المصدر: Anish@a16z
قبل خمسة عشر عامًا، لو سألتَ "ماذا يفعل الأذكياء في عطلات نهاية الأسبوع؟" لكانت الإجابة المثالية: "أنشئ مقاطع فيديو على يوتيوب".
احتفل يوتيوب بالذكرى العشرين لتأسيسه في وقت سابق من هذا العام. وبينما نحب جميعًا استرجاع ذكريات تلك المقاطع الأولى التي أضحكتنا، إلا أننا لا ندرك دائمًا مدى مخالفة الأمر للثقافة السائدة في بداياته. حتى بعد إطلاق برنامج شركاء يوتيوب عام ٢٠٠٧، بدت فكرة جني الأموال من قناة ما بعيدة المنال لفترة من الزمن. مع وجود هذا الكم الهائل من محتوى الفيديو في العالم، من الاستوديوهات الكبيرة إلى المحتوى الضخم على القناة ١١٠ في باقة تلفزيون الكابل: كيف يُمكن أن يكون هناك طلب تجاري أكبر؟
بالنظر إلى الماضي الآن، ندرك أن العالم قبل ١٥ عامًا كان في الواقع عالم مقاطع الفيديو القصيرة. ونعرف ذلك بفضل ما يقدمه يوتيوب منذ ذلك الحين. عندما تمكن أي شخص يمتلك كاميرا وأدوات تحرير من العثور على جمهوره، اكتشفنا مجموعة واسعة من القنوات والشركات - من "هوت ونز" إلى "مستر بيست" إلى "دواركيش" - التي تستحق مكانة بارزة في عالم المحتوى. ما يُسمى بـ"الذيل الطويل" أكبر بكثير مما يتصوره أحد. ربما يكون هذا هو الدليل التاريخي الصحيح للتفكير في نموذج اللغة الكبير (LLM)، وتطبيقات الويب، ومستقبل الإنترنت. أحدث يوتيوب ثورة في عالم المحتوى بتبسيطه "إنشاء محتوى إبداعي" و"إدارة مشروع صغير" إلى سلسلة من الخطوات البسيطة. ما زلت بحاجة إلى الإبداع والتحفيز، لكن الباقي أصبح أبسط بكثير. فلماذا لا نرى الشيء نفسه يحدث مع البرمجيات؟ لطالما تميزت شبكة الإنترنت بتسهيل الإبداع من قِبل أي شخص دون إذن. ولكن لم يتغير تعريف "أي شخص" من "المطورين" إلى "أي شخص لديه فكرة ويستطيع الوصول إلى وكيل برمجة إلا مع ظهور نموذج اللغة الكبير (LLM). بعد خمس سنوات من الآن، قد ننظر إلى الوراء وندرك أن العالم كان يفتقر إلى البرمجيات لأن المهندسين هم الوحيدون القادرون على بناء البرمجيات. بمعنى آخر، بالنسبة لبقية الإنترنت، هذه هي لحظة يوتيوب: إن الحجة القائلة بأن "العالم يفتقر إلى البرمجيات" تعادل "العالم يفتقر إلى المحتوى" في عام 2006. في عام 2006، كنت ستشير إلى 100 قناة تلفزيونية كابلية وتقول، "هذا يكفي". تواجه البرامج ومواقع الويب اليوم نفس المعضلة. تتيح نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) أخيرًا تطوير برامج وتطبيقات متخصصة كانت غير قابلة للتسويق في السابق. لن توظف فريقًا من المهندسين لتطوير منتج لـ 100 شخص، ولكن يمكنك الاستفادة من أدوات إنشاء التطبيقات والبرمجة لتطوير (وتحقيق الدخل!) منتجات أصغر حجمًا. سيتم بناء تطبيقات الويب طويلة الذيل بواسطة أنواع محددة من "المحترفين"، ويوتيوب هم أفضل نموذج لهؤلاء المحترفين لدينا.
المحتوى هو الآن تطبيق؛ يشير بول باكوس إلى أنه عندما يتحدث الناس عن الإنترنت، فإنهم في الواقع يتحدثون عن ثلاثة جوانب مختلفة: طبقة المحتوى، بما في ذلك مواقع الويب مثل المدونات ويوتيوب وسابستاك والناشرين التقليديين؛ وطبقة الأعمال، بما في ذلك أسواق مثل أمازون وشوبيفاي؛ وطبقة التطبيقات، التي كانت في معظم تاريخ الإنترنت تتكون من برامج سحابية "مهمة" مثل منصات المؤسسات وشبكات التواصل الاجتماعي. تؤثر نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) على جميع هذه الطبقات بطرق مختلفة. طبقة الأعمال موضوع مقال آخر، لكننا نرى أن نماذج اللغة الكبيرة تلعب دورًا هامًا في توصية المنتجات وشرائها؛ وهذا واضح ليس فقط في آليات اكتشاف الذكاء الاصطناعي الجديدة مثل البحث، ولكن الأهم من ذلك في محركات التوصية نفسها. لكن بغض النظر عن الأعمال التجارية، فإن فهمنا لـ"المحتوى" على الإنترنت وكيفية مكافأته يشهد تحولاً جذرياً. لطالما كان المحتوى "الذيل الطويل" للتفاعل على الإنترنت، منذ 30 عاماً، منذ ظهور أول متصفحات الويب وحتى يومنا هذا. في كل عقد، تظهر قصة رئيسية تدور حول "الذيل الطويل" للمحتوى الذي تتحكم فيه قوة مركزية: أولاً AOL، ثم فيسبوك. هذه المرة، القصة الأبرز هي أن مواقع الزحف LLM تُمثل شكلاً جديداً، بل أسوأ، من التقاط المحتوى - لأنها أصبحت في الأساس تطبيقات تتيح لك استهلاك معلومات كان من المفترض أن تجذب الزيارات إلى منشئي المحتوى في الماضي. يُدمر الناشرون ظاهرة تُعرف باسم "جوجل زيرو" (اليوم الذي تقترب فيه زيارات البحث العضوي من الصفر)، وبعض القوى الجديدة المثيرة للاهتمام تُقاوم، مثل غزو Cloudflare لزحف الدفع مقابل المشاهدة ومعايير الدفع الجزئي الجديدة مثل x402. في غضون ذلك، يحدث شيء مثير للاهتمام على الجانب الآخر من الإنترنت: أصبحت التطبيقات هي المحتوى الجديد. على المدى البعيد، سيصبح الإنترنت أكثر تشاركية. هناك بعض فئات البرامج التي لم تُطوَّر قط لأسباب بسيطة: ضعف عائد الاستثمار، أو التكاليف الباهظة، أو لأن تفضيلات حوالي 20 مليون مطور تُحدد البرامج التي نستخدمها جميعًا. لكننا سنكتشف قريبًا ماهيتها بالضبط.

المصدر: SK Ventures
الآن، مع أدوات إنشاء التطبيقات الجديدة مثل Replit وv0 وLoveable وFigma Make وBolt وBase44، يمكنك بسهولة إنشاء نماذج أولية، وبناء، وإصدار تطبيقات جديدة كليًا. في السابق، كان هذا يتطلب خبرة هندسية، وربما كان يتطلب فريق تطوير كامل. الآن، كل ما تحتاجه هو 200 دولار شهريًا (أو حتى أقل!) وفكرة جيدة. هناك نكتة شهيرة مفادها أن معظم أبناء الجيل Z يطمحون لأن يصبحوا محترفين على YouTube أو TikTok. يحب الناس الجدال والانتقاد حول مدى واقعية هذا الهدف، لكنهم يتجاهلون ملاحظة أكثر جوهرية: يطمح الأطفال إلى أن يكونوا رواد أعمال في طليعة الإنترنت، لتحقيق الحلم الأمريكي. وحتى الآن، القنوات الرئيسية لتحقيق هذا الطموح هي YouTube وTikTok. يقدم برنامج ماجستير الحقوق منظورًا جديدًا تمامًا للمحترفين المبدعين على الإنترنت. إذا كنت شغوفًا ببناء أفكار تطبيقاتك وتحويلها إلى واقع، فيمكنك الآن القيام بذلك. في عصر الإنترنت السابق، كنت بحاجة إلى استثمار تكاليف أولية ضخمة، والتي كانت باهظة التكلفة للغاية لتحقيق فكرة، وكنت بحاجة إلى تنمية قاعدة عملائك باستمرار لإثبات وجودك. مع برنامج ماجستير الحقوق، يمكنك بسهولة إطلاق منتجك واكتساب مستخدمين يدفعون بسرعة. على سبيل المثال، أصبحت زوجتي مؤخرًا مفتونة بالتجلي (وهي ممارسة قائمة على اليقظة والعقلية الإيجابية). إنها جيدة بشكل لا يصدق في ذلك (لدرجة أنني الآن حريص للغاية على عدم إزعاجها). إنها الآن تطور تطبيقًا عبر الإنترنت للأصدقاء لتعلم التجلي. قبل بضع سنوات، ربما كانت قد أعلنت عن الخدمة على فيسبوك وواجهت صعوبة في جعل المحتوى جذابًا وديناميكيًا. الآن، يمكنها تطوير تطبيق يتصل مباشرة بالعملاء. أنا متأكد من أن هذا لا يحدث في عائلتي فقط: لقد رأيت جميع أنواع التطبيقات، من مواقع البث التي يتم التحكم في حركة المرور فيها في فراغ الرعاية الاجتماعية في البرازيل إلى منصات ارتجال النطاقات الذكية التي تم إنشاؤها باستخدام Replit. إن قوة Replit واضحة: في وقت سابق من هذا العام، وصل ARR الخاص بـ Replit إلى 150 مليون دولار، والطلب على منتجات وكيل الترميز الخاصة بها آخذ في الارتفاع. يمكننا أيضًا أن نتوقع أن نرى هذه الظاهرة تمتد إلى ما وراء الويب. تعمل شركات مثل Wabi على تسهيل بناء تطبيقات جوال شخصية جديدة تمامًا تتضمن ميزات مثل رفع الأثقال وإنشاء قصاصات فنية والصيام والتذكير بلمس العشب. إنشاء التطبيقات: نوع جديد من الترفيه. قبل بضع سنوات، تعاونت ناديا أسباروهوفا مع سترايب برس لنشر كتاب رائع بعنوان *العمل المفتوح*. يروي الكتاب قصة شيقة عن كيفية تغير تطوير البرمجيات مفتوحة المصدر في عصر جيت هب: إذ كان على مشرفي المشاريع الشهيرة قضاء وقت طويل في إدارة المعجبين الراغبين في المشاركة والمساهمة. أصبح الإبداع المفتوح نوعًا من "الأداء". لم يكن مجرد العمل الجيد كافيًا - كان عليك التفكير كإعلامي. اليوم، مع تأثير الذيل الطويل لبرمجة تطبيقات وبرامج Vibe، قد نشهد تطبيقًا مشابهًا على نطاق أوسع. قد تختلف التحديات، لكن مجموعة المهارات المطلوبة قد تكون متشابهة: الأفراد الناجحون سيكونون من نوع معين من المحترفين. سيكون لديهم حدس مختلف عن مطوري البرمجيات "المحترفين" السابقين، وكيفية بناء شيء ذي صدى. يجدر بنا أن نتذكر بتواضع أن قلة من المخضرمين في التلفزيون التقليدي أصبحوا نجومًا بارزين على يوتيوب. لطالما اعتبرت برامج التلفزيون السائدة، مثل الكوميديا المسائية، يوتيوب منصةً لـ"المحتوى الإضافي"، كالميزات الإضافية أو المقاطع. وقد يُسيء مطورو البرامج والمستثمرون التقليديون فهم تطبيقات برمجة المؤثرات البصرية بنفس الطريقة - ليس بتجاهلها تمامًا، بل بتجاهل غرضها. وكما رأينا على يوتيوب، فإن أنجح التطبيقات الجديدة غالبًا ما تكون مدفوعة بأفراد وشخصيات: فهؤلاء الأشخاص لديهم قنوات توزيع قائمة، وقد خلقوا نقاط شيلينغ طبيعية لمجتمعاتهم، ويُنتجون "فيديوهات تعريفية، لكن برمجيات". لكن منصات مثل Wabi تُشير أيضًا إلى نتيجة محتملة أخرى. قد نشهد تطبيقات مُخصصة للغاية تستهدف جماهير أصغر وأكثر تخصصًا على الإنترنت. سيكون هذا مُحررًا للغاية: لم يعد البرنامج بحاجة إلى أن يكون عمليًا. لا يحتاج إلى مليارات الدولارات من الإيرادات لتبرير وجوده. كل ما يتطلبه الأمر هو فكرة جيدة وبعض الأشخاص ذوي الحدس المهني لفهم قيمته وتقدير النجاح الذي يتطلبه (مثل مُحترفي يوتيوب).