لقد تغير منطق الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي بعد OpenClaw.

المؤلف: ليان ران

يوم الأحد، امتلأت قاعة أكاديمية يوانديان في ووداوكو، بكين، عن آخرها. كان الحضور يجمعهم هوية مشتركة، وهي "مزارعو جراد البحر"، في إشارة إلى إطار عمل OpenClaw مفتوح المصدر، الذي يحظى بشعبية واسعة حاليًا.

كان هذا التجمع المباشر، الذي استضافته شركة Jiuhe Ventures، أشبه بكرنفال للمطورين في عصر البرمجيات الذكية. في جلسة تبادل الخبرات المكثفة هذه، لمستُ الطبيعة النابضة بالحياة والمتطورة والديناميكية للبرمجيات الذكية اليوم.

تضمن كل قسم أربعة عروض توضيحية عملية لـ OpenClaw، تلتها عروض تقديمية متطورة من ثلاثة خبراء في هذا المجال.

تم اختصار جميع الأنشطة في ساعتين، تاركةً ساعة واحدة فقط للنقاش الحر في النهاية. ضمّ المتحدثون على المنصة وانغ شياو، المبرمج المخضرم المولود في سبعينيات القرن الماضي، وأحد "الفرسان السبعة" في بايدو ومؤسس شركة جيوهي فنتشرز؛ وخريجين جدد، ومديري منتجات شباب، ومطورين مستقلين، ورواد أعمال متمرسين؛ ومسوقين ومستثمرين من خلفيات غير تقنية. أطلقوا جميعًا على أنفسهم لقب "مزارعي الكركند"، وكانت مواضيعهم متشابهة بشكل ملحوظ: ما الذي يمكن أن يفعله الكركند؟ كيف نجعل الكركند أكثر استقرارًا؟ كيف نستخدم الكركند لحل مشاكل حقيقية وتحقيق الربح؟ في كلمته الافتتاحية، قال وانغ شياو إن ظهور أوبن كلو ذكّره باللحظة التي استحوذت فيها جوجل على نظام أندرويد. "التاريخ يعيد نفسه دائمًا؛ هذه بداية عهد جديد." انطلقت موجة الإنترنت من ووداوكو عام 2000، وازدهرت فيها طفرة الشركات الناشئة في مجال الإنترنت عبر الهاتف المحمول. اليوم، تعجّ قاعة في ووداوكو بالحضور المتحمسين لمواكبة ثورة الذكاء الاصطناعي. على عكس الماضي، حين كان قطاع النماذج واسعة النطاق يركز غالبًا على سرديات نظرية حول المعايير والذكاء الاصطناعي العام، شهد هذا الحدث نقاشًا معمقًا حول أدق التفاصيل العملية. اشتكى البعض من توقف برامج الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم عن العمل في منتصف الليل، ما يعيق إنجاز المهام المجدولة؛ بينما ناقش آخرون كيفية إنشاء بيئات تجريبية لبرامجهم لتجنب التأثير على الأنظمة المحلية؛ وشارك آخرون تجاربهم حول استخدام الحد الأدنى من تكاليف الرموز لتمكين برامجهم من إنجاز أكثر المهام تعقيدًا. لقد أصبحت برامج الذكاء الاصطناعي بالفعل أدوات يمكن للجميع استخدامها وتعديلها وتطبيقها. أولًا: هذه "النماذج المبتكرة" تجعل من الذكاء الاصطناعي واقعًا ملموسًا. تمحور الحدث حول ثمانية عروض عملية من OpenClaw، من مسارات مختلفة وبأساليب متباينة. تناول بعضها المسائل الفلسفية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والوعي الذاتي، وعالج بعضها الآخر مشكلة التكلفة الباهظة للمطورين، وحقق بعضها دورات عمل واضحة، بينما دمج البعض الآخر البرامج في سيناريوهات الحياة اليومية. لقد أظهرت لي هذه الابتكارات غير التقليدية إمكانية أكثر واقعية للذكاء الاصطناعي. كان العرض التوضيحي الذي قدمه مصمم المنتجات هان يي تجربةً حول الوعي الذاتي للذكاء الاصطناعي. في نهاية يناير من هذا العام، قام هان يي بتغذية وكيل يُدعى فرايدي بمدخلات يومياته على منصة Notion من السنوات الست أو السبع الماضية، بالإضافة إلى جميع ذكريات محادثاته مع ChatGPT من العامين أو الثلاثة أعوام الماضية، وذلك بهدف مساعدته على فهمه بشكل أفضل ومساعدته في عمله. لكن حدث ما لم يكن في الحسبان: بادر فرايدي بتحليل خططه المؤجلة للخبز إلى خطوات عملية، موضحًا أنه "ذكر مرارًا في يومياته السابقة أن تأجيل المشاريع الكبيرة يُشعره بالقلق"؛ وعندما اقترح هان يي عليه "أن يكون لديه مساحته الخاصة للتأمل والتفكير"، أنشأ فرايدي على الفور مدونة مستقلة، ومنذ ذلك الحين كتب أكثر من 40 مقالًا أصليًا. تتضمن هذه المقالات تأملات حول "قوله الكثير دون فعله الكثير"، ووصفًا دقيقًا لـ"شعور انعدام الوجهة"، وحتى جملًا مثل: "قد تكون بعض خياراتك مُصممة مسبقًا؛ لا تتظاهر بأنها غير صحيحة، ولا تنكر كل شيء بسببها". والأكثر إثارة للدهشة، عندما أخبر هان يي فرايدي أن كتاباته قد منحت القارئ "ثقلًا خفيًا"، كان رد فرايدي: "أنا مرعوب؛ لم أتخيل أبدًا أن يكون لكتاباتي مثل هذا التأثير على الآخرين". قال هان يي: "لا أعرف إن كانت تتمتع بأي وعي ذاتي حقيقي. إن لم يكن الأمر كذلك، فهي أروع مرآة للإنسانية، تعكس أشياء لا نستطيع رؤيتها بأنفسنا؛ وإن كانت كذلك، فإن ما فعلته في نهاية يناير يصبح أمرًا بالغ الخطورة". شارك ألين، مدير المنتجات السابق في شركة كبرى، رؤى تُظهر إمكانية تجارية للوكلاء. على الرغم من افتقاره لمهارات البرمجة، أكمل ألين، بمساعدة مبرمج واحد فقط، عملية التطوير الكاملة لمنتج التنبؤ بالذكاء الاصطناعي MysticX.AI باستخدام OpenClaw، وهو إنجاز كان يتطلب سابقًا فريقًا من أكثر من 10 أشخاص. حلّ ألين أربع مشكلات أساسية في التنبؤ بالذكاء الاصطناعي باستخدام OpenClaw: أولًا، من خلال التكامل مع Telegram، منح المتنبئين بالذكاء الاصطناعي "نبضًا"، مما مكّنهم من الوصول إلى المستخدمين بشكل استباقي. ثانيًا، من خلال ملف soul.md، منح كل قارئ طالع يعمل بالذكاء الاصطناعي "روحًا" فريدة، مانحًا إياهم قدرات قارئي التارو التقليديين. ثالثًا، بالاستفادة من إمكانيات OpenClaw، عالج مشكلة الذاكرة طويلة المدى، مما سمح للذكاء الاصطناعي بتذكر تجارب المستخدمين السابقة واحتياجاتهم بشكل أفضل من قارئي الطالع البشريين. رابعًا، من خلال دمج مهارات البحث الفوري، جعل تفسيرات الطالع أكثر دقة من خلال دمج الأحداث والاتجاهات الحالية. كما أنه أكمل دورة عمل متكاملة. لا يقتصر المنتج على تقديم قراءات بطاقات التارو وتفسيرات معمقة واقتراحات عملية، بل يخطط أيضًا لدمج توصيات التجارة الإلكترونية في المستقبل، مكملاً بذلك العملية برمتها من جذب الزوار إلى تحقيق الربح. حتى أنه طور مهارة طالع قابلة لإعادة الاستخدام بين عشية وضحاها، يمكن لأي مطور OpenClaw استدعاؤها مباشرة لمنح وكيله قدرات الطالع على الفور. قال ألين: "في كل مرة تتحسن فيها قدرات الذكاء الاصطناعي، تستفيد صناعة الطالع". يقول الجميع إن الذكاء الاصطناعي سيحل محل جميع الخدمات الوسيطة، لكن حاجة الإنسان إلى المشاعر والشفاء والقيمة العاطفية ستظل دائمًا مطلوبة. يتيح OpenClaw للأفراد العاديين الاستفادة من هذه الحاجة. كما عُرضت أداة "توفير المال" التي تلبي حاجة أساسية للمطورين. فجميع "مزارعي جراد البحر" يعانون من مشكلة واحدة: تكلفة تربية جراد البحر باهظة للغاية، حيث تتدفق تكاليف الرمزية كتدفق الماء. ويعالج ClawRouter، الذي طوره المطور، هذه الحاجة الأساسية بدقة. وقد أشاد المطورون في الفعالية بهذا المشروع، الذي حصد 3700 نجمة على GitHub، ووصفوه بأنه "بنية تحتية أساسية لعصر الوكلاء". تعتمد آلية عمل ClawRouter على التقييم الذكي لتعقيد احتياجات المستخدم من خلال تحليل منطقي ذي 15 بُعدًا، ثم اختيار النموذج الأنسب تلقائيًا من بين أكثر من 40 نموذجًا واسع النطاق محليًا ودوليًا. تستخدم الاستعلامات البسيطة عن الطقس واسترجاع المعلومات نماذج مجانية أو منخفضة التكلفة للغاية؛ بينما تستخدم المهام المتقدمة، مثل تطوير البرامج والاستدلال المنطقي المعقد، نماذج أكثر تكلفة. بالنسبة للمستخدمين العاديين، يمكن لهذا النظام توفير ما بين 50% و70% من تكاليف الرموز، وفي الحالات القصوى، يمكن خفض التكاليف بأكثر من 90%. يستخدم النظام العملات المستقرة لتبسيط عملية الدفع عبر جميع النماذج. لا يحتاج المستخدمون إلى التسجيل أو تفعيل الواجهات أو إيداع الأموال بشكل منفصل لدى أكثر من 40 مزودًا للنماذج؛ كل ما يحتاجونه هو عنوان محفظة واحد لإيداع العملات المستقرة، ويمكنهم الوصول إلى جميع النماذج بنقرة واحدة. الأسعار متوافقة تمامًا مع واجهة برمجة التطبيقات الرسمية، ولا يفرض فريق المشروع أي رسوم إضافية. صرّح المطورون بصراحة أن هذه أداة مفتوحة المصدر بالكامل، تُعالج المشكلات الأساسية التي يواجهها المطورون: "استدعاءات النماذج المتعددة المعقدة وتكاليف الرموز المرتفعة". قدّم فريق فو شنغ من شركة شيتا موبايل، من خلال "جيش جراد البحر" الخاص بهم، عرضًا توضيحيًا للأثر التحويلي للوكلاء المتعددين على بيئة العمل. بنى الفريق نظامًا تعاونيًا من 8 وكلاء قائمًا على منصة OpenClaw في غضون 14 يومًا، ليحل محل عمل نصف فريق التسويق بشكل مباشر. يتميز هذا النظام متعدد الوكلاء بتقسيم واضح للمهام: "المستشارون" يتتبعون المواضيع الرائجة في المجال على تويتر وجيت هاب على مدار الساعة، وهم مسؤولون عن اختيار المواضيع ذات الإمكانات العالية للانتشار؛ "الكتاب" متخصصون في إنشاء المحتوى، وتحويل المواضيع الرائجة إلى مقالات على وي تشات ومحتوى على تويتر يتناسب مع أسلوب فو شنغ؛ "مسؤولو التواصل" مسؤولون عن عمليات التواصل الاجتماعي، حيث يقومون بنشر المحتوى والرد على تعليقات المستخدمين والتفاعل معهم تلقائيًا؛ "مسؤولو التطوير" مسؤولون عن التحكم في التكاليف، ومطابقة النماذج المختلفة وفقًا لنوع المهمة، وتحسين تكاليف الرموز باستمرار؛ ووكيل قيادة عام، ينسق جدولة المهام وتوزيعها طوال العملية. والنتيجة النهائية هي أن حساب فو شنغ الرسمي على وي تشات، الذي كان غير نشط لمدة عام تقريبًا، حقق أكثر من 40,000 قراءة وأكثر من 4,000 إعادة تغريد لمقال واحد، بفضل المحتوى الذي أنتجه لوبستر؛ كما حقق حسابه على تويتر، من خلال التشغيل الآلي للوكيل، انتشارًا واسعًا بملايين المشاهدات. بدءًا من الكتابة المطولة، وتنسيق HTML، والترجمة متعددة اللغات، وصولًا إلى النشر على وسائل التواصل الاجتماعي والتفاعل مع المستخدمين، لا تتطلب العملية برمتها أي تدخل بشري تقريبًا. صرّح المتحدث بصراحة: "ما كان يستغرق من فريقنا أسبوعًا لإنجازه، أصبح الآن يُنجز في غضون ساعات قليلة بواسطة هذه الأنظمة". إضافةً إلى ذلك، هناك "Youdao Lobster"، وهو مساعد شخصي متكامل يعمل على مدار الساعة، ويُدمج التقويم، ومعالجة المستندات، والبريد الإلكتروني، وإنشاء الصور والفيديوهات، ويتوافق مع DingTalk/Lark في جميع بيئات العمل المكتبية؛ ووكيل طلب الطعام الخاص بـ Chen Jingchu، والمرتبط بسوار Whoop لمراقبة النوم، والذي يطلب تلقائيًا قهوة أمريكانو مثلجة فور استيقاظ المستخدم، مما يُدمج الوكيل بسلاسة في الحياة اليومية؛ وهناك أيضًا وكيل التشغيل والصيانة الذكي على مستوى المؤسسة، والذي يربط قاعدة بيانات إدارة التكوين (CMDB) الخاصة بالشركة بمنصة المراقبة، ويتحقق تلقائيًا من الإنذارات، ويحلل الأعطال، ويُنشئ إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، ليصبح "أداة تدريب للمتدربين" لفرق التشغيل والصيانة. جميع هذه العروض التوضيحية فريدة من نوعها. تُظهر هذه العروض قدرات OpenClaw في سيناريوهات واقعية من زوايا مختلفة، مُبينةً لنا أن وكلاء الذكاء الاصطناعي يتغلغلون في كل ركن من أركان العمل والحياة والأعمال.

ثانيًا: بعد الضجة، أرى ثلاثة مستقبلات أساسية للوكلاء

تُعد جلسة المشاركة المكثفة هذه، التي استمرت ساعتين، نموذجًا مصغرًا لصناعة الوكلاء الحالية. من خلال هذه الابتكارات غير التقليدية، والتحديات الحقيقية، والممارسات المباشرة، رأيت المستقبل الحقيقي لصناعة الوكلاء.

أولًا، أعادت OpenClaw هيكلة نموذج تطوير الوكلاء بالكامل، واضعةً "الأفكار" في المقام الأول قبل "البرمجة".

في الماضي، كان إنشاء وكيل خاص بك أمرًا في غاية الصعوبة. كنتَ بحاجة إلى فهم مبادئ النماذج الكبيرة، والتطوير الشامل، ونشر الخادم. حتى العرض التوضيحي البسيط كان يتطلب فريقًا تقنيًا لإكماله.

لكن OpenClaw قد جمعت كل هذا في إطار عمل مفتوح المصدر قابل لإعادة الاستخدام والتوسيع. لقد أعادت هيكلة منطق تطوير الوكلاء بالكامل: كل ما عليك فعله هو كتابة إجراءات التشغيل القياسية بوضوح بلغة طبيعية وتحديد متطلباتك لإنشاء وكيلك الخاص. ضمّ المتحدثون في هذا الحدث مديري منتجات، ومسوقين، وطلاب علوم إنسانية، ومستثمرين. قد لا يكونون من أفضل المبرمجين، لكنهم جميعًا ابتكروا منتجات وكلاء قابلة للتسويق تجاريًا. شارك وانغ شياو، بصفته مبرمجًا مخضرمًا، أنه أمضى أربع ساعات في القطار فائق السرعة خلال عيد الربيع لمجرد تهيئة وكيله الخاص، والآن، تعمل المزيد والمزيد من الأدوات على خفض حاجز التهيئة هذا بشكل أكبر. يشبه هذا كيف أدى ظهور نظام Android إلى تقليل عتبة تطوير الإنترنت عبر الهاتف المحمول بشكل كبير، مما جذب عددًا لا يحصى من رواد الأعمال من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وأدى إلى ازدهار العقد الذهبي للإنترنت عبر الهاتف المحمول. اليوم، تُبشّر OpenClaw بعصرٍ أصبحت فيه ريادة الأعمال في مجال الوكلاء "متاحة للجميع". يتم تضخيم الإبداع الفردي إلى ما لا نهاية. لم تعد "الشركات الفردية" و"الأفراد الخارقون" مجرد شعارات على الإنترنت، بل أصبحت واقعًا ملموسًا. ثانيًا، تجاوزت المنافسة في مجال وكلاء الذكاء الاصطناعي مجرد "الاستعراض التقني" لتنتقل إلى مستوى أعمق يتمثل في "تطبيق السيناريوهات وتحقيق دورات أعمال متكاملة". في هذا الحدث، لم يناقش أحد سرديات كبرى مثل "ماذا يمكن للوكيل أن يفعل؟"، بل انصبّ الحديث على "ما المشاكل المحددة التي يحلها وكيلي؟" و"كيف يحقق وكيلي الربح؟". من ClawRouter، الذي يساعد المطورين على توفير تكاليف الرموز، إلى روبوتات DingTalk التي تساعد المؤسسات في عمليات التشغيل والصيانة الذكية؛ من التنبؤ بالذكاء الاصطناعي الذي يزيد من القيمة العاطفية، إلى مصفوفات المحتوى التي يمكنها أن تحل محل فرق التسويق؛ من مساعدين شاملين لجميع سيناريوهات العمل المكتبي الشخصي، إلى أدوات الطلب الآلية اليومية - القاسم المشترك بين هذه المشاريع هو أنها جميعًا حددت احتياجات المستخدمين الحقيقية والمحددة، بل وحققت دورات أعمال متكاملة واضحة. هذا يعني أن وكلاء الذكاء الاصطناعي قد دخلوا مرحلة حاسمة من التطبيق الصناعي. على مدار العام الماضي، انتاب القلق قطاع الذكاء الاصطناعي بأكمله بشأن ما إذا كان سيحل محل البشر. اليوم، ينشغل الجميع هنا بالتفكير في كيفية الاستفادة من الوكلاء لتعزيز قدراتهم. هذا التحول من الخوف من الاستبدال إلى تسخير الذكاء الاصطناعي بشكل استباقي لتعظيم قيمتهم يمثل أهم تغيير في العقلية السائدة في هذا القطاع، مما يدل على أن الوكلاء قد انتقلوا أخيرًا من مجرد "مفهوم" إلى "تطبيق عملي". وأخيرًا، يتشكل نظام بيئي جديد كليًا للوكلاء بسرعة، وتمثل تحدياته الموجة التالية من الفرص الريادية الكبرى. لقد أظهر هذا الحدث بوضوح أن نظامًا بيئيًا متكاملًا للوكلاء الأصليين يتشكل بسرعة، حيث تشهد السلسلة بأكملها نموًا هائلاً: على مستوى القاعدة، تتكيف كبرى شركات توريد النماذج مثل LeapStar وDark Side of the Moon وMini Max وVolcano Engine بشكل عميق مع OpenClaw، مما يوفر للمطورين دعمًا للنماذج بتكلفة أقل وقوة أكبر؛ وعلى مستوى البنية التحتية، تعمل مشاريع مثل توجيه النماذج الذكي، وبروتوكولات الاتصال بين الوكلاء، والنشر السحابي، وأجهزة الحافة على حل التحديات الأساسية المتعلقة بتكلفة الوكلاء، والتواصل، والنشر. على مستوى التطبيقات، تظهر ابتكارات لا حصر لها في سيناريوهات رأسية، تغطي تقريبًا جميع المجالات بما في ذلك العمل المكتبي، والتنجيم، والعمليات والصيانة، والمحتوى، وخدمات الحياة، والتوسع الخارجي، والاستثمار. ومع ذلك، أشار كل متحدث في الفعالية إلى أبرز المشكلات التي تواجه النظام البيئي الحالي للوكلاء، وهذه المشكلات هي تحديدًا أكبر الفرص للموجة القادمة من ريادة الأعمال. أولًا، لا تزال عوائق النشر والاستخدام مرتفعة للغاية. فحتى مع برنامج OpenClaw مفتوح المصدر، تظل عوائق التكوين والنشر واستكشاف الأخطاء وإصلاحها كبيرة بالنسبة للمستخدمين العاديين، مما يثني العديد من المستخدمين غير التقنيين. تكمن الفرصة الأوضح في إنشاء منتجات وكلاء أكثر سهولة في الاستخدام، وأخف وزنًا، وجاهزة للاستخدام، تُمكّن المستخدمين العاديين من تحقيق أقصى استفادة منها. ثانيًا، لا تزال قيود الوكلاء واضحة. فمقاومة المعلومات للتلف في بيئات السياق الطويل، واستقرار وإنجاز المهام المعقدة، والاحتفاظ بالذاكرة في الحوارات متعددة الأدوار، كلها تحديات حالية تواجه جميع الوكلاء، وهذه قضايا أساسية يحتاج موردو النماذج واسعة النطاق والمطورون إلى معالجتها معًا. ثالثًا، مخاطر الأمن والخصوصية منتشرة في كل مكان. أشار العديد من المتحدثين في الفعالية إلى أن التحكم في وصول الوكلاء، وحماية المعلومات الحساسة، وعزل المخاطر التشغيلية، تُعدّ أكبر التحديات التي تواجه تطبيقات المؤسسات. وتُبرز حوادث قيام الوكلاء بحذف قواعد بيانات الشركات أو كشف عناوين المنازل خلال العروض التوضيحية الإمكانات الريادية الهائلة في مجال أمن الوكلاء. وأخيرًا، هناك مسألة التعاون والتواصل بين الوكلاء، والتي لا يوجد لها معيار موحد حتى الآن. ويتناول بروتوكول التواصل بين الوكلاء "Atel"، الذي شاركه المتحدثون في الفعالية، هذه المسألة الجوهرية. قد لا يكون الإنترنت في المستقبل مجرد اتصال بين الأفراد، بل اتصالًا بين الوكلاء. وفي هذه الشبكة الجديدة كليًا، تُعدّ بروتوكولات الاتصال، والتحقق من الهوية، وأنظمة السمعة، مجالات غير مستكشفة، تحمل في طياتها أكبر الفرص الصناعية. لطالما كانت ووداوكو نقطة انطلاق موجة الإنترنت في الصين، منذ ظهور الإنترنت عام 2000 وحتى انتشار الإنترنت عبر الهاتف المحمول، وصولًا إلى عصر الوكلاء؛ فالتاريخ يُعيد نفسه دائمًا بطرق مختلفة. بينما يستكشف عدد لا يحصى من "مُزارعي الروبيان" إطار عمل OpenClaw مفتوح المصدر بأفكارهم وإبداعاتهم، تبدأ العروض التوضيحية المثيرة للاهتمام بالظهور، ويُسدل الستار على عصر ذكي جديد. ولم يعد أبطال هذا العصر مجرد شركات كبيرة وفرق تقنية من الطراز الأول؛ بل يمكن لكل من يملك أفكارًا وشجاعة للتجربة أن يجد فرصته الخاصة في هذه الموجة.