باكس سيليكا – السلام في عصر السيليكون

لستُ خبيرًا في الفنون أو الموسيقى أو الطعام، لكنني لاحظتُ اتجاهًا في عالم الأعمال غالبًا ما يُغفل عنه. تنجح الشركات الأكثر نجاحًا لأنها لا تُهمل العوامل غير التجارية التي لا يُوليها الآخرون اهتمامًا كافيًا. لا تكمن الميزة التنافسية لشركة آبل في رقائقها الإلكترونية، بل في سعي ستيف جوبز الدؤوب لتحقيق الملمس المثالي لمنتجاته. بدأ العصر الذهبي لشركة سوني بشغف مؤسسها بالموسيقى، واهتمامه الدقيق بما يجب أن يكون عليه شعور استخدام مشغل الموسيقى المحمول. النمط المشترك الذي وجدته في هذه الشركات هو أنها تُقدّر الغرائز غير التجارية بقدر ما تُقدّر، وربما أكثر، غرائزها التجارية. هذه الغرائز غير التجارية لا تزال متجذرة في السلوك البشري، مثل حسن الضيافة، والحرفية، والحساسية الثقافية، والأجواء العامة. غالبًا ما تكون هذه الغرائز هي محور التماسك، التي تربط مكان العمل بأكمله. لديها القدرة على ربط الناس من مختلف المناطق والخلفيات الثقافية والاجتماعية والاقتصادية، والعديد من الاختلافات الأخرى. هذا أمرٌ أُفكر فيه دائمًا عندما أُناقش كيفية تعاملنا مع التغيير التكنولوجي. غالبًا ما تدور نقاشات مجالس الإدارة حول المنافسة والبنية التحتية والبيروقراطية واللوائح التنظيمية. لا شك في أهمية هذه الجوانب، لكنها ليست شاملة بما فيه الكفاية، إذ تُغفل جانبًا بالغ الأهمية: بناء العلاقات الإنسانية. يُعدّ ربط طموحات شخص ما بمستوى تقبّل المخاطر لدى آخر، وخلفية المؤسس بتوقعات صانعي السياسات، من أقدم قنوات التواصل. إنه أشبه بطاولة أو غرفة، أو غرفة مُرتبة جيدًا، حيث يجتمع الأشخاص المناسبون لتناول الطعام المناسب. في مقال اليوم، يُجادل بيتر نوزيك، المؤسس المشارك لشركتي SuperAI وTOKEN2049، بأن عصر الذكاء الاصطناعي يجب أن يُبنى على بُعده الإنساني بنفس الهدف الذي بُنيت عليه سلاسل التوريد - بناء الثقة من خلال الجسور واللقاءات والمنازل والغرف. تُعدّ النسخة الأمريكية من مبادرة "السلام في وادي السيليكون" (Pax Silica) المشروع الرئيسي لوزارة الخارجية الأمريكية في مجالات الذكاء الاصطناعي وأمن سلاسل التوريد. إطار عمل رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) أكثر تحديدًا: فهو مبادرة تقودها الولايات المتحدة تهدف إلى بناء ممر آمن ومزدهر وقائم على الابتكار في وادي السيليكون، يشمل كل شيء بدءًا من المدخلات المعدنية والطاقة الحيوية وصولًا إلى أشباه الموصلات، والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والخدمات اللوجستية، والبرمجيات، والنماذج. والدلالة واضحة: تسعى الولايات المتحدة في عهد ترامب إلى إيجاد شركاء موثوقين لبناء علاقات معهم حول الصين. وهذا في جوهره عمل تصادمي. لكن أهمية "باكس سيليكا" تتجاوز بكثير مجرد تأمين البنية التحتية. فهي تُسلط الضوء أيضًا على البُعد الإنساني لعصر الذكاء الاصطناعي وتأثيره على البشرية: علاقات الثقة، والأماكن، والمؤسسات التي تُساعد الناس على التكيف مع أكبر التغيرات التكنولوجية التي يشهدها جيلنا. الإطار الرسمي: تأمين سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي من خلال شركاء موثوقين في جنوب شرق آسيا. الحوسبة تتطلب الكهرباء. الرقائق تتطلب المعادن، ومصانع رقائق السيليكون، والتغليف، والخدمات اللوجستية، وطرق الشحن الموثوقة. تحتاج شركات الذكاء الاصطناعي إلى نشر منصات محايدة في جميع أنحاء آسيا. سنغافورة، بصفتها دولة موقعة على "باكس سيليكا" ومركز تنسيق إقليمي، تُمثل جوهر هذه القضية. انتهيتُ للتو من رحلة استكشافية معمقة في منظومة الذكاء الاصطناعي الصينية، مرورًا بشنغهاي. في هذه الأثناء، تتنافس واشنطن وبكين في مجالي الرقائق الإلكترونية والذكاء الاصطناعي، حيث تفوق المظاهر العلنية أي إجراءات فعلية. قبل أسابيع قليلة في سان فرانسيسكو، استضفتُ أنا وسيندي أول عشاء لـ"باكس سيليكا". حضر ألفين وونغ غرايلينغ أيضًا، ولا تزال صورة شاركها عالقة في ذاكرتي. وكما كتب لاحقًا في صحيفة "ساوث تشاينا مورنينغ بوست": "النهج المسؤول هو البحث عن أرضية مشتركة، لا بناء الجدران". وصف هذه اللحظة بأنها "عتبة السلام"، وحذر من أن إثارة المواجهة بين القوتين العظميين ليس سلوكًا مسؤولًا ولا أخلاقيًا. لم تكن هذه هي الصين التي رأيتها في شنغهاي. كان كل من قابلتهم منفتحًا، فضوليًا، ومتعاونًا. كان حماسهم جليًا: المؤسسون، والمشغلون، والمنصات، والمنظومة على مستوى المدينة، جميعهم كانوا يفكرون في وجهة شركاتهم، ومنتجاتهم، ورؤوس أموالهم، ومواهبهم. تتركز بعض الطاقة في شنغهاي وبكين، وبعضها في شنتشن وهانغتشو، وبعضها الآخر في مدن من الدرجة الثانية مثل تشانغشا: هذه المدن التي يبلغ عدد سكانها عشرات الملايين، أو عشرين مليونًا، أو حتى ثلاثين مليون نسمة، هي موطن للعديد من مؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي الشباب المتحمسين للتوسع عالميًا، لكنهم يحتاجون إلى جسور موثوقة لدخول الأسواق المناسبة. من هذا المنظور، يصبح دور جنوب شرق آسيا أكثر وضوحًا، مع سنغافورة في قلب هذا الدور: فهي بمثابة موطئ قدم موثوق لشركات الذكاء الاصطناعي التي تتنقل بين الصين ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ والأسواق العالمية. الاسم ذو دلالة لأنه يجمع بين السلام والمنافسة التكنولوجية. السلام. الاستقرار. الازدهار طويل الأمد. السيليكا. يُكرر هذا المركب ليصبح السيليكون، أحد المواد الأساسية لعصر الذكاء الاصطناعي. تبدو القضية العامة المطروحة في هذا البيان أوسع بكثير من مجرد ضوابط التصدير أو مراكز البيانات: تبدأ معظم الاستجابات المؤسسية بالأمن. تأمين سلاسل التوريد. حماية البنية التحتية الحساسة. الحد من التبعية القسرية. هذه كلها نقاط وجيهة، وأنا أقدرها تقديرًا كبيرًا. لكن السلام يتطلب أيضًا التواصل بين الناس من مختلف الأنظمة. يتطلب الأمر تهيئة بيئة يستطيع فيها المؤسسون التعبير عن آرائهم بصراحة للمستثمرين؛ حيث يستطيع صناع السياسات فهم الاحتياجات الفعلية للمطورين؛ وحيث يستطيع المشترون من الشركات شرح المخاطر الكامنة وراء بطء اتخاذ القرارات؛ وحيث يتوفر الاهتمام الكافي لتسهيل التواصل بين هذه الأطراف الثلاثة. يتطلب عصر الذكاء الاصطناعي سلاسل إمداد آمنة ومواهب قادرة على الازدهار حتى في ظل الفوضى التي تكتنف الجغرافيا السياسية ورأس المال وجداول النشر. بنية العلاقات التحتية. تشمل سلسلة إمداد الذكاء الاصطناعي الرقائق والمعادن والطاقة ومراكز البيانات والنماذج والشبكات. وتعتمد كل طبقة في نهاية المطاف على الأفراد. يحتاج رواد الأعمال الصينيون الذين يدخلون سوق جنوب شرق آسيا إلى أكثر من مجرد أبحاث السوق. تحتاج المختبرات الرائدة التي تنشر في آسيا إلى أكثر من مجرد وثائق السياسات. تحتاج صناديق الثروة السيادية إلى أكثر من مجرد موارد المشاريع عند تقييم البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. يحتاج المشترون من الشركات إلى أكثر من مجرد عروض توضيحية عند تقييم الذكاء الاصطناعي. إنهم بحاجة إلى مترجمين موثوقين. من يفهم طموحات المؤسسين؟ من يعرف المؤسسات التي يمكن أن تُحدث فرقًا؟ ومن يستطيع المتابعة بعد انتهاء الحدث؟ باكس سيليكا هو إطار نظري مفتوح. تتألف آلية عملها الأساسية من ثلاثة أجزاء: جسور لنقل القيمة، ووجبات مشتركة لبناء الثقة، ومجتمع للحفاظ على الاستمرارية. تشير هذه الأجزاء الثلاثة إلى مجموعة أكبر يمكن للنظام أن يجد نفسه فيها. الآلية عملية: فالثقة تقلل تكاليف التنسيق، والمجتمع يزيد من القدرة على التواصل، والتواصل المتكرر يحسن دقة إدراك الناس لبعضهم البعض. جسور شنغهاي، مايو 2026 - يتطلع الذكاء الاصطناعي الصيني إلى العالم. تعمل كل من بورتيا تشانغ من جوجل ونينغنينغ من 01.AI على حل مشكلة حقيقية: كيفية ترجمة زخم التنمية المحلية إلى تطبيقات إقليمية. بناء الجسور يعني تسريع انتشار التكنولوجيا والمعلومات والقيمة بين الأنظمة المختلفة التي قد تتطور ببطء شديد لولا ذلك. تتطلب بعض الجسور رأس مال. يمكن للتمويل أن يؤثر على السوق بأكمله من خلال تحديد البنية التحتية التي تستحق دعمًا قويًا. تعتمد بعض الشركات على الخدمات الاستشارية. يمكن للمستشارين المناسبين مساعدة الشركات الناشئة على دخول مناطق جديدة، وإيجاد مشترين رئيسيين، وتوقع الاحتكاكات المؤسسية المحتملة. بعض المشاريع مدفوعة من قبل المجتمع. في سان فرانسيسكو، لمستُ هذا الأمر من خلال خرائط علاقات البناء بالسكان والمستأجرين في مشاريع مثل HF0، وThe Embassy، وThe Residency، وFrontier Tower، وAGI House، وCerebral Valley. تربط هذه الجسور أشخاصًا قد يفصل بينهم أميال، لكنهم لم يلتقوا قط. استخدم راي ديل فيكيو، المؤسس المشارك لـCerebral Valley، عبارةً مثيرةً للاهتمام: "MBSF"، وتعني التأخر عن سان فرانسيسكو بأشهر. تصف هذه العبارة الفجوة الزمنية بين اكتشاف منطقة خليج سان فرانسيسكو للتقنيات الجديدة واعتمادها في أماكن أخرى. وينطبق العكس أيضًا: "MBSZ"، وتعني التأخر عن شنتشن بأشهر. يمكن للجسر أن يُقلّص كلا التأخرين. تمتلك الصين جسورها الخاصة. جوجل الصين، التي رأيتها في شنغهاي، مثالٌ بارزٌ على ذلك: فهي تُساعد الشركات الصينية على التوسع في سوق آسيا والمحيط الهادئ، وتتضح أهمية سنغافورة كمركز عمليات بشكل متزايد. تُشغّل سنغافورة أيضًا جسورها الخاصة. أنا محظوظٌ بالعمل مع أشخاص في مجلس التنمية الاقتصادية في سنغافورة، وشبكة سنغافورة العالمية، وEnterprise Singapore، الذين يُدركون جميعًا دور سنغافورة كنقطة عبور موثوقة. يبدأ مشروع باكس سيليكا ببناء جسور تربط بين الأنظمة والمساحات المختلفة، حيث تتوطد الثقة بمرور الوقت.

عشاء

سان فرانسيسكو، أبريل 2026 - حفل عشاء باكس سيليكا الافتتاحي - حضره ممثلون عن شركات لوكس كابيتال، وسيريبراس، وميني ماكس، وخزانة، وستانفورد هاي، وفايروركس إيه آي، وإس إف كومبيوت، ومجلس التنمية الاقتصادية في سنغافورة، والعديد من شركات البناء والمجتمعات في سان فرانسيسكو.

يُعدّ العشاء أصغر وحدة متكاملة في باكس سيليكا.

يتميز العشاء بطابعه الحميم الذي يُعزز الثقة، وفي الوقت نفسه، يُضفي طابعًا رسميًا يسمح للناس بالحضور بصدق.

يُتيح ذلك للمضيف دمج جوانب غالبًا ما تكون منفصلة بسلاسة: القدرات المتطورة، والبنية التحتية، والتمويل، والسياسات، وانتشار الشركات، والثقافة، والذوق، والتصميم الذي يركز على الإنسان. وينعكس التخطيط في ترتيبات الجلوس، وتناوب الموظفين، والموسيقى، والطعام، ووتيرة العشاء، واللقاءات الأولية، وراحة الناس في التواصل بانفتاح. أحب أن أنظر إلى أي فعالية على أنها واجهة. يُعد العشاء حجر الزاوية في هذه الواجهة: فهو يزرع بذور الحوار، ويعزز التبادلات المفيدة، ويؤدي بشكل طبيعي إلى مزيد من التبادلات في صباح اليوم التالي. تعمل الغرفة عندما تكون العوالم المختلفة بداخلها قريبة بما يكفي لإدراك بعضها البعض. في عشاء باكس سيليكا في سان فرانسيسكو، جلس العديد من الأشخاص جنبًا إلى جنب دون عبور الممر كما هو مطلوب. بعضهم يعيشون على بُعد أميال قليلة. وآخرون يسافرون بانتظام بين آسيا والولايات المتحدة لكنهم يحتاجون إلى حاويات مشتركة مناسبة. في يونيو القادم، خلال أسبوع الذكاء الاصطناعي في سنغافورة، سأستضيف أنا وسيندي عشاء باكس سيليكا التالي في سنغافورة.

المنزل

المنزل مكانٌ لم يعد فيه الممر مجرد جزء من الجدول الزمني.

المساحة التي ننشئها أنا وسيندي هي مركزٌ للتكنولوجيا والثقافة على ساحل المحيط الهادئ. أرضيات من خشب الساج، وبلاط من اليشم، وطاولة طويلة تتسع لأربعة وعشرين شخصًا، وضوءٌ على طراز بيراناكان يتدفق عبر نوافذ عالية، وفناء حديقة، وأشخاصٌ يبرمجون، وأشخاصٌ يطبخون.

إنه صالون، ومطعم، ومعرض، واستوديو، ومساحة للاسترخاء، كل ذلك في مكان واحد. إنه مركزٌ في ممر التكنولوجيا المتطورة في جنوب شرق آسيا في سان فرانسيسكو، يوفر دفء المنزل ودقة المؤسسة.

يجب أن يتمكن المؤسسون من آسيا من العثور على مطاعم مناسبة فور وصولهم إلى سان فرانسيسكو.

ينبغي أن تتمكن الوفود السنغافورية من فهم منطقة خليج سان فرانسيسكو دون تحويل زيارتها إلى جولة دراسية. ينبغي أن يتمكن الرواد من تجربة جنوب شرق آسيا من خلال شعبها ومأكولاتها وفنونها وموسيقاها.

ينبغي أن يتمكن المؤسسون القادمون من آسيا من إيجاد مطاعم مناسبة فور وصولهم إلى سان فرانسيسكو. ينبغي أن تتمكن الوفود السنغافورية من فهم منطقة خليج سان فرانسيسكو دون تحويل زيارتها إلى جولة دراسية. ينبغي أن يتمكن الرواد من تجربة جنوب شرق آسيا من خلال شعبها ومأكولاتها وفنونها وموسيقاها.

وهنا يبرز دور التعاطف. فكل من يدخل الغرفة يحمل معه شيئًا ما: طموحًا، أو مهمة، أو إرهاقًا، أو شعورًا بالمخاطرة، أو عائلة، أو مصالح وطنية، أو رغبة في أن يُفهم. وتتيح البيئة الجيدة للناس التخلي عن بعض هذه الأمور. في عصر السيليكون، ولكي يجسد السلام الحقيقي (باكس سيليكا) السلام، يجب أن يتمحور حول حسن الضيافة. كما يذكرني دوناتوس شومبورغ-ليبي، تُبنى السفارات من أجل حوار مستمر: فهي أماكن دائمة يُمكن فيها الحفاظ على الثقة قبل المفاوضات وأثناءها وبعدها. يُجسّد "باكس سيليكا هاوس" هذه الفلسفة في عصر الذكاء الاصطناعي. الكراسي، وقوائم الطعام، والموسيقى، وغرف الضيوف، والدقائق العشر الأولى، والمتابعة في صباح اليوم التالي: كل هذه العناصر تُحوّل ممرًا مجردًا إلى مكان جدير بالثقة. نقطة شيلينغ: سنغافورة كنقطة محورية: يُمكن لنظام بيئي معزول للذكاء الاصطناعي أن يتقارب هنا. نقاط شيلينغ هي أماكن يُمكن للناس فيها الالتقاء دون الحاجة إلى تنسيق كل خطوة مسبقًا. يأتي الجميع لأن الجميع يعتقد أن الآخرين سيأتون أيضًا. الذكاء الاصطناعي في أمسّ الحاجة إلى هذا. العمل الذي أركز عليه - ربط مختلف العُقد في وادي السيليكون وآسيا، وربط المؤسسين بصناديق الثروة السيادية، وربط مطوري الذكاء الاصطناعي بمن يُحددون اتجاه تطبيقاتهم - لا يُمكن أن ينجح حقًا إلا عندما يتمكن هؤلاء الأشخاص من الاجتماع معًا بشكل موثوق ومتكرر. يُمكن أن تُخلق حفلات العشاء والحفلات جوًا من الألفة. لكن للألفة حدودها. يُمكن أن يتسع العشاء لعشرين شخصًا، بينما يُمكن أن تتسع الحفلة لربع شخص. بعد نقطة معينة، يحتاج الجسر إلى امتداد أوسع: تجمع كبير بما يكفي ليشمل النظام البيئي اللامركزي بأكمله - المختبرات، والصناديق، والوكالات الحكومية، والمنصات، ومراكز البيانات، والجامعات، ومنازل المؤسسين - لكي يتوقع كل طرف مشاركة الآخر ويخطط للعام بناءً على ذلك. وضع هذا التجمع الأساس، ووفرت باكس سيليكا الغذاء اللازم. يزرع العشاء بذور الحوار، ويحافظ المنزل على دفئها، ويجعل التجمع ذلك حتميًا - ما كان مجرد تعاون محتمل في أبريل يصبح واضحًا في يونيو، عندما يجتمع الأشخاص المناسبون حقًا أخيرًا وبشكل قاطع. تتمثل مهمة باكس سيليكا في جعل المساحات الأكبر تعمل بفعالية أكبر: جمع الأشخاص الذين يثقون ببعضهم البعض، والسماح لبذور الحوار بالإنبات، وتعزيز علاقات أوثق. العشاء هو أصغر وحدة كاملة، بينما التجمع هو الأكبر. سنغافورة هي المكان المثالي لاستضافة التجمعات الكبيرة - قربها من الصين، وثقافتها الغربية المتطورة، وسمعتها في جنوب شرق آسيا وأوروبا تجعلها مهمة بما يكفي للمنظمات لحضورها دون دعوة. مع تحول السيليكون إلى الطبقة التشغيلية للحضارة، يجب ضمان السلام - مثل الغرفة، على كل مستوى: طاولة الطعام، والمنزل، والتجمعات التي يمثلونها.