成为服务全球公众的商业公司
面对"加密原生公司如何在拥抱监管与保持本色之间取舍"的问题,何一给出了一个历史类比——她认为币安今天走的路,互联网已经走过一遍。
互联网在早期也充满嬉皮士文化,从业者被视为"Geek"与"怪胎"。但此后行业出现巨大分化:往左走的一群人做了暗网,追求绝对自由;往右走的一群人做了Google、亚马逊,成为服务全球公众的商业公司。
何一明确表态:"币安会坚定不移地走向服务大众的商业公司。"
她同时指出一个行业判断——加密行业的早期红利正在消失,正在进入"跨越鸿沟"的成熟期。她观察到,当早期红利变少,市场的抱怨反而更多(例如"比特币为什么不继续跌让我抄底"、"为什么不一直涨")。在此背景下,她会反复追问技术专家一个问题:"你这个技术用来做什么?能解决什么问题?有人愿意为它买单吗?"
谈CZ新书与十年回望:我们不是在创业,是在创造历史
对谈接近尾声,话题转向CZ新书《币安人生》。何一透露,如果翻看她从2017年至今的朋友圈,会反复看到一句话——"我们不是在创业,我们是在创造历史。"
她坦承创造历史的路径天然不是直线,所谓"臭炒币的"之类的污名化也是必然要承担的一部分。"如果你要去成为那个创造历史的人,那你也需要去承担历史的责任。"
针对近期热议的"AI对Crypto的冲击",何一表示这是正常的——AI冲击无处不在,不止冲击Web3;但Web3对金融的变革同样真实存在。她回应外界"Web3搞来搞去最后还是金融"的质疑:"金融难道不是一个很大的行业吗?能把金融效率提高一点点,都是一个了不起的创新。"
她强调币安的slogan从未变过——"Exchange the World"。
给Web3新人的实战建议:别学CZ卖房梭哈
对于非Web3背景的新手投资者,何一给出以下入场建议:
巴菲特的价值投资理论适配任何行业,不了解就买头部资产;
"比特币是最大的去中心化资产,BNB是最大的中心化资产",可以少量配置作为了解行业的起点;
做决策前要想清楚是"回旋门"还是"单向门"——失败了能回到原点的决策可以大胆一点,没有回头路的决策要慎重;
"像CZ那种卖房梭哈的行为,我真的不太推荐";
了解一个行业最好的方法是买它的股票,亲自操作才知道怎么回事;
AI也是一样,先用起来再说,"一个叫执行力,一个叫认知,在执行过程中迭代认知就好了";
核心原则:投入成本必须可控。
何一表示,她相信的不是零和博弈,而是螺旋上升——"当你做的事情对社会有价值,有人愿意为你买单的时候,赚你该赚的那笔钱就够了。"在财富自由之后还愿意继续往前走的,"只有那么一小撮人"。