فاركاستر: كيف نمت وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية من 100 ألف مستخدم إلى مليار مستخدم

تم إعداده بواسطة: Yangz, Techub News

أصدر دان روميرو، المؤسس المشارك لشبكة التواصل الاجتماعي اللامركزية Farcaster، إعلان< يوم الأربعاء وفقًا لـ /a>، أكملت شركة Farcaster جولة تمويل من السلسلة A بقيمة 150 مليون دولار بتقييم قدره 1 مليار دولار، بقيادة Paradigm، مع المستثمرين المشاركين بما في ذلك a16z Crypto، وHaun Ventures، وUnion Square Ventures، وVariant Fund، و. التشفير القياسي، وما إلى ذلك. منذ أن أصبحت شبكة اجتماعية غير مسموح بها في أكتوبر 2023، وصلت Farcaster إلى 350.000 مستخدم مسجل مدفوع الأجر وشهدت زيادة قدرها 50 ضعفًا في نشاط الشبكة. هذا العام، ستركز Farcaster على زيادة عدد المستخدمين النشطين يوميًا وإضافة عناصر أولية للمطورين مثل القنوات والرسائل المباشرة إلى البروتوكول. قال دان روميرو، "في السنوات القليلة المقبلة، سنضاعف جهودنا لتحقيق رؤية Farcaster ونطورها حقًا إلى بروتوكول على نطاق الإنترنت."

وفقًا لـ Dune Analytics التي أنشأتها Pixelhackتوضح البيانات أن عدد المستخدمين النشطين يوميًا لـ Farcaster وصل إلى ما يقرب من 45000 في 20 مايو، وهو نفس عدد المستخدمين النشطين يوميًا لـ Farcaster في 11 فبراير (أ) طريقة تحويل المشاركات إلى (وظائف للتطبيقات التفاعلية) زادت بنسبة 30% مقارنة بطفرة النشاط التي سببتها. لكن هذه البيانات بعيدة كل البعد عن عمالقة وسائل التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وتيك توك وإكس (تويتر سابقا).

كشركة رائدة في بروتوكولات الوسائط الاجتماعية اللامركزية، Farcaster How to حقق هذا الهدف؟ ولتحقيق هذه الغاية، أجرت Unchained مقابلة مع دان روميرو وفارون سرينيفاسان، وهما المؤسسان المشاركان لشركة Farcaster. وقد ناقش المؤسسان مجموعة من المواضيع، بما في ذلك خططهم القادمة لتحقيق اللامركزية، ووجهات نظرهم الحالية حول مشهد الشبكات الاجتماعية للعملات المشفرة، وما تعلموه أثناء العمل في Coinbase. وفيما يلي ملخص للنقاط الرئيسية من المقابلة.

س: قنوات (قنوات) Farcaster اللامركزية على وشك الإطلاق. هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عنها؟

دان روميرو: نحن نؤمن بالسماح لمنشئي القنوات باختيار ما إذا كان المجتمع سينشئ نوعًا ما من النموذج الاقتصادي أم لا، وهذه المرونة يمكن أن تؤدي إلى جودة أعلى انتاج. لم يعد كونك عضوًا في المجتمع وظيفة ناكر للجميل، ويمكن أن يتم الدفع لك وفقًا لذلك مقابل إنتاج محتوى عالي الجودة.  

وهذه هي ميزة القناة. إنه مشابه لموقع subreddit، لكن منشئ المحتوى يمتلك القناة ويتمتع بالمرونة اللازمة لإدارتها لزيادة تحقيق الدخل بأي طريقة تناسبه.

س: ما الفرق بين القناة الحالية والقناة اللامركزية قيد التطوير؟

دان روميرو: تتم حاليًا إدارة القناة مركزيًا وتخزينها في قاعدة بيانات Warpcast. لكن محتوى القناة والإرسالات (على غرار التغريدات أو منشورات Reddit) كلها موجودة في البروتوكول، لذلك لا يلزم الحصول على إذن، كما أن البيانات الوصفية للقناة وإمكانيات التنظيم ليست جزءًا من البروتوكول. هم موجودون فقط في Warpcast.

فارون سرينيفاسان: إذا قمت بإنشاء قناة (لامركزية) وإعدادها، فستكون جميع البيانات، كل شيء، بدءًا من رمز القناة وحتى الخلاصة، متاحة على عدة تشغيل عملاء مختلفين. جميع البيانات لا مركزية، ويمكن للتطبيقات التي طورها أي شخص عرض نفس الإصدار من القناة. علاوة على ذلك، يتمتع منشئو القنوات فعليًا بالتحكم في قنواتهم الخاصة، مما يعني أنه إذا أراد منشئ المحتوى منح ملكيتها لصديق، فيمكنه ذلك. بمعنى آخر، بعد تجميع مجموعة من المعجبين، يريد منشئ المحتوى بيعه للآخرين، وهذا أمر جيد أيضًا. يتمتع منشئو القنوات بالحرية في القيام بذلك.

س: ما مقدار الجهد الذي بذلته في إدارة Farcaster اللامركزية؟

فارون سرينيفاسان:يعتبر نموذج الحوكمة اللامركزية لدينا فعالًا للغاية، وهو ما يسمى بالإجماع التقريبي ورمز التشغيل. وهو ما يستخدمه IETF لإنشاء كافة معايير الشبكات مثل TCP-IP. ما يجعلها قوية جدًا هو أنه لا يوجد هيكل جامد. المنطق أيضًا بسيط للغاية، أي أنه إذا كان بإمكانك إنشاء شيء مفيد وإقناع غالبية الأشخاص بأنه مفيد، فيمكنك نشره.

يقوم شخص ما بإدارة Farcaster Hub (العقدة الموجودة في الشبكة حيث يتم تخزين البيانات). شخص ما مسؤول عن تطوير التطبيقات التي تتحدث إلى Hub لاستخراج البيانات وإنشائها. والأشخاص الذين يستخدمون هذه التطبيقات. هذه المجموعات الثلاث تحقق وتوازن بعضها البعض. …(لذلك) عليك أن تضع شيئًا تعتقد غالبية هذه المجموعات الثلاث أنه جيد. وإلا فسوف يظهرون تفضيلهم من خلال الإجراءات. يمكن لمشغلي المحور تشغيل الإصدارات الأقدم. يمكن للتطبيقات اختيار محاور مختلفة. يمكن للمستخدمين أيضًا اختيار تطبيقات مختلفة. كل هذه الأمور تعمل في نهاية المطاف بمثابة ضوابط وتوازنات تمنع أي شخص من فرض شيء من شأنه أن يضر بالمصالح الأوسع للشبكة.

دان روميرو: في الوقت الحالي، نركز على إبقاء الإدارة بسيطة، وزيادة العدد الإجمالي للمستخدمين النشطين يوميًا، وطرح تطورات مفيدة حقًا. من الممكن أن ننفق الكثير من الوقت في بناء هياكل حوكمة معقدة ومعقدة، لكن هذا لن يساعد في تحقيق أهدافنا.

س: من البورصة المركزية Coinbase إلى التصميم على بناء شبكة اجتماعية لامركزية، ما هو المفهوم الأكثر أهمية؟

دان روميرو: على الرغم من المخاوف بشأن نمو تويتر منذ تولي ماسك زمام الأمور، فإن تأثيرات شبكة تويتر أكبر مما كنت أعتقد (في البداية) مثبتًا. دخلنا السوق في عام 2021، وما وجدناه في ذلك الوقت هو أن "الناس يتحدثون كثيرًا عن اللامركزية في مجال العملات المشفرة والحاجة إلى تطبيقات أخرى في النظام البيئي". ثم اعتقدنا بسذاجة، "رائع، سيرغب الناس حقًا في لعب أشياء جديدة." ومع ذلك، اتضح أن (المستخدمين) يفضلون الاستمرار في استخدام المنتجات الحالية.

نريد حقًا أن نقدم للأشخاص منتجات مفيدة حقًا. لقد غيّر هذا تفكيرنا بشكل عميق خلال السنوات القليلة الماضية... في نهاية المطاف، الطريقة الوحيدة التي سنفوز بها ليست لأن الهندسة المعمارية، في جزء كبير منها، يجب أن تكون حول بناء المنتجات التي يحبها الناس.

فارون سرينيفاسان: في المراحل الأولى، أدركنا أننا سننفق الكثير من الوقت في جذب المستخدمين والمطورين. لقد أدركنا بسرعة أن إنشاء التطبيقات والمنتجات الاجتماعية كان أمرًا صعبًا للغاية. مجرد تطوير Warpcast (عميل Farcaster) استغرق حوالي 20 شخصًا سنويًا. بدون المستخدمين، من غير الواقعي أن نتوقع ظهور فرق أخرى في اليوم الأول وتقرر قضاء 100% من وقتها في تطوير Farcaster.

فقط من خلال بناء العملاء، وسرد القصص، وجذب المستخدمين للانضمام، يمكن أن تزيد قيمة Farcaster للمطورين يومًا بعد يوم. بالطبع هذا لا يعني إنشاء SDK معين أو سلسلة أدوات معينة أو إضافة ميزة معينة لي. بل هل يمكنك الحصول على 10 أضعاف عدد الأشخاص الذين يستخدمون هذا المنتج؟ هذا هو أكبر تحول في عقليتنا منذ الأيام الأولى.

س: ما الذي تعلمته كلاكما من تجربتك في العمل في Coinbase، وهل يمكن استخدامه لتوجيه تطوير Farcaster؟

دان روميرو: بناءً على تجربتي في Coinbase، أعتقد اعتقادًا راسخًا أن الشخص العادي لا يهتم بكل ما تقوم ببنائه. إنهم يريدون فقط تطبيقًا يعمل، ويبدأ كل شيء بتسجيل دخول المستخدم. في الواقع، الأمر يبدأ حتى قبل ذلك، أي كيف تضع المنتج وتشرحه لهم؟

يمكننا أن نفعل ما هو أفضل في هذا. المشاكل الحالية مع Farcaster وWarpcast يمكن أن تربك الناس. نحن لا نتنافس حتى مع تطبيقات التكنولوجيا المالية، بل علينا أن ننافس أفضل تطبيقات الوسائط الاجتماعية في العالم.

لذلك، بمجرد دخول المستخدمين إلى التطبيق، هل سيكون الأمر مثيرًا للاهتمام بدرجة كافية لحثهم على العودة مرة أخرى؟ يحب الكثير من مستخدمي العملات المشفرة مقارنة تطبيقات العملات المشفرة، والحقيقة هي أنه إذا لم يكن تطبيقك مثيرًا للاهتمام، فسوف يعودون إلى TikTok أو YouTube.

فارون سرينيفاسان: شيء آخر تعلمته من بريان أرمسترونج هو التركيز دائمًا على بناء شيء يريده الناس، بغض النظر عما يحدث للبدائيين. قال إن الأشياء ليست جيدة كما تبدو أبدًا، وليست سيئة أبدًا كما تبدو. أحد أسباب نجاح Coinbase هو أنه سواء كان السوق في أدنى مستوياته أو ذروته، فإن Coinbase تستمر دائمًا في الإنتاج والبناء. بعد أن مررنا بدورات متعددة في مجال العملات المشفرة ورأينا هذه الإستراتيجية قيد التنفيذ، فإننا نعلم أن التركيز على المدى الطويل هو الطريقة الحقيقية للفوز.

س: يتضمن النظام البيئي لوسائل التواصل الاجتماعي للعملات المشفرة حاليًا مشاركين مثل Farcaster وLens وNostr وFriend.Tech، ما رأيك في المشهد الحالي؟

دان روميرو: بالمقارنة مع وسائل التواصل الاجتماعي المركزية مثل فيسبوك، التي تضم مليارات المستخدمين، فإن العدد الإجمالي لمستخدمي العملات المشفرة ليس مهمًا. نحن نتحدث عن عشرات الآلاف من مستخدمي جميع وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية (مجتمعة)، والذين ربما يكونون نفس الأشخاص مثل 100000 مستخدم يستخدمون العملات المشفرة كل يوم.

ما يهمنا هو كيفية تنمية تطبيق العملة المشفرة من 100000 مستخدم إلى 1 مليار، خطوة بخطوة. لا أعتقد أن التركيز على المنافسين مفيد. جوهر المسألة هو: ماذا يريد الناس؟ ما الذي يجده الناس مثيرًا للاهتمام؟ إذا تمكنت من جعل المستخدمين يجدون المحتوى مثيرًا للاهتمام وممتعًا بدرجة كافية لاستخدامه كل يوم، فسيتبعك المطورون. لا شىئ اخر يهم.

فارون سرينيفاسان:يتخذ جميع هؤلاء المنافسين مسارات مختلفة قليلاً، وهدفنا واضح جدًا أيضًا، وهو العمل في مجال العملات المشفرة والسماح للمستخدمين ببناء مجتمعاتهم الخاصة مما يسمح للمطورين بإنشاء تطبيقات لهؤلاء المستخدمين.